申込後すぐ、いつでも視聴可能！動画セミナー
新入社員の定着と即戦力化のために重要な新入社員研修。
各種動画セミナーでは、「新入社員育成の課題と効果的な学習設計のポイント」「若手社員のレジリエンスを高める方法」といったテーマを取り上げています。
「新入社員や若手社員の能力開発を強化したい」「人材育成の体系を見直したい」などの課題感をお持ちの企業様におすすめのセミナーです。ぜひお役立てください。
多くの組織では、新入社員教育の手法としてOJTリーダー制度を活用されています。
OJTは、新入社員が実際の仕事を通じて必要な知識やスキル、
自組織の文化を学ぶための効果的な手法です。
しかし、「OJTガチャ」という言葉が示すように、
OJTリーダーの指導力や新入社員との相性によって、
教育効果にばらつきが生じることがあります
では、どうすればOJTを「ガチャ」的な運任せではなく、
安定した高品質な教育手法に変えることができるのでしょうか？
本セミナーでは、「OJTガチャ」が起こる要因とその解決策を具体的にご紹介します。
＜こんな課題をお持ちではないでしょう…
＜こんな課題をお持ちではないでしょうか？＞
・ここ数年間さまざまなやり方を模索してきているがどうもしっくり来ていない。
・新入社員の定着率を高めたいが、効果的な施策がなく悩んでいる。
・研修をやってはいるものの効果を実感できるまでには至っていない。
＜こんな方におすすめ＞
・新入社員研修のご担当者さま
・人事・人材開発のご責任者・ご担当者さま
・新入社員研修の社内講師を務めている方
＜本セミナーのねらい＞
・現在の新入社員育成の課題や施策についてアップデートする
・自社の新入社員育成のあり方を点検する
・自社の新入社員育成のブラッシュアップのヒントを得る
＜…
新入社員に求められる能力とは何か？
／
このような方におすすめ！！
＼
・新入社員研修を企画する際のポイントを知りたい
・新入社員育成の現状に問題意識はあるものの、どこに手をつければいいのか曖昧
多くの企業で「4月は順調だったのに、5〜7月で急に元気がなくなる」現象が起きます。
本動画では、最新の調査データや理論を基に、新入社員が夏前につまずく“3つの壁”とそれぞれの対応した育成アプローチをご紹介します。
早期離職を防ぎ、夏以降に伸ばすための実践ポイントがわかる内容です。
＜こんな課題をお持ちではないでしょうか？＞
・新入社員が正しくAIを活用できるように教育したい
・新入社員がAIに頼りすぎず、自分で考える力を身に付けさせたい
・新入社員に対する効果的なAIリテラシー教育方法を知りたい
＜こんな方におすすめ＞
・新入社員育成を担当する人事・人材開発ご担当者
・情報セキュリティーを管轄する法務・コンプライアンスご担当者
・社内のAI活用を推進するプロジェクトの責任者・ご担当者
＜本セミナーのねらい＞
・新入社員のAI活用に対するリスクを理解する
・新入社員の正しいAI活用法を理解する
・新入社員向けの効果的なAIリテラシー教育方法を…
「若手が判断できない」「指示がないと動けない」「説明が分かりづらい」
──そんな悩みの背景には、正解がない時代に必要な“思考の土台”が育っていないという構造があります。
本セミナーでは、若手が直面している環境変化と３つのつまずきを整理し、それらを乗り越える３つの思考スキルを解説。
思考の型を身につけることで、若手が「やらされる側」から「任される側」に変わるプロセスを具体事例とともに紹介します。
若手社員に求められる能力とは何か？
／
このような方におすすめ！！
＼
・若手社員研修を企画する際のポイントを知りたい
・若手社員育成の現状に問題意識はあるものの、どこに手をつければいいのか曖昧
若手育成をOJT中心で進めている企業は多い一方で、2〜3年目から成長が止まり、モチベーション低下や静かな離職につながるケースも少なくありません。
本セミナーでは、600社以上の支援実績をもとに、OJTではカバーしきれない若手の「思考・役割・未来」という3つの成長領域を整理します。
あわせて、2年目・3年目という分岐点で人事がどのような育成機会を用意すべきか、限られたリソースでも実行可能な具体策をお伝えします。
若手の離職理由として語られる言葉と、本人が心の奥で感じている本音は大きく異なります。
本セミナーでは、アーティエンスが支援してきた離職防止の３事例をもとに、若手が辞める本当の理由と、その共通点を紐解きます。
さらに、入社２〜３年目という離職リスクが高まる節目に、人事としてどのような介入が有効なのかを具体的に解説。
若手が「ここで成長できる未来」を描けるようにするための、実践的な視点を提供します。
「若手人材の離職防止」に効果的なマネジメントのポイントとは
～HR総研による最新調査の結果から探る～
若手人材は昨今の採用市場において売り手市場である上、キャリア自律の意識が高まる中、
現代社会において、若手社員のリテンションを課題とする企業が多くなっています。
若手人材の早期離職を防止し、自社で活躍人材となってもらうために、
人事はどのような対策をして、どのような取り組みに効果が出ているのでしょうか。
若手人材の早期離職への取組み状況について、HR総研が企業の最新動向を調査しました。
本セミナーでは、国内企業の若手人材の早期離職に関する取組状況や、
若手人材の離職…
「新入社員研修」（新人研修）は、入社したばかりの社員に向けて、社会人としての基本姿勢や心構え、業務遂行に必要な知識・スキルを身につけてもらうための研修。
学生から社会人への意識転換を促すだけでなく、企業の理念や文化を浸透させ、職場でのコミュニケーションや行動規範を理解させる重要な機会となる。
内容はビジネスマナーや業務基礎、ITリテラシー、コンプライアンスなど多岐にわたる。新卒採用の新入社員はほとんどが社会人として働いたことがないため、広く網羅的に学ぶことが大切になる。
人材育成担当者・責任者、人事担当者・責任者、管理職・マネージャーの方
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