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ジャンル:
[組織風土]人材・組織変革
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提供:
【東京都委託事業】働き方改革パワーアップ応援事業事務局(運営:アデコ株式会社)
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日時
2026/10/07(水) 14:00 〜 15:20 -
開催形式
オンライン(ライブ)
「雇用管理・賃金 その他雇用管理・賃金」関連のセミナー情報です。その他雇用管理・賃金に関するセミナーを、目的、課題、企業事例、運用方法、費用、メリット、効果など関心に応じて活用いただけます。
| フリーワード | 指定なし |
|---|---|
| ジャンル | [雇用管理・賃金]その他雇用管理・賃金 |
| その他の検索条件 |
【開催日】2026年9月20日〜,【ステータス】受付中のみ
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[組織風土]人材・組織変革
【東京都委託事業】働き方改革パワーアップ応援事業事務局(運営:アデコ株式会社)
[組織風土]人材・組織変革
【東京都委託事業】働き方改革パワーアップ応援事業事務局(運営:アデコ株式会社)
このような方におすすめです
・人事担当に着任したばかりの方
・2026年改正ガイドライン・派遣法改正への対応を確認したい方
・非正規社員・定年再雇用者・派遣労働者の処遇や説明対応を見直したい方
●本ウェビナーのポイント
1.人材育成型人事制度が求められる背景
2.評価制度を“査定”で終わらせない、社員の成長につなげる設計・運用のポイント解説
3.優良事例に学ぶ設計から運用まで、機能する評価制度の在り方とつくり方
■以下に当てはまる方におすすめ
・派遣管理業務に携わっており、効率よく管理したいと感じている
・法令対応とリスク管理の両面で、適正な管理方法を知りたい
・現場担当者に派遣管理をスムーズに実施してもらいたい
●本ウェビナーのポイント
1.トータルリワードの本質的理解
2.トータルリワード設計を通じた企業価値の向上
3.他社事例や流行を追うのではなく、自社に必要な制度を見極める視点
本動画視聴版ウェビナーでは、賞与の決定ルールから個人へフィードバックするポイントなど、賞与制度を効果的に運用するポイントについて解説します。
●本ウェビナーのポイント
1.賞与の基本的な考え方と役割
2.公平性と納得感を生む賞与の決定プロセス
3.社員へのフィードバックと今後への活かし方
自分の会社で次のようなことが起きていないでしょうか。
・人件費が利益を圧迫している
・社員の平均年齢上昇とともに人件費が増加している
・自分の部署の適正な人員数がわからない
・会社の労働生産性や時間生産性が管理されていない
上記のようなことが起きていれば、人件費が人件費が適正でないということになります。多くの企業では人件費は余剰しています。こんなに払わなくて済むのにはるかに多い金額を支払っている現実があります。無駄な人件費を発生させない優秀な人材に集中的に人件費を配分するといった仕組みを早く作らなければならないというのがこのセミナーのポイントです。
■以下に当てはまる方におすすめ
・人事担当者に着任したばかりの方
・人事・労務トラブルを未然に防ぎたい方
・基本の再確認をしたい人事担当者
<このような方におすすめ>
【対象:人事・組織責任者・経営層の方】
●「キャリア自律」に関する基本的な論点を知りたい方
●「キャリア権」に関する国内の動向を知りたい方
<このような方におすすめ>
【対象:人事・組織責任者・経営層の方】
●「人事権」と「キャリア権」に関する法律トラブルを知りたい方
●公共政策・労働政策・教育現場の動向を知りたい方
<このような方におすすめ>
【対象:人事・組織責任者・経営層の方】
●タイプ別の「キャリア形成」について知りたい方
●実際に従業員の自律的なキャリア形成を支援している方
<このような方におすすめ>
【対象:人事・組織責任者・経営層の方】
●「キャリア支援」の目的について知りたい方
●実際に従業員の自律的なキャリア形成を支援している方
将来活躍を期待していた人材が離職してしまう・・・早期離職は多くの企業の課題です。本セミナーでは弊社が実施している「退職者インタビュー」から、最近の若手・中堅社員の本当の退職理由を探ります。
●本ウェビナーのポイント
1.建設業の深刻な人材不足を踏まえ、外国人施工管理人材を現実的な選択肢として活用するための要点
2.初めての外国人材採用でも失敗しないための制度理解と受け入れ体制構築の実務
3.施工管理試験合格まで見据えた育成ステップと中長期で戦力化するための運用設計
希望退職制度やPIP、個別退職勧奨など人事が押さえるべきイグジットマネジメントの全体像と実務ポイントを、他社事例や判例を交えて体系的に学べます。
グローバル人事データプラットフォーム「TAAP」とAIアシスタント「AIDA」を活用し、各国の人事・報酬データを迅速な意思決定に繋げる手法を解説。
データとAIの融合で情報収集や説明のスピードを高める秘訣を学べます。
■このような方におすすめです
・グローバル人事の業務を担当している方
・報酬、福利厚生、ワークフォースなどの情報収集・比較に課題を感じている方
・AIを業務にどう活用できるか関心のある方
・TAAPでどのようなデータ活用ができるのか把握しておきたい方
・導入検討や予算化に向けて、情報整理を進めたい方
〇2026年4月以降の人事労務に関する法改正を総ざらい!背景や業務への影響を解説
○2027年以降の“労働基準法改正” を踏まえ、人事・労務担当者が押さえるべき要点を整理
●本ウェビナーのポイント
1.エンゲージメントが組織・経営に与える影響
2.社員が定着・活躍する組織づくりのポイント
3.組織の状態を可視化し、改善につなげる方法