申込後すぐ、いつでも視聴可能！動画セミナー
キャリア自律の支援やリスキリングの取り組みの重要性は一層増しています。従業員個々人のウェルビーイング向上だけではく、企業・組織の活性化や生産性の向上にもつながるキャリア開発・キャリア自律支援。
「キャリア権基礎講座」では、キャリア権の基礎からキャリアを活かす労働市場をどうつくるかについてまで、分かりやすく丁寧に解説しています。
その他、調査結果から見えた先進企業の特徴や取組みを成果につなげるためのポイントを解説した動画など、キャリア自律やリスキリングに関連する各種動画セミナーがあります。ぜひお役立てください。
キャリア形成は従業員一人ひとりの人生に関わる大変重要なものです。その自律的な設計を、国、企業はどのように支援できるのでしょうか。
本講座では、「キャリアを活かす労働市場」をどう構築していくかをテーマにします。キャリア志向が多様化するなかで、個人、企業がキャリアを選択するための道標として、4つのキャリア・モデルを提示します。これらの解説を通じて、従業員一人ひとりのキャリア権をどう具体化するかについて、一緒に考えてみましょう。
これまで3回にわたって講義してきた「キャリア権」について、改めてその意義と社会的影響を、講師の諏訪 康雄氏（法政大学名誉教授）、鎌田 耕一氏（東洋大学名誉教授）をゲストとしてお迎えし、対談形式で考えてみたいと思います。
基礎講座のシリーズ総括として、ぜひご視聴ください。
「リスキリング」はいかにして、その目的を遂げられるのか？
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このような方におすすめ！！
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・「リスキリング」という概念について詳しく理解できていない
・「リスキリング」の施策を検討しているが、どのように取り組めばいいのか不明確
・「リスキリング」の施策を実行しているが、効果性について疑問を感じている
個々人の自律的なキャリア形成を支援する、という「キャリア自律」の理念は、「総論賛成・各論反対」という発展途上の状況にあります。
企業としても従業員の自律を支援したい一方で、「人事権」と「キャリア権」が利益相反した場合の対応も気になるところです。
本講座では、「キャリア自律」の推進に関する具体的なケース紹介や、公共政策・労働政策・教育現場などでの「キャリアの尊重と支援」に関わる新しい動きについて解説します。
「キャリア権（right to a career）」とは、働く人々が意欲と能力に応じて希望する仕事を選択し、職業生活を通じて幸福を追求する権利です。長い間、そうと気づかれず、課題とされてきませんでした。
けれども、近年になって「キャリア自律」の重要性が再認識されるようになり、いまや国家の成長戦略の基本方針にも組み込まれるようになっています。
本講座では、「キャリア権」に関する基本的概念や、キャリア自律を取り巻く国内動向について解説します。
■ こんなお悩みはありませんか？
・新入社員研修の公開講座を探しているが、どの研修会社もHPに書いてあることが同じに見える
・新卒採用が数名〜十数名で、自社だけで新人研修を組むのは難しい
・結局、価格と日程で選んでしまっている
・4月の研修はうまくいっても、配属後に新入社員がつまずいてしまう
「ワーク中心」「経験豊富な講師」「実践的なカリキュラム」――
こうした言葉は、どの研修会社のHPにも書かれています。
本当の違いは、問い合わせのときに"何を聞くか"で見えてきます。
本セミナーでは、研修を提供する側の立場から、
新入社員研修（公開講座）を選ぶと…
★人気コンテンツ再公開★
人気のWEBセミナーを動画視聴版ウェビナーとして公開いたします！
この期間内、いつでもご視聴いただけます！
※2025年4月に開催したウェビナーの録画配信です。
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オンライン（動画視聴版）ウェビナー（動画URL視聴版）
【お申込み後、視聴用URL送付いたします】
※1．ページ設定の都合上、開催日程・時間を掲載しておりますが、
お申込み後、ご視聴いただけるURLは、適宜お送りさせていただきます。
(ご都合の良いタイミングでご視聴いただけます。)
※2．お申込み確認後、視聴用のURLをメールで…
本動画は、多くの企業が直面する『サクセッションプラン（後継者育成）』の課題に焦点を当てた「はじめてのサクセッションプラン×DX実践事例」のアーカイブ配信のダイジェスト版です。「なぜ今、後継者育成が重要なのか？」という根本的な必要性と、計画が前に進まない原因である「4つのリアルな壁」について、要点を凝縮して解説します。自社の課題がどこにあるのか、短時間で明確に把握することができます。
【動画で学べるポイント】
・サクセッションプランの必要性
・後継者育成計画を阻む4つの壁について
生成AIの進化や働き方の変化により、世界中の企業が新しい人と組織のあり方を模索しています。こうした変化を受け、多くの人事が世界ではどのような議論が交わされ、どのような挑戦が行われているのかに注目しています。
本報告会では、2026年5月に開催された世界最大級の人材開発カンファレンス「ATD26」に参加し、現地で実際に見聞きしたセッションや参加者との対話をもとに、ATDを長年見続けてきた株式会社HRファーブラ代表取締役 山本紳也氏と、トイトイ合同会社 永島寛之氏とともに、会期を通じて繰り返し語られていたテーマや、世界のHRが今向き合っている課題について解説します。
AI活用が当たり前となる中…
＜こんな課題をお持ちではないでしょうか？＞
・研修を実施しても社員の行動が変わらない
・研修をやりっぱなしで効果測定ができていない
・効果のある研修設計の方法を知りたい
＜本セミナーのねらい＞
・行動変容につながる研修設計方法を理解する
・研修の効果測定のやり方を理解する
・外部講師活用の際の研修設計や効果測定を行うイメージをもつ
＜本セミナー内容（予定）＞
1.人材育成実態調査の結果から・・
2.行動変容を促す学習設計のポイント
3.弊社内での外部講師による研修効果測定事例
「キャリア開発」とは、働く個人一人ひとりの職務や能力・スキルを中長期的に計画する考え方のことを意味する。もともと「キャリア」とは、人の一生を含めた「経歴」や「実績」という意味だが、特にビジネス業界では「就職」や「出世」といった意味で使われる。
「キャリア開発」は、英語では「Career Development（キャリア・ディベロップメント）」となり、業務に携わるプロセスによって培われた能力や知識、経験を「継続的に磨くこと」を指す。つまり、「キャリア開発」を行うにあたっては、従業員が自らのこれまでのキャリアを振り返ったうえで、「必要な能力獲得のために、今後どういった経験が自分に必要か」を企業とともに考え、実行していくことが必要といえるだろう。
また、企業側も、従業員の「キャリア開発」に向けて、一人ひとりのスキルアップを支援するよう施策に取り組む必要がある。
人事担当者・責任者、人材育成担当者・責任者、経営者・経営層・組織責任者、キャリア形成に関心のある方
HRプロとは
