日時:
2025/08/28(木) 12:00 〜 2026/08/27(木) 23:59開催形式:
オンライン(アーカイブ/オンデマンド)ジャンル:
[組織風土]人材・組織変革提供:
ALL DIFFERENT株式会社
| フリーワード | 指定なし |
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【解決できる課題】社員のエンゲージメントを高めたい,【開催日】2026年7月30日〜
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[人事・労務全般・その他]その他
株式会社PeopleX
[組織風土]人材・組織変革
HRプロスクール(ProFuture株式会社)
このアーカイブ動画セミナーでこんなことがわかります!
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・業績に直結する評価制度・人事戦略のヒントを知ることができる
・従業員の主体性・学ぶ意欲を引き出す具体的な取り組みを知ることができる
・求職者をひきつけてやまない経営戦略を知ることができる
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評価制度はあるけどどこを見直せばよいかわからない・なんとなく上手くいっていない。
そんな企業様に向けて見直しの重要ポイントをお伝えします。
「心理的安全性」とは、誰もが臆することなく本音を述べ、知見を共有し、
ミスを認めて正すことができる環境を意味しています。
もっとも、誰もがいつでも好き勝手に発言できるというわけではありません。
アイディアが良いものばかりとは限りませんし、反対意見が物事の妨げになることもあります。
しかし、心理的安全性を高めれば、集団的知性を生かすことができます。
本セミナーでは「心理的安全性」の提唱者、
エイミー・C・エドモンドソン教授ご自身が解説する動画もご覧いただきながら、
心理的安全性を正しく理解し、高めるためのポイントをご案内いたします。
「初めて人事評価制度を導入したい」「今ある人事評価制度を見直したい」と検討している企業様に向けて、
【制度設計】から【制度定着】までの全プロセスを、選べる選択肢の幅や選び方、失敗しないコツも交えてご紹介します。
「評価シート設計」「目標設定」「キャリアパス設計」「給与の決め方」「新しい制度への従業員の反発の乗り越え方」 など、あしたのチームのノウハウを2時間に凝縮した人事評価制度の完全解説セミナーです。
【給与の決め方】を従業員に説明できない企業様向けセミナー!
従業員が ” 納得する ” 給与の仕組みが、頑張る意欲を生み出します。
「社員が動く・伸びる」評価シートと、成長が止まる評価シート——その決定的な違いとは?
4,000社の事例から導いた ❝ 勝ちパターン ❞ と、自社流に活かすアレンジ方法を公開します!
単なる給与不満に留まらず、エンゲージメントや生産性、業績にまで悪影響を及ぼす「給与」と「パフォーマンス」のギャップ問題。
本セミナーでは、【給与ギャップが生まれる背景】から【給与額とパフォーマンスを限りなく一致させる、人事制度3つのポイント】【しっかり制度を作っても失敗する企業のあるある共通点】まで、当社執行役員 山本拓馬が詳しくご説明します。
社員が頑張りたくなる ” 真に公平な給与の決め方 ” を学べます!
このアーカイブ動画セミナーでこんなことがわかります!
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・業績・離職率改善につながる人事戦略のヒントを知ることができる
・従業員のエンゲージメント向上を実現する具体的な取り組みを知ることができる
・ビジョン浸透で主体性を引き出す経営戦略のコツを知ることができる
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将来活躍を期待していた人材が離職してしまう・・・早期離職は多くの企業の課題です。本セミナーでは弊社が実施している「退職者インタビュー」から、最近の若手・中堅社員の本当の退職理由を探ります。
年功序列や上司の感覚評価では、 「なぜ、この評価なのか?」「なぜ、この給与なのか?」を、根拠をもって説明できません。本セミナーでは、変えたいのに変えられない原因を「優先度」「感情」「実現」という3つの壁として整理・可視化。明確な基準による評価・査定へ移行するために、どの順序で、何から着手すべきかを、ゼロから丁寧に解説します。
<スペシャルセミナー>
〇従業員一人ひとりが自ら考え、協働しながら成果を生み出す自走型組織のつくり方を学ぶ
○組織のV字回復期を支えた人事経験をもとに、組織変革の起点として重要な″管理職“の支援方法を紹介
〇働き方改革の推進ロードマップ(現状調査・分析、施策の設計~実行・定着まで)を解説
○人事が抑えておくべき働き方改革の最新トレンド、実践ノウハウ、成功事例を一気に学べる
〇自社に合った多様な働き方の選び方、導入による効果、実務ポイントや注意点まで学べる
○規則類の整備や労働時間の管理など、制度導入時の実務対応を、体系的に把握できる
キャリア自律を組織の成果やエンゲージメント向上に結びつける「新たな要素」を最新の調査データから解き明かし、
「自分のやりたいこと」と「目の前の仕事」を紐づけて主体的行動を引き出すためのマネジャーの向き合い方や
実践的アプローチが学べます。
参加者同士の対話やグループワークを通じて単なる知識インプットを超え、自社のキャリア支援を次なるステージへ進める絶好の機会です。
是非ご参加ください!
※こちらは「オンライン(対話型形式)」でのご参加申込みページとなります。
※ウェビナー形式ではなく「オンライン(対話型)」で実施いたします。
■先着24名様限定!ご参加特典あり!
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セミナー後には交流会もございますので、是非ご参加ください!
※こちらは「対面式」でのご参加申込みページとなります。
・採用・育成・評価・組織開発まで、一貫した人材戦略と組織開発の描き方や実践アプローチを紹介
・自社が目指す人材像や育成方針、採用戦略は連動していますか?再点検のポイントを整理
・社員の成長を正しく評価し、納得できる処遇へつなげる評価の仕組みを、基礎から解説
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【受講満足度95%!こんな方におすすめ】
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