日時:
2026/05/21(木) 14:30 〜 18:00(受付開始:14:15)開催形式:
オンライン(ライブ)ジャンル:
[職種別研修]人事・労務研修提供:
株式会社パフ
「職種別研修 人事・労務研修」関連のセミナー情報です。人事・労務担当者向けの研修、セミナー。労務に関する法整備、コンプライアンス、働き方など直面している課題解決へのセミナーなど。多様なセミナーを、目的、テーマ、課題、事例、効果、手法、費用、メリット、おすすめなど関心に応じて活用いただけます。
[人材育成・研修全般]人材育成・研修その他
HRプロスクール(ProFuture株式会社)
[階層別研修]経営者・経営幹部研修
株式会社タナベコンサルティング
●こんな方におすすめします
・データの利活用を通じて、アナログなスタイルを営業部門全体で脱却したいとお考えの方
・新規受注、見込み案件管理、顧客管理の一部にデジタルツールを導入しているが、活用に課題を感じている方
・営業DXの構想はあるが、自社に最適なツール選びや運用体制構築のポイントが明確ではない方
・営業活動に関わる様々なデータを統合したダッシュボードを構築・活用し、リアルタイムマネジメントの基盤を整えたいとお考えの方
<このような状況の企業の人事・教育担当者の方におすすめです>
・休み明けに欠勤する人が増え、社員のモチベーションが下がると感じる
・休職や退職が増えている、もしくは横ばいで推移している
・「メンタルヘルス不調を予防する」という視点を社員が持っていない
本動画視聴版ウェビナーでは、組織的問題の原因・真因を深掘りし、中堅・中小企業向けに人的資本経営の活用の仕方をお伝え致します。
●下記のような悩みを抱える方はぜひご視聴ください
1.組織の形や運用に違和感があるが、何となくであり、原因がつかめていない
2.組織の問題が、事業成長を大きく阻んでいる
3.人的資本経営に取り組みたいが、まず何からやるべきか、わからない
<こんなお悩みをお持ちの方におすすめです>
●中堅社員が突然退職してしまう
●中堅社員のモチベーションが下がっている
●中堅社員の成長が頭打ちになってしまっている
本動画視聴版ウェビナーでは、人事制度・教育制度の2大テーマに焦点を当て、人事制度運用と改定のポイント、企業内大学の概要と設立のポイントを解説します。
●本ウェビナー学びのポイント
1.従業員の採用・活躍・定着促進にあたって有効な手段を学べる
2.人事制度運用と改定のポイントを学べる
3.企業内大学の概要と設立のポイントを学べる
本動画視聴版ウェビナーでは、経営管理高度化に向けた取り組み事項をテーマ別に事例を交えてご説明致します。
●こんな方におすすめ
・経営企画部門・グループ経営管理部門・情報システム部門の方
・ホールディングス・グループ経営体制を検討・実施している企業の経営者・経営幹部の方
・グループの経営効率化・合理化にバリューアップの必要性を感じている経営者・経営企画部門の方
●こんな方におすすめします
・アセスメントを導入したいが、どこから始めればよいかわからない
・アセスメント結果を人材配置や育成にどう生かすか知りたい
・他社のアセスメント活用事例を参考にしたい
●こんなことが学べます
1.企業経営における企業不動産(CRE)戦略の重要性
→資本効率・株主還元と不動産戦略の関係性を整理するとともに、企業価値に与えるインパクトをお伝えします
2.資本コストを意識したアセットライト戦略
→保有資産の最適化と資産流動化の最新動向の解説や、遊休不動産を企業価値に変える具体的な活用事例をご紹介します
3.2つのビジョンで推進するデジタル/AI活用
→DXビジョン策定の潮流を解説します
4.データ×AI×業務改善で描く生産性向上戦略
→業績のトップラインを上げる営業組織改革や、新しい活躍を生み出すDX/AI人材育成のポイントをお伝えします
本動画視聴版ウェビナーでは、人事に関する不易流行を押さえ、人事制度構築、再構築に取り組まれる際の外してはいけない戦略的ポイントをお伝えします。流行に飲み込まれず、自社に最適な制度構築が必要です。
●ウェビナーのポイント
1.人事に関する不易流行・課題の解説
2.業績を作る人を創る人事制度の考え方(戦略人事)
3.戦略人事と紐づく採用、育成制度(役員・管理職候補~新入社員育成まで)
・「戦略人事」の本質と役割が理解できる
・戦略人事導入の3ステップ を具体的に学べる
・導入時に必ず押さえるべき成功ポイントと注意点がわかる
本動画視聴版ウェビナーでは、多くの採用サイトに携わってきたWebプロデューサーがこれまでの経験と実績を交え、現状の採用市場の動向を踏まえながら「採用サイト=採用ブランディング」の戦略と、その取り組み方をお話しします。
●こんな方におすすめ
・費用をかけたにもかかわらず期待していた数の母集団が集まらない
・母集団は集まっているが、求める人材が集まらない
・選考中や内定後に他社と比較され辞退される
・入社後、早期に退職してしまう
本動画視聴版ウェビナーでは、社員データを育成・活躍、そして効果測定に生かすことで、性格や行動の変化を意図的に引き起こし、組織全体のパフォーマンスを最大化するための手法をお伝えいたします。
●こんなことが学べます
1.採用以外での性格診断の活用方法
2.データを用いて社員の行動変容を促すための手法
3.人材育成や配置転換の効果測定として活用できるツール
●このウェビナーで学べる事
グローバルに活躍できる次世代リーダーの育成手法
ダイバーシティな組織づくりの推進事例
理論だけではない、現場に則した実践的アプローチ
本動画視聴版ウェビナーでは、若手の成長を加速し、活躍・定着につなげるポイント、これまでに150社以上に導入された「若手社員の育成の仕組み」の最新事例をご紹介します。
●本ウェビナーのポイント
1.若手の成長を加速し、活躍・定着につなげるポイント
2.タナベ式、実践的な「若手社員の育成の仕組み」とは?
3.「採用に悩む企業が、人が育ち・人が集まる企業へと変貌した」企業事例
本動画視聴版ウェビナーでは、長時間労働・人手不足・現場負担の増加のような課題を抱えている建設業の皆様へ、対応策・働き方改革の推進事例などのポイントをお伝えいたします。
●こんな方におすすめです
・2024年働き方改革関連法への対応に苦慮している
・業務改革が上手くいかず、諦めかけている
・同業他社の取り組み、成功事例が知りたい
超人手不足時代を乗り越える!
建設業のためのクラウドERP活用術
【無料・WEB講座/動画視聴版講演会(お申込み後、視聴用URL送付)】
日本オラクル株式会社・グローウィン・パートナーズ株式会社・株式会社タナベコンサルティングの3社の講演です。
本動画視聴版ウェビナーでは、クラウドERP NetSuite「建設テンプレート」を活用し、営業管理、原価管理、工事管理など基幹業務を一元化することで、業務効率化や経営管理の質的向上を実現する方法を解説します。
本動画視聴版ウェビナーでは、タナベコンサルティング提唱の『DXレベル表』を活用し、デジタル技術や自動化の成功事例・失敗事例を紹介。さらに、バリューチェーン分析を通じて、効率化と店舗価値最大化を両立する具体的な戦略を解説します。
●本ウェビナーのポイント
1.DX成功事例と失敗事例を公開
実際の事例から学び、現場での課題解決に役立つヒントを得られる。
2.DXレベル表とバリューチェーン分析を活用
自社の強みを活かし、効率化と店舗価値最大化を両立する具体的な戦略を解説。
本動画視聴版ウェビナーでは、多様な役員報酬制度のメリット・デメリットを具体例とともにご紹介します。
経営陣のモチベーション向上やガバナンス強化を目指す企業様必見の内容です。
●本ウェビナーのポイント
1.役員報酬制度の設計ポイント
2.役員像の明確な定義・基準を明確化するための着眼点
3.固定報酬・業績連動報酬の着眼点
白書のポイントを当社より解説し、その中でも企業の関心の高い人材育成に焦点を当て、取り組みの実態やトレンドを解説していきます。
ゲストとして、早稲田大学大学院の池上重輔教授に、中堅企業の環境変化と可能性についてご講演いただきます。
また、西部技研の隈社長より、実務現場での経営のリアルや人材育成の取り組みを共有いただきます。
●本フォーラムのポイント
・中堅企業の現在地と未来像
・学術的視点からの成長戦略の示唆
・現場経営者の実践知と人材育成モデル
統合報告書で伝える企業の未来像。
投資家・従業員・社会を動かすストーリー設計のコツ
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統合報告書 ストーリー設計のコツ
~企業価値は「説明」では動かない。「物語」が動かす。~
統合報告書は、単なる情報開示のツールではありません。企業が「なぜ存在し、どこに向かい、どのように価値を生み出していくのか」を、財務・非財務の両面から一貫したストーリーで伝える手段です。