コラム・対談・講演録
J:COMが新設した「アルムナイ採用制度」――「類似した制度との区分け」や「社外経験を組織の成長につなげる制度設計」を紐解く
正解がない中で模索する人・組織づくり
人材の流動化や専門人材ニーズの高まりを受け、アルムナイ採用を検討する企業が増えている。一方で、制度の設計や運用方法などに課題を感じる人事担当者も少なくないのではないだろうか。そうした中、JCOM株式会社は2026年4月に、新たな再採用の仕組みとして「アルムナイ採用制度」を新設した。同社は、本制度を単なる採用チャネルの拡大としてだけでなく、J:COMでの経験を土台に、社外で新たな知見やスキルを磨いた人材を迎え、その経験や視点を事業・組織の成長につなげることを軸にすえた。そこで今回は、制度導入を牽引した同社人事本部 人財開発部長の難波結花氏と同エキスパート 間々田寛氏に、制度の概要や新設の背景のほか、類似した制度との区分け、公正な選考・処遇の考え方、制度を通じて目指す人材循環といった設計・運用の本質とポイントも伺った。
プロフィール難波 結花 氏JCOM株式会社人事本部
人財開発部長
大学卒業後、子ども服メーカーにて販売、営業、広報を経験。商品PRに加え、自社所属スポーツ選手の取材対応などを担当。その後、テーマパーク運営会社にてマーケティング、PRを担当し、集客戦略と連動した広告宣伝、プロモーション施策の企画・実行まで幅広く経験。2012年に株式会社ジュピターテレコム（現 JCOM株式会社）へ入社。広報部を経て、金融事業立ち上げのプロジェクトマネージャーを担当。その後、映像事業領域でコンテンツプロモーションおよびお客さま向け番組ガイド誌の編集長へ。2025年4月より人財開発部長に着任し、全社の人財育成を統括。2026年4月からは採用領域（新卒・中途）も管掌し、採用から育成まで一気通貫で担当している。
間々田 寛 氏JCOM株式会社人事本部
人財開発部 エキスパート
2008年にジェイコムテクノロジー（現 JCOM株式会社）に新卒で入社。技術および調達組織にて、工事管理業務や資機材の調達業務を担当し、事業運営の基盤を支える業務に従事。2018年より人事部へ異動し、新卒採用を担当。採用計画、母集団形成、選考運営、エンジニア採用強化施策など採用業務全般を推進。その後、管理職へ昇格し、中途採用および人事異動領域を担当。2022年より中途採用チーム長に着任。現在は全社の中途採用を統括し、採用戦略の立案・実行、採用手法の高度化、採用ブランディングの推進を通じて、事業成長を支える人財獲得に取り組んでいる。
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