HRプロとは-
ジャンル：
［組織風土］介護・育児支援
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提供：
【東京都委託事業】働き方改革パワーアップ応援事業事務局（運営：アデコ株式会社）
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日時
2026/07/23(木) 14:00 〜 15:40 -
開催形式
オンライン（ライブ）
［雇用管理・賃金］賃金制度のセミナー一覧
「雇用管理・賃金 賃金制度」関連のセミナー情報です。賃金制度・給与制度の構築において、賃金体系や等級設定、評価基準設定、マネジメントサイクル・運用など課題解決やプロセス設定を支援するコンサルティング、アウトソーシング、ツールなど。目的、課題、企業事例、運用方法、費用、メリット、効果など関心に応じて活用いただけます。
介護離職を防ぐ！ 両立支援制度を機能させるポイント
変化の時代に対応する！ 働き方改革×人材戦略 総合セミナー＜会場型（新宿開催）＞
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ジャンル：
［組織風土］人材・組織変革
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提供：
【東京都委託事業】働き方改革パワーアップ応援事業事務局（運営：アデコ株式会社）
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日時
2026/07/08(水) 15:00 〜 17:00 -
開催形式
オフライン
強い組織を作るための人事評価制度構築ポイント！社員の働きがいと成果を高める人事評価制度の構築ポイント
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- 無料
本動画視聴版ウェビナーでは、自社のビジョン実現に向けて、強い組織を作るための人事評価制度構築のポイントをご説明いたします。現在、評価制度がうまく活用できない、評価制度に対する不満の声が多いとお悩みの経営者、または人事担当者様は、ぜひともご視聴ください。
●本ウェビナーのポイント
１．事業戦略と人材戦略の連関
２．評価制度の本質理解
３．評価制度の納得性を高める構築・運用ポイント
【社労士解説】超入門！1時間で学ぶ労働基準法の基本のキ
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■以下に当てはまる方におすすめ
・人事担当者に着任したばかりの方
・労働基準法の基本を知っておきたい方
・労務管理の担当になられたばかりの方
無料動画視聴版/サクセッションプラン（後継者育成計画）の進め方・育成手法を専門コンサルタントより紹介
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本動画視聴版ウェビナーでは、「サクセッションプラン」に着目し、ご説明致します。サクセッションプランとは、後継者を計画的に選定・育成していくことを指します。
今回は、「中堅・中小企業のサクセッションプランの進め方」と題し、導入段階から、進め方・育成手法に至るまで、他社の事例を交えながらご説明致します。
組織を牽引する30～40代の中堅リーダーを増やす方法～人事主導で進める戦略的改革～
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●ウェビナーのポイント
１．エンゲージメント調査・ES調査から読み解く組織の状態と戦略推進阻害ポイント
２．課題意識が強い中堅社員に活躍してもらうための画期的なプロジェクト推進方法
３．抽出された課題を解決するための人事制度デザイン
４．外部からリーダーを獲得するための採用ブランディング・採用マーケティング戦略
５．経営者の意を汲み取るコミュニケーション方法
６．経営層と現場の橋渡し役として、人事部主導で戦略的改革を推進
中堅・中小企業だからこそ人的資本経営にチャレンジ！事業からひも解く組織・人事戦略と人的資本経営の連動
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本動画視聴版ウェビナーでは、組織的問題の原因・真因を深掘りし、中堅・中小企業向けに人的資本経営の活用の仕方をお伝え致します。
●下記のような悩みを抱える方はぜひご視聴ください
１．組織の形や運用に違和感があるが、何となくであり、原因がつかめていない
２．組織の問題が、事業成長を大きく阻んでいる
３．人的資本経営に取り組みたいが、まず何からやるべきか、わからない
無料/専門コンサルより、「人的資本経営」の必要性やそれを実践していくための人事戦略の考え方を解説！
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- 無料
本動画視聴版ウェビナーでは、あらためて「人的資本経営」の必要性やそれを実践していくための人事戦略の考え方についてご説明いたします。
●本ウェビナーの学びのポイント
１．「人的資本経営」とは
２．「ISO30414」を活用した人事施策の価値
３．「人的資本経営」を見据えた人事戦略
無料/1時間で、専門コンサルより「パーパス経営を軸とした人事制度構築に重視すべきポイント」を解説！
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- 無料
本動画視聴版ウェビナーでは、パーパス経営を経営の仕組みとして整えていくうえで、必須となるパーパス経営を軸とした人事制度構築にテーマを絞りお届けいたします。
●本説明会の学びポイント
１．パーパス経営が重視される背景
２．パーパス経営とは何か
３．人事制度構築に重視すべきポイント
従業員の採用・活躍・定着に効果的な人事制度と教育制度のポイント
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本動画視聴版ウェビナーでは、人事制度・教育制度の2大テーマに焦点を当て、人事制度運用と改定のポイント、企業内大学の概要と設立のポイントを解説します。
●本ウェビナー学びのポイント
１．従業員の採用・活躍・定着促進にあたって有効な手段を学べる
２．人事制度運用と改定のポイントを学べる
３．企業内大学の概要と設立のポイントを学べる
M&A実施企業のための人事PMI～組織統合と制度統合の実務～
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吸収合併等における事業再編時の組織統合及び、制度統合における実務について、10年間グループ会社の人事制度構築、人事PMIを専任で担当していた経歴を持つ弊社コンサルタントが、グローウィン・パートナーズが実践した統合事例を解説いたします。
※過去開催されたセミナーのアーカイブ配信です。
お申込みいただければ、掲載期間の間いつでも視聴可能です。
「中期ビジョン、戦略を実現するための人事制度」になっていますか？業績向上に直結する戦略人事とは？
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- 無料
本動画視聴版ウェビナーでは、人事に関する不易流行を押さえ、人事制度構築、再構築に取り組まれる際の外してはいけない戦略的ポイントをお伝えします。流行に飲み込まれず、自社に最適な制度構築が必要です。
●ウェビナーのポイント
１．人事に関する不易流行・課題の解説
２．業績を作る人を創る人事制度の考え方（戦略人事）
３．戦略人事と紐づく採用、育成制度（役員・管理職候補～新入社員育成まで）
社員のエンゲージメントを高める人事制度再構築のポイント～人が育つ仕組み作りで、魅力ある会社作りを～
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- 無料
●本ウェビナーのポイント
1.自社の人事制度の「診断のポイント」を理解する
2.エンゲージメントを高める制度設計のポイントを理解する
3.設計「2割」、運用「8割」の人事制度の価値を理解する
【なぜを解決！】現役と同じではだめ？シニア活用のための制度設計 3つのポイント
- 無料
ジャンル：
［採用全般］その他採用関連-
解決できる課題：
- 採用戦略を見直したい
- 効果的なキャリア採用を行いたい
- 効率的な体制・フロー・システムを構築したい
提供：
グローウィン・パートナーズ株式会社
このセミナーは、申込完了後そのままHRプロ上で動画が視聴できます。
定年再雇用が単なる「延命措置」となり、組織の停滞を招いていませんか？本セミナーでは、シニア人材を「コスト」から「戦力」へ変える人事制度（等級・報酬・評価）の再設計手法を解説します。
現役の延長ではない「シニア専用等級」の定義や、知識伝承を評価する「貢献給」の導入など、納得感と貢献意欲を引き出す具体的な仕組みを公開。全員一律ではない「選抜型運用」のポイントも交え、組織の歪みを解消し「再貢献」を促す抜本的な解決策をお伝えします。
社員のモチベーションを最大化する！業績インセンティブ・冬季賞与の最適な決め方
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本動画視聴版ウェビナーでは、賞与の決定ルールから個人へフィードバックするポイントなど、賞与制度を効果的に運用するポイントについて解説します。
●本ウェビナーのポイント
1.賞与の基本的な考え方と役割
2.公平性と納得感を生む賞与の決定プロセス
3.社員へのフィードバックと今後への活かし方
無料・動画視聴版ウェビナー/変化を経営するための「人事戦略構築と人事制度見直しのポイント」
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- 無料
本動画視聴版ウェビナーでは、改めて自社の組織・人事戦略構築の考え方や、それを実現していく為の人事制度の在り方、見直しのポイントについてご紹介いたします。
企業価値を高める役員報酬の決め方と見直しのポイント 多様な役員報酬制度のメリット・デメリット・具体例
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本動画視聴版ウェビナーでは、多様な役員報酬制度のメリット・デメリットを具体例とともにご紹介します。
経営陣のモチベーション向上やガバナンス強化を目指す企業様必見の内容です。
●本ウェビナーのポイント
１．役員報酬制度の設計ポイント
２．役員像の明確な定義・基準を明確化するための着眼点
３．固定報酬・業績連動報酬の着眼点
【YouTube配信】給与を上げても社員は辞める～離職を防ぐ上司のつくり方～
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辞めて欲しくない優秀人材の離職。これから活躍するはずだった若手の離職。
悔やむ前に手を打つ方法を、実践手順で解説します。
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① 働き続けたくなる組織づくりの3ステップ（適切な役割付与／フィードバック／頑張りを反映した給与・キャリア）
② ①の旗振り役である管理職の “ 上司スキルの磨き方 ”
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従業員30人・50人・100人・500人・・・の壁 人事制度の見直しタイミングとは？
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●こんな方におすすめします
・人事制度を変えたいが、自社の状態を鑑みて何を指標にすればよいかわからない
・人事制度が5年～10年ほど前からほぼ変わらない
・人事制度に起因する離職が増加している（もしくは人が採用できていない）
評価制度の基本理解 社員が育つ評価制度の作り方とその運用方法とは！？
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本動画視聴版ウェビナーでは、単なるモノサシではなく、社員が育つ適切な評価制度の作り方、ならびにその運用方法を事例を交えてお伝えします。
●本ウェビナー学びのポイント
１．評価制度の本質（目的）を理解する
２．社員が育つ評価制度の作るために押さえるべきポイントを知る
３．評価制度の運用を効果的なものにするためのステップとは
製造業「育成革命」〜OJTの限界を突破する、自社アカデミー（企業内大学）設立の全貌〜
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●本ウェビナーのポイント
１．従来のOJTが機能しない構造的理由と若手育成の3つの壁
２．「脱・属人化」を実現し、成長スピードを加速させる企業内大学の設計図
３．「背中をみて覚える」から「学び育て合う」へ。組織全体の基準を引き上げる文化の作り方
企業の持続的成長を実現するための仕組み！サクセッションプラン策定（後継者育成計画）のポイント
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本動画視聴版ウェビナーでは、企業の持続的成長を実現するための仕組みであるサクセッションプラン（後継者育成計画）のポイントについて、HRコンサルタントが解説致します。
●こんな方におすすめです
・サクセッションプランの策定を考えている経営者の方
・育成の仕組みづくりに課題をお持ちの人事担当者の方
・HR分野のトレンドについて学びたい方、ヒントをお探しの方
ジャンル別セミナー一覧
採用のセミナー(327)
人材育成・研修のセミナー(727)
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階層別研修(454)
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テーマ別研修(409)
- マネジメントスキル研修(73)
- OJTトレーナー研修(11)
- 組織開発・理念浸透研修(101)
- 意識改革・モチベーションアップ・行動定着化研修(86)
- チームビルディング（チームワーク）研修(16)
- 人事考課・目標管理研修(16)
- ダイバーシティ研修(3)
- キャリア・ライフプラン研修(34)
- グローバル人材研修(11)
- メンタルヘルス研修(9)
- 個人情報・コンプライアンス研修(10)
- ハラスメント研修(12)
- ビジネスマナー・OAスキル基礎研修(5)
- コーチング研修(3)
- メンター・メンタリング研修(3)
- コミュニケーション研修(47)
- リーダーシップ研修(26)
- ファシリテーション研修(14)
- ロジカルシンキング研修(67)
- 接客・CS（顧客満足）研修(4)
- オンライン研修(12)
- その他テーマ別研修(45)
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職種別研修(301)
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人材育成・研修全般(248)