日時:
2026/06/01(月) 0:00 〜 2026/11/04(水) 23:59開催形式:
オンライン(アーカイブ/オンデマンド)ジャンル:
[人材育成・研修全般]人材育成・研修その他提供:
株式会社LDcube
「人材育成・研修全般 人材育成・研修その他」関連のセミナー情報です。人材育成・研修に関するその他情報。目的、テーマ、課題、事例、効果、手法、費用、メリット、おすすめなど関心に応じて活用いただけます。
| フリーワード | 指定なし |
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| ジャンル | [人材育成・研修全般]人材育成・研修その他 |
| その他の検索条件 |
【開催日】2026年11月4日〜,【ステータス】受付中のみ
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[テーマ別研修]グローバル人材研修
ビズメイツ株式会社
[人材育成・研修全般]人材育成・研修その他
株式会社Be&Do
【このような課題をお持ちの方におすすめです】
・チーム内のコミュニケーションを活性化し、風通しを良くしたい
・メンバー一人ひとりの主体性や、潜在的なアイデアを引き出したい
・上司・部下、部署間の垣根を越えた「相互理解」を深めたい
・心理的安全性の高い組織をつくるための新しいアプローチを探している人事・教育担当者様
〇なぜリスキリングが進まないのか?経営戦略とリスキリングを連動させる方法が学べる
○学習文化を組織に定着させる4ステップや、自社に適した評価設計の選び方を紹介する
▼こんな方におすすめ
・これから採用を強化していく/組織が急拡大している
・最近、優秀な社員の退職が多い
・受け身の社員が多く自律的に行動してくれない
・組織経営に限界を感じている
●本ウェビナーのポイント
1.女性の意識変容を促すために必要な打ち手と、施策設計の考え方が整理できる
2.昇進意欲を高めるための人事・上司・職場それぞれの役割が理解できる
3.無意識下の思い込み(アンコンシャス・バイアス)を軽減する具体的なアプローチのヒントが得られる
4.中堅・中小企業でも取り組みやすい、実践的なキャリア形成支援策を持ち帰れる
<こんな人におすすめ>
・新人研修の成果が配属後につながらないと感じている方
・「主体性がない新人」が増えていると感じている方
・早期戦力化と離職防止を両立したい方
・現場任せではない育成設計を考えたい方
・AI時代に合わせて新人育成をアップデートしたい方
上記のような思いをお持ちの企業の人事・人材育成担当者様向けにお勧めです!
本動画視聴版ウェビナーでは、人的資本経営の考え方に触れながら、人事部門改革の成功事例を交えつつ、そのポイントをご紹介します。
●こんな方におすすめします
(1)人的資本経営の興味関心のある企業/人
(2)人事機能強化や人事部立ち上げに関心のある企業/人
(3)人的資本経営において、何に重点を置けばよいかわからない企業/人
●本ウェビナーのポイント
1.人材育成トレンドと次世代に求められる能力
2.階層別研修を成長ストーリーとして設計する方法
3.次世代育成に成功した企業の階層別研修事例を公開
【精神論から脱却】 「やる気を出せ」という根性論を脱却し、成果が出る科学的マネジメントへ。
【 迷いが消える 】 「なぜ動かないのか?」が解消され、明日から部下にかけるべき言葉が明確に。
【スピードアップ】 「指示待ち」のロスタイムをなくし、メンバー自ら考え行動する強い組織へ。
1on1の効果を最大化するために、
✅1on1実施前にしておくべきこと
✅1on1実施中に気をつけたいこと
✅1on1実施後に必ずやるべきこと
の、合計13個テクニックが、最短25分で一気に学べる!
単なる「教材制作の工数削減」にとどまらず、学習者の「定着・質問対応・効果測定」までをAIで自動化・サポートする企業教育の全体像について解説します。「作る」から「定着」までの運用イメージとセキュリティ要件を理解していただき、自社環境での個別デモ(商談・トライアル)へ進んでいただくことを目指します。
●アジェンダ
1.人事施策を分断して考えることのリスク
2.人材戦略と人材ポートフォリオから見た人材投資
3.採用・育成・定着の優先順位づけの進め方
このセミナーでこんなことがわかります!
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・若手、現場社員のチャレンジ精神を育む組織風土醸成の方法がわかる
・社員の主体性を育む育成の仕組みがわかる
・「"最高の後継者"はどのように誕生したのか」
葛藤とそれを乗り越えたストーリーがわかる
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