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ハラスメント対策の鍵は「インシビリティ」にあり!ギスギスした職場風土の解決アプローチとは?
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ハラスメント対策の鍵は「インシビリティ」にあり!ギスギスした職場風土の解決アプローチとは?

今年は求職者等に対するセクハラ(いわゆる就活セクハラ)やカスタマーハラスメントへの企業の対応が義務付けられるなど、企業としてのハラスメント対策は昨今「求められる」段階から「前提条件」への移りつつあります。 このようなハラスメント対策を講じる中で、いわゆるグレーゾーンと呼ばれるハラスメントとは言えないような職場のギスギスにお悩みの方も多いのではないのでしょうか?このギスギスの正体は「インシビリティ」です。 インシビリティとは、「他者への思いやり・配慮を欠いた無作法な言動」を指し、行為者に悪意がない場合もあるなど相手を傷つけようとする意思が曖昧なことから、見過ごされがちな行為です。 しかし、これらの行為が積み重なることで、職場風土の悪化につながり、ハラスメントや離職につながる可能性があります。 本資料では、インシビリティ研究の第一人者である神奈川県立保健福祉大学大学院の津野香奈美准教授とピースマインド株式会社の荻原英人代表との対談を元に、日々の小さなギスギスがハラスメント問題につながらないよう、どのように職場環境を改善し、マネジメントすべきかをご紹介します。 新年度の今こそ、自社のハラスメント対策に関する現状を見直してみませんか? 【このような方におすすめ!】 ・一通りハラスメント対策に取り組んでいるものの、一向にハラスメントが無くならない ・ハラスメントとはいえないが、職場のギスギスに悩んでいる ・個々のハラスメント事案に対処するだけではなく、ハラスメントが発生しないような職場環境を作りたい ※本資料はHRカンファレンス2023秋の講演レポートです

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……………………………………………………………………………………………………………………………………………                 健診業務は「義務」から「デジタル変革」へ               ― 法改正対応と業務効率化を両立する戦略的ガイド ― …………………………………………………………………………………………………………………………………………… 企業には、従業員の健康を守るための「健康診断実施義務」が課せられています。 しかし現在の実務は単なる実施に留まらず、事前の準備から精緻なデータ管理、 そして受診後のフォローアップまで、その責任範囲は年々拡大しています。 さらに2025年からは「電子申請の義務化」が本格始動し、 これまでのアナログな管理体制では対応しきれないリスクも浮き彫りになってきました。 本資料では電子申請義務化の全貌と対策、 そして健診業務の「アウトソーシング」についてのメリットを徹底解説します。 法令遵守(コンプライアンス)を確実にしつつ、 担当者様の負担を劇的に軽減する具体的なノウハウをぜひ本資料でご確認ください!

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