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【YouTube配信】『しっくりこない評価制度』見直しのすすめ～再設計の3原則　評価・等級・報酬～

今ある評価制度を、成果を最大化する仕組みへ。その違いをつくる “最初の3つのポイント” をご存じですか？

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キーワード：

給与・賃金

評価制度

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費用：	無料
開催形式：	オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
視聴URL連絡方法：	・HRプロマイページ上でご案内・申込完了時にメールでご案内
提供会社：	株式会社あしたのチーム
特典	「評価制度の見直しガイドブック」職種・役職ごとの目標設定ノウハウや、制度形骸化に繋がるNGポイントをまとめました。セミナー後の復習や、自社の課題を明確化する為のチェックシートとしてご活用下さい。 ※セミナー参加後アンケートにご回答いただいた方に差し上げております。

このセミナーの主な対象者

経営者様、人事担当者様、目標設定・人事評価制度に課題をお持ちの皆様

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2025/12/01(月) 10:00 〜 2026/12/31(木) 23:55

Googleカレンダーに登録

対象：経営者様、人事担当者様、評価制度に課題を抱える皆様
申込締切：2026/12/31(木) 12:00
キャンセル受付締切：2026/12/31(木) 12:00
定員：500名

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セミナー概要

このセミナーのポイント！

評価制度はあるけどどこを見直せばよいかわからない・なんとなく上手くいっていない。
そんな企業様に向けて見直しの重要ポイントをお伝えします。

今ある評価制度を、成果を最大化する仕組みへ。
その違いをつくる “最初の3つのポイント” をご存じですか？

「評価制度はあるのに、社員が動かない…」
「時間も手間もかけているのに、成果につながらない…」
そんなモヤモヤを抱える企業さまが、“自社にフィットする制度” へ整え直すポイントを学べる体験型セミナーです。

従業員数30名以上の企業では、評価制度の導入率は約65％。※
導入は進む一方で、「形だけ」「自社に合わなくなってきた」という声も増えています。

本セミナーでは、今ある制度を “自社の組織状態に合わせてアップデートする方法” を、
「業界別リアル事例」と「数値目標の作りこみワーク」を交えて、当日から使える形で解説します。
「今の制度が成果につながらない理由」「どこを直せば社員が動き出すか」を、オンラインで気軽に学びませんか？

※引用：中小企業庁「2025年版中小企業白書」（https://www.chusho.meti.go.jp/pamflet/hakusyo/2025/chusho/b2_1_4.html）

プログラム

“社員が動く評価制度” へのアップデート法を体験いただけます。

・成果と納得感を両立させる評価制度の全体像
　— 「社員が動く制度」と「形だけの制度」の違いを整理
・自社にフィットする “評価軸” の見つけ方
　— 業種・職種ごとの実例をもとに、社員が行動しやすくなる“軸のつくり方”を解説
・成果につながる数値目標（KPI・KDI）のつくり方
　— ロジックツリーを使ったワークで、項目整理・優先順位づけ・尺度設定を実践
　　経営目標と現場行動とつなぐ評価指標のつくり方を体感
・「評価」と「給与」「役職」をどう繋げる？
　— 連動の必要性を見極めるチェックリストと、失敗しない連動方法を紹介

登壇講師

山本拓馬氏
株式会社あしたのチーム執行役員セールス部部長

1990年、愛知県生まれ・神奈川育ち。

2013年10月、株式会社あしたのチームへ新卒社員として入社。3年目にはマネージャーとなり、複数の支社開設に関わる。その後、カスタマーサクセス部の立ち上げに従事。

2022年3月から執行役員となり、現在はセールス部を統括。これまで、セールス＆コンサルタントとして多くのプロジェクトに関わり人事制度の導入支援に携わってきた。

「働くすべての人がワクワクできる環境」をミッションに掲げ、日々邁進している。

会社情報

社名	株式会社あしたのチーム
住所	〒102-0083 東京都千代田区麹町5丁目3−23　日テレ四谷ビル3階
代表者	代表取締役社長 CEO　赤羽博行
資本金	1億円（資本準備金含む）
売上高	-
従業員数	-

給与・賃金

評価制度

目標管理

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