HRプロとは-
ジャンル：
［テーマ別研修］ロジカルシンキング研修
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提供：
株式会社プレスタイム
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日時
2026/11/20(金) 15:15 〜 17:15 -
開催形式
オフライン
［職種別研修］総務・管理部門その他研修のセミナー一覧
「職種別研修 総務・管理部門その他研修」関連のセミナー情報です。総務・管理部門担当者向けの研修、セミナー。経理・人事・法務を兼任することもある管理部門。リスク管理、コーポレイトガバナンス、内部統制、内部監査、備品管理、社内行事運営、防災対策など。多様なセミナーを、目的、テーマ、課題、事例、効果、手法、費用、メリット、おすすめなど関心に応じて活用いただけます。
| フリーワード | 指定なし |
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| ジャンル | [職種別研修]総務・管理部門その他研修 |
| その他の検索条件 |
【開催日】2026年10月27日〜,【ステータス】受付中のみ
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【東京開催/無料体験会】全員参加型で楽しくロジカルシンキングを学べる教材「陪審員会議」体験会
人材開発戦略ラウンドテーブル2026 ～AI時代、グローバル人材をどう育成し、活躍につなげるか～
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ジャンル：
［テーマ別研修］グローバル人材研修
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提供：
goFLUENT株式会社
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日時
2026/11/13(金) 14:00 〜 18:30
（受付開始:14:00） -
開催形式
オフライン
事業承継M&Aにおける資本政策のパターン整理！企業価値を高めるためのIPO・MBOと後継者問題解決法
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- 無料
本動画視聴版ウェビナーでは、IPOやMBOのような手法を分かりやすく解説し、IPOやMBOを用いて後継者問題を解決する場合に気を付けるべきことを説明いたします。
●こんな方におすすめ
・事業承継期における資本政策のパターンを整理したい方
・IPO(Initial Public Offering)やMBO(Management Buyoutとは何かを知りたい経営者の皆様
・上場企業、非上場企業におけるMBOの手法の整理・注意すべきポイントを学びたい方
M&Aのリアルを解剖！アンケート調査から見るM&A最新トレンドと実践のポイント
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- 無料
●ウェビナーのポイント
１．アンケート調査結果をもとにした「リアルなM&Aの現状」を把握する
２．譲渡側・譲受側の「双方の視点」を理解する
３．M&Aを継続的に成功させる仕組み「M&Aバリューチェーン」を学ぶ
経営コンサル会社が推薦「厳選3社の中期経営計画モデル事例」事例から自社の中期経営計画をアップデート！
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中期経営計画をこれから策定するがどうすれば良いか悩んでおられる企業や毎期前年の踏襲でマンネリ化してきていると感じておられる企業は必見です！
モデル事例から自社の中期経営計画をアップデート！
【無料・WEB講座/動画視聴版ウェビナー（お申込み後、視聴用URL送付）】
コンサルティング会社が推薦
「厳選3社の中期経営計画モデル事例」
本動画視聴版ウェビナーでは、タナベコンサルティングが推奨する中期経営計画モデル事例を3社ご紹介。モデル事例から自社に落とし込むべきポイントを解説します。
建設業界における環境予測
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- 無料
●こんな方におすすめします
・業界の将来動向を踏まえて経営戦略を立てたい方
・新技術・新事業の方向性を見極めたい方
・外部環境を踏まえて自社の次期計画を検討したい方
企業経営×コーポレートウェルビーイングの最適解〜企業の持続的成長を後押しする「心の健康投資」とは？〜
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- 無料
●こんな方におすすめします
・企業を取り巻く環境変化と2026年の人事トレンドを知りたい
・人的資本戦略を体系的に学びたい
・ウェルビーイングを広げるための仕組み設計を検討している
・メンタルヘルス対策を「コスト」ではなく「生産性への投資」に変えたい
・データに基づいた施策の効果検証とROI（投資対効果）に関心がある
M&Aを見据えた中長期的な企業価値向上戦略
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- 無料
本動画視聴版ウェビナーでは、M&Aによる譲渡を検討されている企業様向けに、将来的にM&Aを選択した際に自社の企業価値評価がどのように行われるのかをお伝えいたします。
●こんな方におすすめします
・後継者未定で事業承継にお悩みの経営者の方
・M&Aを実施するにあたり、どのような準備をすればいいか分からない方
・M&Aにおける企業価値算定方法やその改善方法を知りたい方
新規事業の“３大難”を突破するー事業性評価×AI活用で、開発停滞・成長不全を打開する再設計メソッドー
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●本ウェビナーのポイント
１．新規事業の成否を分ける「3大難」の構造理解
２．事業性評価に基づく意思決定フレーム（Go／Stop／Pivot）
３．AI活用による事業検証・再設計の高度化手法
人材難の時代を乗り切る「採用ブランディング」の実践 人材不足・・・企業が直面する採用の課題とは？
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本動画視聴版ウェビナーでは、多くの採用サイトに携わってきたWebプロデューサーがこれまでの経験と実績を交え、現状の採用市場の動向を踏まえながら「採用サイト＝採用ブランディング」の戦略と、その取り組み方をお話しします。
●こんな方におすすめ
・費用をかけたにもかかわらず期待していた数の母集団が集まらない
・母集団は集まっているが、求める人材が集まらない
・選考中や内定後に他社と比較され辞退される
・入社後、早期に退職してしまう
建設未来フォーラム～人と組織の進化が、建設業の未来を創る～ 充実の講師陣計6名が登壇！
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- 無料
●本フォーラムのポイント
１．建設・設備工事業を取り巻く人材採用・育成の現状とは？
２．モデル企業の採用・育成・働き方改革の取り組みとは？
３．建設・設備工事業界の働き方改革を推進する人事制度・人材育成とは？
M&A（譲渡）を進める際の自社の企業価値評価とは？【無料/動画視聴版ウェビナー】
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●こんな方におすすめします
・これからM&Aを検討するにあたり自社の企業価値について知りたい
・現在M&Aの交渉を進めているが、本当にこの価格で譲渡して問題ないか不安を抱えている
・企業価値評価の買い手側の目線について知りたい
注目の受講者が自発的に学べる「体験型研修」とは？座学より習得できる！ビジネスシミュレーションゲーム
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本動画視聴版ウェビナーでは、現実に近い経営を疑似体験できるオンライン経営シミュレーションゲーム「Management Experience Online」をご紹介します。
受講者が経営者になりきり、商品の販売・マーケティング、財務状況、生産管理など、多角的に状況を判断し、経営を進めていただくゲーム研修です。
●こんな方におすすめです
・従来の研修とは違った研修を取り入れてみたい
・受講者が自発的に取り組める研修をやってみたい
・体験型研修に興味がある
データで読む「製造業の今」、数字で動く「自社の次の一手」～ものづくり白書2026をこう読む！～
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●本ウェビナーのポイント
１．白書の数字を「自社の課題」に変換する
― 1,600社超のデータから見えた製造業の構造問題を、自社診断の視点で解説
２．人材・技能継承・産学連携の「長期投資」発想
― 採用・育成・継承を「仕組み」として設計するための具体的アプローチ
３．AI・DX活用の「正しい問い」と経済安保の実践
― 手段の目的化を脱し、フィジカルAI・サプライチェーン強靭化まで踏み込んだ提言
建設DXで現場の生産性アップ、事務処理効率化、人材育成を実現～メリットから具体的な事例まで解説～
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- 無料
本動画視聴版ウェビナーでは、働き方改革を実現し、みなさまのワークライフバランス、自社の持続可能な成長を可能にするために有効なテクノロジーや各種ツール、DX事例に焦点をあてて解説いたします。
●こんな方におすすめです
・建設業界の経営者
・建築、土木、設備の現場管理者
・建設DXに関心のある方
・建設現場の生産性向上、事務処理効率化に取り組みたい人
・建設業における人材育成に取り組みたい人
人手不足でも回る現場のつくり方─標準化・人材育成・デジタル活用の実践─
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- 無料
●本ウェビナーのポイント
１．人手不足の本質を、属人化・教育負荷・拠点差の観点から整理
２．動画マニュアルやサーベイなど、標準化と育成を支えるデジタル活用を紹介
３．OJTを軸に、現場で「できる」に変える定着の進め方を解説
従業員のモチベーションを高め、パフォーマンスを最大化する！エンゲージメント向上の着眼点
- 特典
- 無料
本動画視聴版ウェビナーでは、エンゲージメントの本質的な意味を解説しつつ、エンゲージメント向上のためのポイントをお伝えします。
組織活性化を課題とされている経営層、経営企画、人事領域の担当者の方々は、ぜひ参考にしていただきたいです。
●本ウェビナーのポイント
(1)エンゲージメントの意味と重要視される背景
(2)エンゲージメントを構成する3つのポイント
(3)エンゲージメントを高めるための着眼点
会社の価値を高める考課者研修・教育～考課者の育成が会社の成長につながる～
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本動画視聴版ウェビナーでは、「考課者研修」にフォーカスを当て、考課者の育成を通して社員教育・人材育成に取り組む事例や、考課者を育成するポイントについてお伝えします。
●こんなことが学べます
・考課者に求められるスキルとは
・事例から学ぶ“人を育てる考課者とは”
・考課者を育成するポイント
産業機械ビジネスの成長戦略～AI・半導体需要などで受注史上最高圏のいま、勝ち残る企業がやっていること
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- 無料
●本ウェビナーのポイント
１．市場データから読み解く、産業機械ビジネスの追い風とリスク
２．成長を実現する「3つの成長線」―ブランド確立・特需取り込み・グローバルニッチ
３．利益を持続させる「3つの土台」―ストック収益・営業力・現場力
事例企業に学ぶ！企業価値向上実現のポイント ～パーパスと財務・非財務アプローチの実践メソッド～
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- 無料
本動画視聴版ウェビナーでは、企業価値向上を実現するパーパスの再定義や財務・非財務アプローチの手法を企業事例を基に実践的なポイントを発信致します。
●こんなことが学べます
・企業価値向上を実現するためには
・パーパス・非財務戦略の重要性
・他社事例に学ぶ実践ポイント
経営者のためのM&A入門ーM&A全体像と成功・失敗を分ける本質ポイントー
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- 無料
●本ウェビナーのポイント
１．M&Aが増加している背景を解説
２．検討から成約までの全体プロセスを解説
３．実務でよく使われる基本用語もご案内
経営企画は、なぜ “会社を動かす機能” になれないのか？管理・調整型から成長をリードする経営企画へ
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- 無料
●本ウェビナーのポイント
１．経営企画が管理・調整型にとどまりやすい理由
２．成長をリードする経営企画に必要な機能
３．事業戦略に経営企画がどう関与すべきか
ジャンル別セミナー一覧
採用のセミナー(286)
人材育成・研修のセミナー(710)
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階層別研修(457)
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テーマ別研修(401)
- マネジメントスキル研修(57)
- OJTトレーナー研修(10)
- 組織開発・理念浸透研修(109)
- 意識改革・モチベーションアップ・行動定着化研修(90)
- チームビルディング（チームワーク）研修(21)
- 人事考課・目標管理研修(15)
- ダイバーシティ研修(5)
- キャリア・ライフプラン研修(36)
- グローバル人材研修(18)
- メンタルヘルス研修(6)
- 個人情報・コンプライアンス研修(12)
- ハラスメント研修(11)
- 資格取得(2)
- ビジネスマナー・OAスキル基礎研修(6)
- コーチング研修(6)
- メンター・メンタリング研修(8)
- コミュニケーション研修(41)
- リーダーシップ研修(24)
- ファシリテーション研修(3)
- ロジカルシンキング研修(60)
- 接客・CS（顧客満足）研修(3)
- オンライン研修(6)
- その他テーマ別研修(54)
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職種別研修(268)
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人材育成・研修全般(222)