HRプロとは日時：
2026/08/21(金) 15:00 〜 16:00（受付開始:14:30）開催形式：
オンライン（ライブ）ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他提供：
ALL DIFFERENT株式会社
人材育成・研修全般のセミナー一覧
［卸・小売業向け］教育体系の作り方
再雇用者を組織の戦力へ！失速を防ぐ『意識リセット』の秘訣。貢献意欲を引き出す定年前キャリア研修設計
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ジャンル：
［テーマ別研修］キャリア・ライフプラン研修
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提供：
ガイアモーレ株式会社
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日時
2026/08/21(金) 11:00 〜 12:00
（受付開始:11:00） -
開催形式
オンライン（ライブ）
【今すぐ視聴可】新入社員の離職率が0%に改善した事例から学ぶ〜AI活用と新入社員の定着のポイント
- 特典
- 無料
新入社員研修の目的は、新入社員の定着と即戦力化です。
新入社員の定着と早期戦力化を実現するためには何が必要でしょうか？
年間280件にわたり、研修・コンサルティングをご提供させて頂いている
株式会社MASTが定着と即戦力化に必要な新入職員の行動特性の解説と生成AIの活用
パフォーマンス向上トレーニングなど「研修」の枠を超えて、現代の新入社員に必要とされる
オンボーディングのポイントを解説します！
新任役員研修はなぜ必要か？～成果の出る役員を育てる設計思想と実践例～
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- 特典
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ジャンル：
［階層別研修］経営者・経営幹部研修-
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 次世代経営者を育成したい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
提供：
株式会社タナベコンサルティング
このセミナーは、申込完了後そのままHRプロ上で動画が視聴できます。(動画視聴時間：30.4分)
●ウェビナーのポイント
１．新任役員研修が必要とされる背景と、実施しないことによる経営リスク
２．成果の出る役員を育てるための設計思想（求める役員像・育成テーマ・運用設計）
３．役員登用後の早期戦力化につなげる実践的な育成アプローチと事例
【30分動画】次世代経営幹部候補を育てる“登用前・登用後”の育成体系
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- 特典
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ジャンル：
［階層別研修］経営幹部候補研修-
解決できる課題：
- 中堅社員の能力開発を強化したい
- 管理職の能力開発を強化したい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
提供：
株式会社タナベコンサルティング
このセミナーは、申込完了後そのままHRプロ上で動画が視聴できます。(動画視聴時間：31.3分)
●ウェビナーのポイント
１．管理職登用前後を起点に、次世代経営幹部候補を育てる育成体系の考え方
２．管理職手前の候補者層に必要な選抜・育成・見極めのポイント
３．登用後の早期戦力化と、将来の経営幹部人材につなげる育成施策
「人事の輪」公開収録イベント ～トータルリワードで考える MIXIの「シン人事制度」～
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- 無料
ジャンル：
［人事制度］人事制度設計-
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 賃金・賞与制度を見直したい
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい
提供：
HR総研（ProFuture株式会社）
このセミナーは、申込完了後そのままHRプロ上で動画が視聴できます。
＜このような方におすすめ＞
【対象：人事制度設計に関心のある人事企画・人材開発・組織開発・経営層の方】
● 競争力のある人材を生み出す昇給レンジや評価設計に関心のある方
● 制度と連動した人材育成の仕組み作りを考えたい方
● 金銭報酬と非金銭報酬のバランスについて、ヒントを得たい方
● 人事制度の改革、運用、定着に関心のある方
優秀人材の離職を防ぐ！大転職時代に、人を惹きつけ続ける組織スタイルとは？
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- 無料
▼こんな方におすすめ
・これから採用を強化していく/組織が急拡大している
・最近、優秀な社員の退職が多い
・受け身の社員が多く自律的に行動してくれない
・組織経営に限界を感じている
【自律型人材育成】管理職人材の育て方
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管理職候補にもの足りなさを感じる…
それは人材が勝手に育つのを待っているだけなのでは？
管理職教育は昇格直前の教育では遅いすぎるかも…
本セミナーでは、組織的計画的な管理職育成のポイントを解説します。
【18分解説】社員の主体性はこうして育つ！組織が実践できる6つの育成アプローチ
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・主体性が持てなくなる原因を整理し、組織側の“仕組み”で改善できる点を理解できる
・研修を通じて実践できる、主体性を引き出す６つのアプローチを学べる
・うまくいかない企業に共通するNGな関わり方を理解できる
リスペクト溢れる職場づくりの要諦とは？明日から始められるコーポレートウェルビーイングの向上施策を解説
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●ウェビナーのポイント
１．リスペクトある職場が経営成果を生むメカニズム
２．コーポレートウェルビーイングの本質と組織文化への実装手法
３．明日から着手できるリスペクト醸成の実践アクション
新入社員の定着と活躍を促進するオンボーディング戦略【視聴後特典有】
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●ウェビナーのポイント
１．ウェルビーイング視点のオンボーディング設計フレーム
新入社員の受け入れと定着に「ウェルビーイング」の視点を取り入れるべき時代背景や必要性
２．受け入れ側の意識改革 ― 現場マネージャー・メンターの関わり方
組織全体で新入社員を育てる文化の作り方と実践ステップ
３．個に向き合うための組織戦略
新入社員の本音を引き出していくために組織が行うべきオンボーディング施策と企業事例
設備工事経営フォーラム2026 人材不足の処方箋：人が集まり、育つ企業の取り組みとは？
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●本フォーラムのポイント
１．人が集まる設備工事業の成功モデル
２．採用における戦略と手法の事例
３．人材の定着している企業の育成の取り組み
人材育成における最適な学習設計の仕方を解説！社員の行動変容を促す学習設計のあり方とは
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本動画視聴版ウェビナーでは、様々なコンテンツの特徴を捉えながら、どのように組み合わせ、研修設計をすればいいのかを解説いたします。
●こんな方におすすめです
・集合型研修に戻した(戻したい)と思っている方
・どのように学習設計をすればいいかわからない方
・コンテンツを取り揃えてはいるが、効果的に運用ができていないと思う方
【10分動画】業務で使える英語力を身につけるための英語教育に大切なこと
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・英語検定で高スコアでも「話せない」原因を、第二言語習得論と記憶の仕組みから解説
・スピーキング力を伸ばすために必要な「知識」から「技能」への転化プロセスを紹介
・反復練習・自主練習・英会話の効果的な組み合わせ方を具体的に提示
・実際に導入企業で成果を上げた研修事例をもとに、現場で使える学習設計を解説
・セミナー視聴者限定「3カ月無料モニタープログラム」のご案内
「続ける力」を磨いて自己成長に繋げる 習慣化セミナー
- 特典
- 無料
本セミナーでは、英語学習を「習慣」として定着させる方法に焦点を当てます。
英語が話せるレベルに到達するには約1000時間の学習が必要ですが、短期集中ではなく毎日の積み重ねが不可欠です。
しかし、多くの人は3か月以内に挫折してしまいます。
本セミナーでは、習慣化理論に基づき、目標設定の方法や学習行動の小分け、日々のリズムづくりなど、続けやすくする具体的なコツを紹介します。
これにより、学習が自然に日常に組み込まれ、効率的に英語力を向上させることが可能になります。
これまで学習の習慣化が出来なかった方必見のセミナーです。
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