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ジャンル:
[適性検査・ アセスメント]組織診断
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提供:
HR総研(ProFuture株式会社)
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日時
2024/01/15(月) 0:00 〜 2026/06/30(火) 23:59 -
開催形式
オンライン(アーカイブ/オンデマンド)
「適性検査・ アセスメント 適性検査・能力テスト」関連のセミナー情報です。能力、組織・職業適性、ストレス適性、性格・パーソナリティーといった適性検査、適性診断ツール、能力テスト、スキル診断、診断テストなど。自社に合った人材の採用、また人材育成に活用できるツール、システムに関するセミナーを、目的、課題、企業事例、運用方法、費用、メリット、効果など関心に応じて活用いただけます。
| フリーワード | 指定なし |
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| ジャンル | [適性検査・ アセスメント]適性検査・能力テスト |
| その他の検索条件 |
【開催日】2026年6月4日〜,【ステータス】受付中のみ
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[適性検査・ アセスメント]組織診断
HR総研(ProFuture株式会社)
本動画視聴版ウェビナーでは、社員データを育成・活躍、そして効果測定に生かすことで、性格や行動の変化を意図的に引き起こし、組織全体のパフォーマンスを最大化するための手法をお伝えいたします。
●こんなことが学べます
1.採用以外での性格診断の活用方法
2.データを用いて社員の行動変容を促すための手法
3.人材育成や配置転換の効果測定として活用できるツール
<このような方におすすめ>
・タレントマネジメントシステムを導入しているが、情報の可視化で止まっていると感じている方
・蓄積したデータを、どのように現場のマネジメントや具体的な打ち手に繋げればよいか悩んでいる方
・社員一人ひとりの可能性を引き出し組織価値を高めたい方
・グローバルな潮流と、日本企業特有の課題を踏まえた最新のデータ活用戦略を知りたい方
本WEB講座では、企業の経営資源として最も大切な“人材”の競争力を維持していくためにも、人事領域にデータを活用し、“感覚人事”からの脱却を図ることを提言いたします。
●講義の学びポイント
1.なぜ「社員情報(特徴・スキル)の見える化」を行うのか?
2.「社員情報の見える化」の具体的手法
3.「社員情報の見える化」を成功させる着眼点
なぜ今、タイ人高度人材が日本で注目されているか、タイと日本の歴史的・産業的繋がりをもとに解説します。また日本企業におけるタイ人材の需要が高まる背景や、実際の活躍事例を交えながら、採用のポイントを詳しくご紹介します。
~ 外国人採用企業500社のデータ・事例を基に解説! ~
・特定技能 外国人紹介ビジネスの始め方(基本編)【大房 明良】
・特定技能 外国人マッチングに必要な理論CQとは【稲垣 隆司】
本動画では、はじめて外国人採用を行うときに注意すべき2つの点を、事例を基に紹介します。 外国人採用を行う人事ご担当者様、外国人材を受け入れる職場の方々にぜひ見て頂きたい内容です。
本動画では、外国人社員の離職・トラブルの原因と対策について事例を基に解説します。外国人採用を行っている人事ご担当者様、外国人材を受け入れる職場の方々にぜひ見て頂きたい内容です。
~ 面接官の基本を確認したい方へ!面接官トレーニング無料動画 ~ ※本動画は3部作です。本編では「〈2〉情報収集と情報伝達」をお届けします。残りは別動画にてご覧ください。
~ 面接官の基本を確認したい方へ!面接官トレーニング無料動画 ~ ※本動画は3部作です。本編では「〈1〉基本スタンスと信頼関係構築」をお届けします。残りは別動画にてご覧ください。
~ 面接官の基本を確認したい方へ!面接官トレーニング無料動画 ~ ※本動画は3部作です。本編では「〈3〉面接前に欠かせない準備」をお届けします。残りは別動画にてご覧ください。
「入社時の適性検査データを蓄積しているが、活用できていない」「データに基づいた人材開発やタレントマネジメントに取り組みたい」というお声が増えています。
適性検査は、目に見えない個人の特性を捉える貴重なデータ。選考時のスクリーニングや面接時の資料としてだけではなく、入社後も活用し、採用や組織力の強化に活かすことができます。
セミナーでは、適性検査の幅広い使い方を、実際の事例を交えながらご紹介します!
「研修で管理職にパワーハラスメントへの予防意識をどのように醸成していくべきか?」
「パワーハラスメント予防で管理職に意識させるべきポイントは?」
「グレーゾーンをどのように考えるべきか?コンセンサスを作るアプローチはあるか?」
このセミナーでは弊社が通常有償で提供している研修を公開し、
上記のような問題意識、悩みを抱える企業の皆さんにヒントを2部構成で提供します。
次の問題意識をお持ちの方にオススメです
●オリックス生命保険様の「戦略的人材配置」に関する実態を聞いてみたい
●「人材配置」において取り組むべき課題や具体策を検討するヒントがほしい
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「パワーハラスメント予防で管理職に意識させるべきポイントは?」
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