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ジャンル:
[人材育成・研修全般]人材育成・研修その他
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提供:
ビズメイツ株式会社
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日時
2026/04/23(木) 12:00 〜 12:45
(受付開始:12:00) -
開催形式
オンライン(ライブ)
「職種別研修 総務・管理部門その他研修」関連のセミナー情報です。総務・管理部門担当者向けの研修、セミナー。経理・人事・法務を兼任することもある管理部門。リスク管理、コーポレイトガバナンス、内部統制、内部監査、備品管理、社内行事運営、防災対策など。多様なセミナーを、目的、テーマ、課題、事例、効果、手法、費用、メリット、おすすめなど関心に応じて活用いただけます。
| フリーワード | 指定なし |
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| ジャンル | [職種別研修]総務・管理部門その他研修 |
| その他の検索条件 |
【開催日】2026年4月20日〜,【ステータス】受付中のみ
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[人材育成・研修全般]人材育成・研修その他
ビズメイツ株式会社
[テーマ別研修]キャリア・ライフプラン研修
マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
1.M&Aの基礎知識
M&Aとは何か?事業承継の選択肢としてのメリットとデメリットを解説します。
2.M&Aプロセスの全体像
準備段階から契約締結・クロージングまで、M&Aの流れを分かりやすく整理します。
3.企業価値を最大化するための具体的な取り組み
財務状況の改善や組織体制の整備など、企業価値を高めるための実践的な方法をお伝えします。
4.成功事例と失敗事例から学ぶポイント
実際の事例を交えながら、M&Aを成功に導くための心構えと注意点を共有します。
本動画視聴版ウェビナーでは、新年度に向けて中期経営計画を策定する手法・実務に役立つフォーマットもご紹介いたします。
●こんなことが学べます
・中期経営計画策定の手法
・中期経営計画策定の他社事例
●東証プライム市場上場グループ・創業60年以上、日本の経営コンサルティングファームのパイオニア、タナベコンサルティングのノウハウ公開!
本相談会では、貴社の経営に関する様々な課題をお伺いしながら、経験豊富な戦略・専門コンサルタントからアドバイスをさせていただきますので、課題の整理と対策の方向性をご一緒に考えましょう。
本動画視聴版ウェビナーでは、長時間労働・人手不足・現場負担の増加のような課題を抱えている建設業の皆様へ、対応策・働き方改革の推進事例などのポイントをお伝えいたします。
●こんな方におすすめです
・2024年働き方改革関連法への対応に苦慮している
・業務改革が上手くいかず、諦めかけている
・同業他社の取り組み、成功事例が知りたい
本動画視聴版ウェビナーでは、M&Aによる譲渡を検討されている企業様向けに、将来的にM&Aを選択した際に自社の企業価値評価がどのように行われるのかをお伝えいたします。
●こんな方におすすめします
・後継者未定で事業承継にお悩みの経営者の方
・M&Aを実施するにあたり、どのような準備をすればいいか分からない方
・M&Aにおける企業価値算定方法やその改善方法を知りたい方
超人手不足時代を乗り越える!
建設業のためのクラウドERP活用術
【無料・WEB講座/動画視聴版講演会(お申込み後、視聴用URL送付)】
日本オラクル株式会社・グローウィン・パートナーズ株式会社・株式会社タナベコンサルティングの3社の講演です。
本動画視聴版ウェビナーでは、クラウドERP NetSuite「建設テンプレート」を活用し、営業管理、原価管理、工事管理など基幹業務を一元化することで、業務効率化や経営管理の質的向上を実現する方法を解説します。
本動画視聴版ウェビナーで、2030年後を見据えたポストSDGsの長期ビジョンについて、新たな目標の捉え方・取り組みを探求し、わが社の理念に沿った“未来を創るサステナビリティ戦略”の構築を一緒に考えていきましょう。
●こんな方におすすめ&こんなことが学べます
・企業経営者:持続可能なビジネス戦略を考える上で、新たな視点を得たい。
・CSR:企業の社会的責任を果たす為の新たな方法を模索している。
・経営企画部・戦略室:ポストSDGsにおけるビジョンの考え方を理解し、施策に反映したい。
本動画視聴版ウェビナーでは、ホールディング経営に移行した企業の事例をもとに、実務に活かせるポイントをわかりやすく解説させていただきます。
●こんなことが学べます
1.現在ホールディングス化がなぜ求められているのか
2.ホールディングス化を進めていくステップや失敗させないポイント
3.ホールディング経営に移行された企業の成功事例とそのポイント
本動画視聴版ウェビナーでは、タナベコンサルティング提唱の『DXレベル表』を活用し、デジタル技術や自動化の成功事例・失敗事例を紹介。さらに、バリューチェーン分析を通じて、効率化と店舗価値最大化を両立する具体的な戦略を解説します。
●本ウェビナーのポイント
1.DX成功事例と失敗事例を公開
実際の事例から学び、現場での課題解決に役立つヒントを得られる。
2.DXレベル表とバリューチェーン分析を活用
自社の強みを活かし、効率化と店舗価値最大化を両立する具体的な戦略を解説。
●ウェビナー内容
・事業承継・M&A市場の現在地…「検討するなら今」と言えるワケ
・最新M&Aトレンド…売り手市場は?どんな会社が注目されている?
・プロが助言!あなたの会社の「本当の価値」の見つけ方
―あなたの会社の「企業価値」
ー複雑に思える会社の株価算定ロジックを分かりやすく解説
・承継パターン別メリット・デメリット
・「自分には関係ない」「いまはまだ大丈夫」の思考が危険なこれだけの理由
・事業承継・M&Aを経験した経営者のリアルストーリー:ここでしか話せない成功事例・失敗事例を紹介
白書のポイントを当社より解説し、その中でも企業の関心の高い人材育成に焦点を当て、取り組みの実態やトレンドを解説していきます。
ゲストとして、早稲田大学大学院の池上重輔教授に、中堅企業の環境変化と可能性についてご講演いただきます。
また、西部技研の隈社長より、実務現場での経営のリアルや人材育成の取り組みを共有いただきます。
●本フォーラムのポイント
・中堅企業の現在地と未来像
・学術的視点からの成長戦略の示唆
・現場経営者の実践知と人材育成モデル
本動画視聴版ウェビナーでは、直近での緊急性は低いが、重要度が非常に高い長期ビジョン策定において、策定における着眼点とトレンドをひも解きながら長期ビジョンの策定ポイントを解説します。
●本ウェビナーのポイント
1.長期ビジョンを策定する目的やメリットを学ぶ
2.長期ビジョン策定における重要ポイントやトレンドをおさえる
3.事例から具体的な成長設計モデルを学ぶ
●本ウェビナーのポイント
1,人材育成システムとは
2,人材育成システムを構成する要素とその方法
3,他社事例とオススメの施策
経営者人材の必要スキルとモデル育成事例から紐解く“仕組みづくり”!
【無料・WEB講座/動画視聴版ウェビナー(お申込み後、視聴用URL送付)】
【20分の動画】未来を創造できる「経営者人材の育成と輩出」
本動画視聴版ウェビナーでは、経営者人材育成の実践的なノウハウと成功事例を通じて、次世代を担うリーダーをどう育てるべきか、その答えをお届けします。
●こんな方におすすめします
・企業を取り巻く環境変化と2026年の人事トレンドを知りたい
・人的資本戦略を体系的に学びたい
・ウェルビーイングを広げるための仕組み設計を検討している
・メンタルヘルス対策を「コスト」ではなく「生産性への投資」に変えたい
・データに基づいた施策の効果検証とROI(投資対効果)に関心がある
●本ウェビナーのポイント
1.2050年に向けた5つの技術進化シナリオの全体像
2.技術進化を経営戦略に落とし込む3つのステップ
3.中堅製造業が今着手すべき5つの準備領域
経営者人材の必要スキルとモデル育成事例から紐解く“仕組みづくり”!
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\書籍出版記念/
M&A戦略構築から実行までのM&Aの流れを概観し、各フェーズで企業が抱えるM&A特有の悩みや課題に対する解決案をM&Aトップコンサルタントより提示!
【無料・WEB講座/動画視聴版ウェビナー(お申込み後、視聴用URL送付)】
M&A成長戦略
-戦略と成長M&Aの掛け算で企業価値向上を目指す-
本動画視聴版ウェビナーでは、M&A戦略構築から実行までのM&Aの流れを概観し、各フェーズで企業が抱えるM&A特有の悩みや課題に対する解決案を提示いたします。
本動画視聴版ウェビナーでは、ホールディング経営スタイルに移行すべきかどうかの判断基準とホールディング経営スタイルのメリットを最大限に活かすポイントとそれを支える経営システム(グループパーパス・ガバナンス機能・マネジメント機能・経営企画機能・シェアドサービス機能)の整備のポイントを解説。
●こんな方におすすめ
・ホールディングスキームの提案を受けているが、何を基準に判断したらよいかわからない事業承継期の経営者
・複数事業を有し今後の成長戦略に合わせて経営戦略・組織戦略を検討している中堅・上場企業の経営者・経営企画室幹部
・分権型経営スタイルに移行できていないホールディング企業の経営者・経営幹部
本動画視聴版ウェビナーでは、事例等も交えながら中期経営計画の策定手法のパターンをわかりやすく解説します。
●ウェビナーのポイント
1.中期経営計画策定の目的と必要性について
2.中期経営計画策定のパターン紹介と各パターンのメリット・デメリット
3.中期経営計画の策定の事例紹介