HRプロとは連載・コラム一覧
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社労士が解説する人事と労務【101人以上の企業は必須】女性管理職比率・男女間賃金格差の公表義務化が2026年4月開始、人事が迷う算出の落とし穴を解説NEW
「改正女性活躍推進法」により、2026年4月から、従業員数101人以上の企業に「女性管理職比率」と「男女間賃金差異」の情報公表が義務付けられました。男女間賃金格差は301人以上の企業では既に公表必須項...
2026/05/22
組織風土 人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務2026年度助成金は実態重視！不支給を防ぐ要件変更のポイントと申請ミスの回避策NEW
2026年度の雇用関係助成金は、賃上げや人材確保、生産性向上といった政策課題を背景に、制度の重点化と運用面の厳格化が進んでいます。単なる制度導入ではなく、「実際に効果が出ているか」が強く問われる傾向と...
2026/05/21
人材育成・研修全般 雇用管理・賃金 人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務【年金法改正】4月から在職老齢年金の減額基準が『65万円』に大幅緩和へ！ 年金のカット計算はこう変わるNEW
シニア社員の年金が減額されることもある在職老齢年金。就業調整の原因になりがちなため、人事部門にとっては頭の痛い制度のひとつといえよう。ところが、在職老齢年金の年金減額の基準は、2026年4月から大幅に...
2026/05/19
雇用管理・賃金 -
書籍・本 紹介／レビュー『ジョブ型の真実とAIと協働』山崎 憲(著)（生産性労働情報センター）NEW
近年、低成長からの脱却や日本型雇用慣行の見直しを背景に、「ジョブ型雇用」の導入を急ぐ企業が増えている。しかし、そもそも「ジョブ型か、メンバーシップ型か」という論争は的を射ているのか。本書は、日米欧の文...
2026/05/18
人事制度 -
人事の引き出しをもう一つ～課題解決のノウハウと編集部厳選サービスが丸わかりメンタルヘルス対策の3つの落とし穴と、休職・離職を防ぐ3つのアクション
メンタル不調による休職者数は年々増加し、企業規模を問わず大きな課題となっています。「また休職者が出た」「離職を止められなかった」――そんな報告を受けるたびに、対策の緊急性を感じていることでしょう。 ...
2026/05/15
福利厚生・安全衛生 人事・労務全般・その他 システム・アウトソーシング全般 -
社労士が解説する人事と労務【オンボーディング新戦略】前編：「配属直後の早期離職」が止まらない――新人を孤独にさせない「職場になじませる力」
企業の研修や相談の現場で、新入社員の早期離職について話題になることは少なくありません。その際、多くの管理者が口にするのは「人間関係が合わなかったのではないか」という言葉です。しかし、現場で実際に話を聞...
2026/05/14
人材育成・研修全般 -
人事の引き出しをもう一つ～課題解決のノウハウと編集部厳選サービスが丸わかり「ターゲット層から応募が集まらない」4つの原因とは？ 理想の人材を呼び込む採用手法とサービスを紹介！
求人を出しても、肝心のターゲット層の人材から応募が来ない。その原因は「母数が少ない」ことではなく、「ターゲットに届いていない」あるいは「届いていても刺さっていない」ことです。売り手優位の市場において、...
2026/05/14
キャリア採用 アルバイト・パート 採用全般 -
書籍・本 紹介／レビュー『静かな時間の使い方』 自分の解像度を上げる「独りの思索」の全技法 安斎勇樹(著)（朝日新聞出版）
＜「考える時間がない」は本当だろうか？＞ 流行のフレームワーク、次々と登場する新施策、SNSから流れ込む他社事例——ソーシャルノイズに思考をハックされていないだろうか。本書が問うのは、「対話」の前に必...
2026/05/13
階層別研修 テーマ別研修 組織風土 -
社労士が解説する人事と労務【障がい者雇用は義務から「戦力」へ：3】採用はゴールではない！ 早期離職を防ぐ配属の極意と、欠勤・トラブル時の対応ルール
障がい者採用における真の課題は「定着」です。採用後のミスマッチを防ぐための配属の考え方から、受け入れ部署での教育方法、職場全体の理解を深めるための取り組み、そして、トラブル発生時の具体的な対応策まで、...
2026/05/12
組織風土 福利厚生・安全衛生 人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務「労働時間の短縮」だけでは防げないメンタル不調。畑村洋太郎氏『失敗学』に学ぶ、仕事の“無力感”を解消する技術
業務上で発症する精神疾患を考えるとき、多くの人は「長時間労働」や「膨大な業務量」を原因として挙げる。もちろんそれも無視できない要因だが、筆者が経験則で注目するのは、むしろ別の原因である。仕事の答えが見...
2026/05/07
福利厚生・安全衛生 人事・労務全般・その他 -
「経営幹部」育成の教科書第52回：クリエイティビティ≠センス。アイデアを実現するリーダーが行う「プレトタイピング」とは
AI時代、上司の皆さんにこれから求められるのは、次の時代への「非連続的」なジャンプです。足元の改善から事業の変革まで、上司の皆さんのアイデアを形にする力が、これまで以上に要求されるようになっています。...
2026/05/07
人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務【逆パワハラの実態と防止策】後編：自分を守る記録の残し方と、企業が備えるべき規定整備
前編では、部下から上司への「逆パワハラ」が増えている背景と実態について解説しました。放置すれば組織崩壊や上司のメンタル不全を招くこの問題に対し、企業や現場は具体的にどう動くべきでしょうか。後編では、現...
2026/04/30
組織風土 福利厚生・安全衛生 人事・労務全般・その他 -
リーダーのための組織活性化術第7回：『解決思考』が気持ちよく働ける職場をつくる
リーダーが部下に業務を命じた際、部下から「できそうにありません」などと後ろ向きな返答を得ることがある。無理なタスクではないにもかかわらず部下がこのような反応を示す職場は、雰囲気も思わしくないケースが少...
2026/04/30
人材育成・研修全般 組織風土 -
社労士が解説する人事と労務2026年10月義務化。カスハラ防止の「雇用管理上の措置」と企業が備えるべき具体策
2026（令和8）年2月26日に厚生労働省より、カスタマーハラスメント（以下「カスハラ」と呼ぶ）対策の指針について告示がありました。これにより、今年10月から事業主に対するカスハラ防止における雇用管理...
2026/04/30
人事・労務全般・その他 -
採用担当者のための最新情報＆実務チェックポイント第181回 11月時点で文理とも約7割が面接経験。27卒就活は「インターン経由」・「AI活用」が新常識に
ProFuture代表の寺澤です。 2026年3月10日、パナソニックグループ（パナソニック ホールディングス株式会社、パナソニック株式会社、パナソニック HVAC & CC株式会社、パナソニック エ...
2026/04/30
新卒採用 -
社労士が解説する人事と労務「女性の健康問診」が健診項目へ。今後見込まれる制度改正に人事労務はどう対応すべきか
ライフサイクルにおいて私たちは様々な健康課題に直面します。このうち男性特有の健康課題（前立腺肥大、前立腺がん等）は50歳代以降に多く発症するのに対し、女性特有の健康課題は20代～50代前半と働く世代に...
2026/04/28
福利厚生・安全衛生 -
社労士が解説する人事と労務【障がい者雇用は義務から「戦力」へ：2】ミスマッチを防ぐ採用チャネルの選び方と、障がい別「面接」の確認ポイント
障がい者採用を成功させるには、障がい種別や特性に応じた採用活動が不可欠です。本稿では、採用チャネルの選び方から、選考時の注意点、そして各障がい特性に合わせた面接でのコミュニケーションのポイントまで、人...
2026/04/28
採用全般 人事・労務全般・その他 -
現場の「困った」を即解決！社労士が教える労務実務・処方箋【人事労務Q&A】第1回：どこまでが労働時間？ 「直行直帰」、「着替え・朝礼」、「早出残業」の判断基準
現場で突発的に発生する労務トラブル。今回は「労働時間」という相談に対し、法的な観点と現場実務の両面から、今すぐ取るべき行動を解説します。 近年、「労働時間」についての判断は、ますます複雑なものとなり...
2026/04/28
人事・労務全般・その他 -
書籍・本 紹介／レビュー『世界の研究者はマネジメントをどう分析しているのか』伊達洋駆 (著)（労務行政）
＜本書に「正解」は書かれていない＞ 「人事施策の設計において、根拠を問われたとき、自信を持って答えられるだろうか。本書は、組織行動学・心理学の学術研究をベースに、マネジメントの「なぜ」を構造的に読み解...
2026/04/28
組織風土 人事制度 雇用管理・賃金 -
HRの注目ワード徹底解説CAIO（最高AI責任者）とは？ 役割や求められるスキルを解説
生成AIの急速な進化により、AIは単なる業務効率化のツールにとどまらず、企業の競争優位性を左右する中核要素となりつつある。ビジネスモデルの変革や新規価値の創出を加速させる一方で、AIの活用には精度や透...
2026/04/27
人材育成・研修全般 人事制度 人事・労務全般・その他