日時:
2026/11/12(木) 13:30 〜 14:30(受付開始:13:00)開催形式:
オンライン(ライブ)ジャンル:
[人事制度]人事制度設計提供:
ALL DIFFERENT株式会社
[組織風土]介護・育児支援
【東京都委託事業】働き方改革パワーアップ応援事業事務局(運営:アデコ株式会社)
[人事制度]人事制度設計
株式会社タナベコンサルティング
\こんな方におすすめ/
・評価面談が一方的なフィードバックや業務報告の場で終わってしまう
・社員が評価結果に不満を抱いており、エンゲージメントが低下している
・「評価を気にして、挑戦しなくなった」という声が現場から聞こえる
• 人事改革のトップランナーによる「基調講演」
有沢正人氏(元いすゞ自動車(株)CHRO)が語る!働き方改革の真髄
• 先進企業が語る現場のリアル「事例紹介&トークセッション」
働き方改革を成功に導くヒントがここに!
• 先進企業11社が参加する「交流セッション」
先進企業を含む多くの繋がりと新しいアイデアの発見!
【このような方におすすめ】
・サーベイツールを導入しているが、
スコアを見るだけでアクションに繋がっていない方
・サーベイ結果を活用して組織改善に取り組みたい方
・成果を適切な人事評価や給与へ還元する仕組みを模索中の方
・評価制度を整えているが、社員の定着や成長に繋がらずお悩みの方
●「心理的安全性を高める」傾聴・承認技術の修得
部下の本音を引き出し、心理的安全性の高いチームを築くための「認める・聴く」技術を体系化。
●「自走型組織」を作る質問のコンテクスト
思考の枠を広げる効果的な問いかけの技術を学ぶことで、現場の意思決定スピードと生産性を最大化させる。
●「実践知」への変換を促すプロセッション体験
コーチングの真の価値を「体感」として持ち帰ることで、研修直後から現場での実践・定着を加速。
• 人事改革のトップランナーによる「基調講演」
有沢正人氏(元いすゞ自動車(株)CHRO)が語る!働き方改革の真髄
• 先進企業が語る現場のリアル「事例紹介」
働き方改革を成功に導くヒントがここに!
• 選べる参加スタイル:会場/Zoomウェビナー
会場参加“限定”で、先進企業11社との「交流セッション」を開催!
●こんな方におすすめします
・次年度の人事戦略設計に迷われている方
・時流を踏まえた人事戦略設計をしたい方
・人的資本経営の実装・定着に向けて悩まれている方
■こんな方におすすめ
・多店舗展開企業で、人事・店舗運営・経営企画を担当している方
・採用コストが上昇し、募集をかけても現場の人員が埋まらない企業
・採用してもすぐに辞めてしまい、定着施策まで手が回っていない企業
・人件費が固定的に重くのしかかっており、繁閑差に合わせた人員設計がしたい企業
・AI時代の人材活用の方向性を考えたい方
■本セミナーでわかること
・変動費型の、アジャイルな人員体制への転換方法
・定着を仕組みにする組織づくりのポイント
・採用・定着・生産性を一体で最適化する人員設計の考え方
▼こんな方におすすめ
・これから採用を強化していく/組織が急拡大している
・最近、優秀な社員の退職が多い
・受け身の社員が多く自律的に行動してくれない
・組織経営に限界を感じている
〇2025年 熱中症対策が義務化!体制整備・手順書作成など、実務ポイントを総点検できる
○屋外勤務だけでなく、屋内勤務での熱中症リスクに備えられる基礎知識と予防策を専門家が解説
<スペシャルセミナー>
〇従業員一人ひとりが自ら考え、協働しながら成果を生み出す自走型組織のつくり方を学ぶ
○組織のV字回復期を支えた人事経験をもとに、組織変革の起点として重要な″管理職“の支援方法を紹介
〇自社に合った多様な働き方の選び方、導入による効果、実務ポイントや注意点まで学べる
○規則類の整備や労働時間の管理など、制度導入時の実務対応を、体系的に把握できる
〇マネジメント層に集中する業務負荷を見直し、組織の生産性と人材定着率の向上を実現する手法を学ぶ
○人事と現場が一緒に生産性向上に取り組み、長時間労働の削減を進めていくヒントを得る
〇2026年4月以降の人事労務に関する法改正を総ざらい!背景や業務への影響を解説
○2027年以降の“労働基準法改正” を踏まえ、人事・労務担当者が押さえるべき要点を整理
〇働き方改革の推進ロードマップ(現状調査・分析、施策の設計~実行・定着まで)を解説
○人事が抑えておくべき働き方改革の最新トレンド、実践ノウハウ、成功事例を一気に学べる
〇育業取得を推進するため、一歩進んだ仕組みづくりや実践ノウハウを、他社事例から学べる
○柔軟な育業取得パターンの提示など、現場が抱えやすい様々な課題への対応策を解説する
●アジェンダ
1.人事施策を分断して考えることのリスク
2.人材戦略と人材ポートフォリオから見た人材投資
3.採用・育成・定着の優先順位づけの進め方
このセミナーでこんなことがわかります!
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・若手、現場社員のチャレンジ精神を育む組織風土醸成の方法がわかる
・社員の主体性を育む育成の仕組みがわかる
・「"最高の後継者"はどのように誕生したのか」
葛藤とそれを乗り越えたストーリーがわかる
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本動画視聴版ウェビナーでは、自社のビジョン実現に向けて、強い組織を作るための人事評価制度構築のポイントをご説明いたします。現在、評価制度がうまく活用できない、評価制度に対する不満の声が多いとお悩みの経営者、または人事担当者様は、ぜひともご視聴ください。
●本ウェビナーのポイント
1.事業戦略と人材戦略の連関
2.評価制度の本質理解
3.評価制度の納得性を高める構築・運用ポイント
●本ウェビナーのポイント
1.雇用・労働環境の激変と日本企業に迫られる選択肢
2.人事戦略ではなく、人材戦略の方が重要であるその理由と構築ノウハウ
3.優良事例に学ぶ人事機能のあり方
本動画視聴版ウェビナーでは、人事制度の見直しに必要になる「キャリアパス再構築のポイント」や「人事評価の本質理解」などを重点的に解説いたします。
●本ウェビナーのポイント
・人事制度の正しい理解
・キャリアパス再構築のポイント
・人事評価の本質理解と正しい活用