HRプロとは日時：
2025/10/10(金) 12:00 〜 2026/10/31(土) 23:59開催形式：
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）ジャンル：
［階層別研修］管理職研修提供：
株式会社ジェイック
人事・労務の課題のセミナー一覧
何をすれば、40/50代の管理職の行動が変わるのか？
【オンライン開催】書籍プレゼント！はじめての給与計算と社会保険の基礎セミナー
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ジャンル：
［雇用管理・賃金］給与計算
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提供：
株式会社ブレインコンサルティングオフィス
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日時
2026/07/14(火) 13:30 〜 17:30 -
開催形式
オンライン（ライブ）
【アーカイブ配信】労働判例から見る早期退職、希望退職
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ジャンル：
［人事・労務全般・その他］労務コンサルティング
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提供：
マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
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日時
2024/02/19(月) 12:00 〜 2027/01/31(日) 23:59 -
開催形式
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
製造業界向け人事制度改定ポイント解説 バリューチェーン別に設計する戦略的人材マネジメント
- 無料
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日時
2026/04/24(金) 13:00 〜 13:45 （受付開始:12:55） 本日開催／会期中 -
申込締切
2026/4/23(木) 17:00 -
定員
100名 -
開催形式
オンライン（ライブ）
画一的な人事制度やマネジメントを卒業。
各部門の現場実態に即した「評価と報酬」のメリハリをつけることで組織の競争力を引き出す、実践的な制度改定プロセスを伝授します！
＜このようなお悩みの方にお勧めのセミナーです＞
✓ 研究開発・生産・営業など機能ごとの特性に、現行の人事制度が合っていないと感じている
✓ 技能伝承や専門性強化を進めたいが、評価・等級制度が連動していない
✓ 制度改定を検討しているものの、複雑化や現場反発が不安で具体的に踏み出せない
おさえていますか？ 労働基準法（後編）
- 無料
＜こんな方におすすめ＞
1．新たに人事労務関連部署に配属された方
2．労働基準法の基本的な内容を改めて確認したい方
3．『働き方のルール ～労働基準法のあらまし～』について知りたい方
「中期ビジョン、戦略を実現するための人事制度」になっていますか？業績向上に直結する戦略人事とは？
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本動画視聴版ウェビナーでは、人事に関する不易流行を押さえ、人事制度構築、再構築に取り組まれる際の外してはいけない戦略的ポイントをお伝えします。流行に飲み込まれず、自社に最適な制度構築が必要です。
●ウェビナーのポイント
１．人事に関する不易流行・課題の解説
２．業績を作る人を創る人事制度の考え方（戦略人事）
３．戦略人事と紐づく採用、育成制度（役員・管理職候補～新入社員育成まで）
【９分解説】企業成長を加速させる「戦略人事」の基本と導入ステップを解説
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・「戦略人事」の本質と役割が理解できる
・戦略人事導入の３ステップ を具体的に学べる
・導入時に必ず押さえるべき成功ポイントと注意点がわかる
社員のエンゲージメントを高める人事制度再構築のポイント～人が育つ仕組み作りで、魅力ある会社作りを～
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●本ウェビナーのポイント
1.自社の人事制度の「診断のポイント」を理解する
2.エンゲージメントを高める制度設計のポイントを理解する
3.設計「2割」、運用「8割」の人事制度の価値を理解する
【期間限定公開】労務が上場準備の足かせに…？ 事業成長を加速させたい企業のための労務監査セミナー
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●単なるコンプライアンス遵守に留まらず、企業の競争力を高める
インフラとしての労務のあり方を理解できる
●IPOを目指す企業にとって、労務管理がなぜ重要なのかが学べる
タレントマネジメントの本質に迫る！社員の力を最大限に引き出すHRデータの活用戦略
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＜このような方におすすめ＞
・タレントマネジメントシステムを導入しているが、情報の可視化で止まっていると感じている方
・蓄積したデータを、どのように現場のマネジメントや具体的な打ち手に繋げればよいか悩んでいる方
・社員一人ひとりの可能性を引き出し組織価値を高めたい方
・グローバルな潮流と、日本企業特有の課題を踏まえた最新のデータ活用戦略を知りたい方
優秀人材の離職を防ぐ！大転職時代に、人を惹きつけ続ける組織スタイルとは？
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- 無料
▼こんな方におすすめ
・これから採用を強化していく/組織が急拡大している
・最近、優秀な社員の退職が多い
・受け身の社員が多く自律的に行動してくれない
・組織経営に限界を感じている
ウェルビーイング経営と生成AI──生産性を1.5倍に引き上げる“AI活用カルチャー”のつくり方
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■ AI導入を“経営戦略”に変える組織カルチャー構築の重要性
＼ 本セミナーで学べること ／
○ スキル研修だけに依存しない、AIを組織に根付かせるカルチャー変革手法を学べる
○ ウェルビーイングが創造性・生産性を押し上げる理由と、投資対効果の捉え方を学べる
○ 実践者のAI活用体験を通じ、自社の未来型人事戦略に活かせる具体策を学べる
社員のモチベーションを最大化する！業績インセンティブ・冬季賞与の最適な決め方
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本動画視聴版ウェビナーでは、賞与の決定ルールから個人へフィードバックするポイントなど、賞与制度を効果的に運用するポイントについて解説します。
●本ウェビナーのポイント
1.賞与の基本的な考え方と役割
2.公平性と納得感を生む賞与の決定プロセス
3.社員へのフィードバックと今後への活かし方
社員の成長を加速させる育成手法の考え方を専門コンサルタントより解説！「リアル教育への再転換」
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本動画視聴版ウェビナーでは、人材育成のトレンド、オンライン・リアル教育の組み立て方、OJTにおける育成ポイントをお伝えしていきます。
●本ウェビナーのポイント
１．コロナ禍からwithコロナの時代における人材育成のトレンド
２．効果の上がる教育計画の組み立て方（オンライン・リアル）
３．現場での実践OJT指導のポイント
健康経営ホワイト500を阻む3つの壁とその打開策
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【こんな方におすすめ】
・自社の健康経営レベルに合った対策を知りたい
・自社の順位・点数が伸び悩んでいる原因を知りたい
・継続して順位・点数を伸ばしている他社の特徴を知りたい
・今後、3-5年をかけて「ホワイト500」の取得を目指している
無料・動画視聴版ウェビナー/変化を経営するための「人事戦略構築と人事制度見直しのポイント」
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本動画視聴版ウェビナーでは、改めて自社の組織・人事戦略構築の考え方や、それを実現していく為の人事制度の在り方、見直しのポイントについてご紹介いたします。
【早稲田大学大学院の入山章栄教授が登壇】多様な価値観を強みに変えるこれからの時代の人材マネジメント
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本動画視聴版ウェビナーでは、日本を代表する経営学者・早稲田大学大学院の入山章栄教授と、女性リーダー育成の豊富な実績を持つ石原亮子（Surpass 代表取締役社長）が登壇し、企業（特に中堅企業）が多様性を強みに変えるための「ガバナンス」と「人的資本投資」のあり方を、理論と実践の両面から深掘りします。
●こんな方におすすめします
・現状の自社のダイバーシティ推進に課題がある方、これから取り組みたいとお考えの方
・最新の人材マネジメント理論を自社に取り入れたい方
・人事戦略を担う経営者・人事責任者の方
育児・介護休業法改正のポイントと対策を徹底解説！仕事と介護の両立支援セミナー
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- 無料
・2024年4月1日の育児・介護休業法改正の全貌がわかる。
・介護アドバイザーが登壇。今現在の確実な情報を把握できる。
・「仕事と介護の両立支援」のポイントがわかる。
企業価値を高める役員報酬の決め方と見直しのポイント 多様な役員報酬制度のメリット・デメリット・具体例
- 特典
- 無料
本動画視聴版ウェビナーでは、多様な役員報酬制度のメリット・デメリットを具体例とともにご紹介します。
経営陣のモチベーション向上やガバナンス強化を目指す企業様必見の内容です。
●本ウェビナーのポイント
１．役員報酬制度の設計ポイント
２．役員像の明確な定義・基準を明確化するための着眼点
３．固定報酬・業績連動報酬の着眼点
「老いゆく親へのプロローグ/介護の準備総合編」（10分） 人事担当必見 セミナーの一部が試聴できます。
- 特典
- 無料
仕事と介護の両立支援セミナーを検討しているが、①どのような内容なのかイメージが湧かない②短時間でイメージをつかみたい③別の講師を探している
課題別セミナー一覧
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採用の課題(244)
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい (106)
- ターゲット層の応募者を集めたい (104)
- 内定辞退・選考辞退を防止したい (22)
- 面接官・面接力を強化したい (26)
- 採用戦略を見直したい (151)
- 技術系採用を強化したい (9)
- インターンシップを強化したい (14)
- 自社セミナー・説明会を強化したい (10)
- グローバル人材採用を強化したい (16)
- 採用ホームページ・映像等のツールを強化したい (1)
- 新しい採用ツールを検討したい (27)
- 効率的な体制・フロー・システムを構築したい (28)
- 採用経費を削減したい (18)
- 効果的なキャリア採用を行いたい (61)
- 採用ブランディングを行いたい (41)
- 障がい者雇用を強化したい (37)
- 採用管理システムを導入・見直ししたい (1)
- 募集してもエントリーが少ない (2)
- AIを導入したい (1)
- 在日中の外国人留学生を採用したい (18)
- 海外にいる外国人を採用したい (16)
- 東南アジアの人材を採用したい (2)
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人材育成・研修の課題(499)
- 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい (55)
- 人材育成の体系を見直したい (164)
- 次世代経営者を育成したい (183)
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい (26)
- 社員の積極性・自発性を向上させたい (63)
- 社内コミュニケーションを向上させたい (46)
- 社員のリーダーシップを強化したい (26)
- 社員のモチベーションを向上させたい (64)
- 社員のチームワークを向上させたい (25)
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい (58)
- コーチングを強化・導入したい (9)
- 研修効果を測りたい (22)
- 研修成果を行動定着化したい (47)
- 新入社員の能力開発を強化したい (49)
- 若手社員の能力開発を強化したい (31)
- 中堅社員の能力開発を強化したい (26)
- 管理職の能力開発を強化したい (229)
- 部長・役員の能力開発を強化したい (203)
- ミドル・シニアの能力開発を強化したい (8)
- 営業人材の育成を強化したい (18)
- OJT力を高めたい (12)
- DX人材の育成を強化したい (1)
- リスキリングを強化したい (3)
- グローバル人材を増やしたい (11)
- グローバル人材の育成を強化したい (13)
- 語学教育を強化したい (5)
- 海外人材の定着を強化したい (2)
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人事・労務の課題(203)
- 人事制度を見直したい (56)
- 評価制度を見直したい (36)
- 人事評価（アセスメント）力を高めたい (2)
- 賃金・賞与制度を見直したい (30)
- 従業員満足度（ES)を高めたい (8)
- 戦略人事を推進・再構築したい (74)
- 社員のエンゲージメントを高めたい (61)
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい (33)
- 組織を活性化したい (89)
- 人事の能力・キャリアを高めたい (17)
- 人事部門の変革・強化を推進したい (26)
- 人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい (12)
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい (17)
- 総人件費を抑制したい (5)
- 長時間労働への対策を強化したい (3)
- 働き方改革、ワークライフバランスを推進したい (6)
- 育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい (7)
- 女性活用を推進したい (8)
- シニア活用を推進したい (2)
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい (10)
- メンタルヘルス対策を強化したい (3)
- 人事労務の管理コストを低減したい (12)
- 福利厚生を充実させたい (1)
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい (18)
- 人的資本経営・人的資本開示を推進したい (7)
- 理念共有を推進したい (3)
- DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したい (2)
- コンプライアンス意識を高めたい (7)
- 他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい (1)
- 人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい (1)
- 戦略人事の基礎を学びたい (2)
- 事業に貢献するHRBPを育成したい (1)
- 労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したい (4)
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システム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題(10)
ジャンル別セミナー一覧
採用のセミナー(273)
人材育成・研修のセミナー(633)
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階層別研修(386)
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テーマ別研修(352)
- マネジメントスキル研修(62)
- OJTトレーナー研修(12)
- 組織開発・理念浸透研修(89)
- 意識改革・モチベーションアップ・行動定着化研修(72)
- チームビルディング（チームワーク）研修(20)
- 人事考課・目標管理研修(9)
- ダイバーシティ研修(4)
- キャリア・ライフプラン研修(27)
- グローバル人材研修(10)
- 語学研修(3)
- メンタルヘルス研修(2)
- 個人情報・コンプライアンス研修(8)
- ハラスメント研修(6)
- ビジネスマナー・OAスキル基礎研修(3)
- コーチング研修(9)
- メンター・メンタリング研修(6)
- コミュニケーション研修(26)
- リーダーシップ研修(21)
- ファシリテーション研修(10)
- ロジカルシンキング研修(61)
- 接客・CS（顧客満足）研修(2)
- オンライン研修(3)
- その他テーマ別研修(48)
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職種別研修(304)
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人材育成・研修全般(203)