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ジャンル:
[人材育成・研修全般]人材育成・研修その他
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提供:
株式会社シンギュレイト
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日時
2026/05/28(木) 8:00 〜 2026/12/31(木) 23:00 -
開催形式
オンライン(アーカイブ/オンデマンド)
「職種別研修 経理・財務・税務研修」関連のセミナー情報です。経理・財務・税務担当者向けの研修、セミナー。簿記の基礎や決算書の読み方から管理会計、資格、会計基準・税制改正といった最新情報など。多様なセミナーを、目的、テーマ、課題、事例、効果、手法、費用、メリット、おすすめなど関心に応じて活用いただけます。
| フリーワード | 指定なし |
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| ジャンル | [職種別研修]経理・財務・税務研修 |
| その他の検索条件 |
【開催日】2026年6月4日〜,【ステータス】受付中のみ
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[人材育成・研修全般]人材育成・研修その他
株式会社シンギュレイト
[人材育成・研修全般]人材育成・研修その他
HRプロスクール(ProFuture株式会社)
●本ウェビナーのポイント
1.M&A初期段階での決めるべきポイントの解説
2.従業員の雇用など、将来を見据えた意思決定の仕方の解説
3.譲渡の最適な進め方を整理する方法
●本ウェビナーのポイント
1.管理会計の本質を理解し、自社の「見えない課題」を可視化
2.失敗パターンを知り、6ヶ月で成果を出すロードマップを習得
3.成功事例から学ぶ実践ノウハウと、自社に最適な進め方の判断軸
本動画視聴版フォーラムでは、未来を創るための企業価値向上のポイントを、最新の事例と共にご紹介いたします。
●こんな方におすすめします
・企業価値向上を目指す上場会社役員の方
・経営者・経営企画に携わる方
・財務戦略ご担当(CFO)の方
本動画視聴版ウェビナーでは、
・第三者承継を考える経営者が抱えるリアルな心理と判断の過程
・バイアウト戦略によって得られる可能性と具体的な進め方
この2つの視点から、事業承継・経営再構築を“前向きな選択肢”として捉えるために専門コンサルタントが解説します。
●ウェビナーのポイント
1.M&Aによる第三者承継とバイアウト戦略の違いと共通点
2.譲渡を検討する経営者の“リアルな心境”と心理的ハードル
3.成功事例から学ぶM&Aの進め方
本動画視聴版ウェビナーでは、事業承継の本来の目的である企業を長期的に存続させるための「ホールディング経営」について解説いたします。
●こんな方におすすめ
1.事業承継の時期を迎えている(迎えつつある)が、なにから手を付けるべきか思案中の経営者様。
2.金融機関等からホールディングス化を提案されているが、本当に自社にとって適切なスキームか知りたい方。
3.後継者が確定しておらず、事業承継をお悩みの経営者様。
本動画視聴版ウェビナーでは、IPOやMBOのような手法を分かりやすく解説し、IPOやMBOを用いて後継者問題を解決する場合に気を付けるべきことを説明いたします。
●こんな方におすすめ
・事業承継期における資本政策のパターンを整理したい方
・IPO(Initial Public Offering)やMBO(Management Buyoutとは何かを知りたい経営者の皆様
・上場企業、非上場企業におけるMBOの手法の整理・注意すべきポイントを学びたい方
企業成長を促す為にまずは中間管理職の方々が、
< 全社業績を正しく把握できる知識 >と< 業績に対する意識を高める >必要があります。
本動画視聴版ウェビナーでは、全社業績を正しく理解する為に必要な計数知識のポイントを解説いたします。
●こんなことが学べます
・なぜ計数知識を学ばなければならないのか
・中間管理職が習得すべき計数知識のレベルについて
・ビジネスモデルを理解することで得られる効果について
1.M&Aの基礎知識
M&Aとは何か?事業承継の選択肢としてのメリットとデメリットを解説します。
2.M&Aプロセスの全体像
準備段階から契約締結・クロージングまで、M&Aの流れを分かりやすく整理します。
3.企業価値を最大化するための具体的な取り組み
財務状況の改善や組織体制の整備など、企業価値を高めるための実践的な方法をお伝えします。
4.成功事例と失敗事例から学ぶポイント
実際の事例を交えながら、M&Aを成功に導くための心構えと注意点を共有します。
本動画視聴版ウェビナーでは、M&Aによる譲渡を検討されている企業様向けに、将来的にM&Aを選択した際に自社の企業価値評価がどのように行われるのかをお伝えいたします。
●こんな方におすすめします
・後継者未定で事業承継にお悩みの経営者の方
・M&Aを実施するにあたり、どのような準備をすればいいか分からない方
・M&Aにおける企業価値算定方法やその改善方法を知りたい方
本動画視聴版ウェビナーでは、CFO視点で企業価値を高める「サステナビリティ経営」を実現する「財務・非財務による企業価値向上」「ファイナンス思考、ROIC経営、ESG経営、人的資本経営」について、事例を交えて解説します。
●当てはまる方はぜひご覧ください
□ 財務・非財務戦略による企業価値向上の重要ポイントを学びたい方
□ ファイナンス思考、ESG経営を理解して、中長期ビジョンを構築したい方
□ サステナビリティ経営に必要な財務・非財務KPI設計を検討している方
●ウェビナー内容
・事業承継・M&A市場の現在地…「検討するなら今」と言えるワケ
・最新M&Aトレンド…売り手市場は?どんな会社が注目されている?
・プロが助言!あなたの会社の「本当の価値」の見つけ方
―あなたの会社の「企業価値」
ー複雑に思える会社の株価算定ロジックを分かりやすく解説
・承継パターン別メリット・デメリット
・「自分には関係ない」「いまはまだ大丈夫」の思考が危険なこれだけの理由
・事業承継・M&Aを経験した経営者のリアルストーリー:ここでしか話せない成功事例・失敗事例を紹介
\書籍出版記念/
M&A戦略構築から実行までのM&Aの流れを概観し、各フェーズで企業が抱えるM&A特有の悩みや課題に対する解決案をM&Aトップコンサルタントより提示!
【無料・WEB講座/動画視聴版ウェビナー(お申込み後、視聴用URL送付)】
M&A成長戦略
-戦略と成長M&Aの掛け算で企業価値向上を目指す-
本動画視聴版ウェビナーでは、M&A戦略構築から実行までのM&Aの流れを概観し、各フェーズで企業が抱えるM&A特有の悩みや課題に対する解決案を提示いたします。
本動画視聴版ウェビナーでは、ホールディング経営スタイルに移行すべきかどうかの判断基準とホールディング経営スタイルのメリットを最大限に活かすポイントとそれを支える経営システム(グループパーパス・ガバナンス機能・マネジメント機能・経営企画機能・シェアドサービス機能)の整備のポイントを解説。
●こんな方におすすめ
・ホールディングスキームの提案を受けているが、何を基準に判断したらよいかわからない事業承継期の経営者
・複数事業を有し今後の成長戦略に合わせて経営戦略・組織戦略を検討している中堅・上場企業の経営者・経営企画室幹部
・分権型経営スタイルに移行できていないホールディング企業の経営者・経営幹部
●こんな方におすすめします
・M&Aに興味はあるが、具体的な進め方が分からない方
・売却後に後悔しないためのポイントを知りたい方
・M&Aにかかる費用や税務処理について理解を深めたい方
本動画視聴版ウェビナーでは、グループ経営を実現する業績マネジメント(バランスシート)について解説いたします。
●こんな方におすすめ
・ROIC・CCC、事業ポートフォリオ戦略の基本から学び直したい方
・事業会社の業績評価方法についてお悩み中のHDC経営者・経営幹部
・事業が生み出すべき利益を正しく把握したい方
\書籍出版記念ウェビナー/
ファイナンス思考で「成長の壁」を突破するためのメソッドをご紹介!
【無料・WEB講座/動画視聴版ウェビナー(お申込み後、視聴用URL送付)】
コーポレートファイナンス戦略
-中堅企業が実装すべき財務戦略-
本動画視聴版ウェビナーでは、中堅企業の成長を支えるために何が必要なのか、ファイナンス思考で「成長の壁」を突破するためのメソッドを紹介します。
●こんな方におすすめ
・単発のM&A案件から連続M&Aへ踏み出したい企業
・成熟した市場での成長シナリオにお悩みの企業
・ロールアップ戦略を描きたい企業
本動画視聴版ウェビナーでは、「PBR1倍超」実現に向けて、人的資本や自然資本・知的資本といったESGを最大活用し、企業価値に反映させるポイントを説明します。
●こんな方におすすめ
・上場企業の役員の方
・上場企業のCFO、事業責任者の方
・IPOを検討しておりバリューアップの必要性を感じている企業経営者の方
●本ウェビナーのポイント
特に重要な5つのポイントについて解説します。
1.価格算定の根拠と調整メカニズム
2.デューデリジェンス後の価格再交渉への対処
3.経営者の残留期間と報酬設計
4.表明保証違反時の補償上限とエスクロー設定
5.退職金の受取り方法
●こんな方におすすめします
・これからM&Aを検討するにあたり自社の企業価値について知りたい
・現在M&Aの交渉を進めているが、本当にこの価格で譲渡して問題ないか不安を抱えている
・企業価値評価の買い手側の目線について知りたい