SI / SES エンジニア採用 構造レポート 2026

＜本レポートでわかる内容＞ ・SI／SES採用の現在地（事業構造を前提とした整理） ・エンジニア採用プロセス4工程と、採用が詰まる構造要因 ・候補者が動くトリガー（案件・環境・キャリア）の整理 ・採用が積み上がる企業と、リセットされやすい企業の違い ・接点を稼働につなげるための実装パターンと考え方 ・具体的なツール活用と、データに基づく実績例 ​​​​ 全35ページにわたるレポートとなっておりますが、ご関心に合わせて気になる章からご覧ください #母集団形成 #歩留り #HRテクノロジー #DX #採用チャネル #採用戦略 #新卒採用 #中途採用 #採用難 #人材不足 #採用課題 #採用効率 #工数削減 #採用コスト削減 #採用KPI #人事DX #リファラル採用 #社員紹介 #紹介採用 #マーケティングオートメーション #仕組み化 #自動化 #エンゲージメント #組織文化 #採用成功事例

保育業界の次世代リファラル採用 完全攻略レポート

この資料で得られる情報 ・ 保育業界の採用難の実態 ・ 保育士採用におけるリファラル採用の特性 ・ 成果につなげるための導入・定着のステップ ・ Myシリーズのご紹介 #母集団形成 #歩留り #HRテクノロジー #DX #採用チャネル #採用戦略 #新卒採用 #中途採用 #採用難 #人材不足 #採用課題 #採用効率 #工数削減 #採用コスト削減 #採用KPI #人事DX #リファラル採用 #社員紹介 #紹介採用 #マーケティングオートメーション #仕組み化 #自動化 #エンゲージメント #組織文化 #採用成功事例

三井住友海上火災保険が描く、アルムナイ連携を含めた社内外人財活用の展望

労働人口の減少やスキルの流動化により、従来型の採用と育成だけでは市場の変化と経営スピードに追いつけない時代が到来しています。本勉強会では、日系大手としていち早く「スキル型人事」を導入した三井住友海上の人事責任者が登壇。ハッカズークが提唱する人的資本獲得のフレームワーク「Buy（採用）・Build（育成）・Borrow（内部・外部人財活用）」も用いながら、市場の変化に即応できる組織へ変革するための具体的な視点と実践知を、同社の最新事例から紐解くオフラインイベントです。 ぜひご参加ください！

応募率を上げる！採用に効果的なスカウトのコツと例文

スカウトってなに？・・・ どうやって送ればいいの？・・・ 文章はどうしよう・・・ 上記内容を含めて、わかりやすくまとめております！ 採用媒体を運用している企業様、これから運用を始める企業様に必見の内容となっております！！ ぜひご覧ください！

フューチャーの即戦力採用選考辞退者の20%を再選考へ繋げたCX向上施策とタレントプール運用事例

■概要 IT人材の有効求人倍率が12倍を超え、採用競争は年々激化する一方です。事業成長に向け、自社の採用目標数も増える中、エージェントの契約社数増加や、スカウト媒体の増加等の打ち手を検討するものの、各サービス間でデータベースが重複しているケースも多く、明確な効果に繋がらないケースが多いかと存じます。 タレント獲得競争が激しい市場では、一定の選考・内定辞退が発生します。採用目標達成に向けた有効な打ち手として「中長期的に接点を取ることを前提」とした採用プロセスの設計や、良質な選考体験の提供が極めて重要です。 下記について知りたい企業様や、優秀人材の獲得に向け「革新的な新たな採用手法」をお探しの企業様は、是非ご参加ください。 ■登壇者 ・フューチャー株式会社　グループ人材戦略室 マネージャー　末髙 奈々氏 2010年消費財化学メーカーに入社。その後、人材紹介会社にて両面型の人材コンサルタントとして従事。「ないものはつくる」と果敢にチャレンジするフューチャーに興味を持ち、2017年人事として入社。コンサル部門のリクルーター業務に従事し、横断施策では自社のリファラル採用「Link Project（りんぷろ）」や入社後オンボーディングの仕組みを立ち上げる。2022年からチームリーダーを務めたのち、24年より採用チーム責任者 兼 Growthチーム（組織開発・人材育成)のリーダーと、DE＆Iの業務に従事。 ・株式会社TalentX　MyTalent CRM部 部長　近藤 歩 2018年パーソルキャリア株式会社へ入社し、IT/Net領域の人材紹介に従事。 2019年7月より株式会社TalentXに入社し、MyRefer事業のSales、CSを経て、 現在、MyTalent CRM部の部長として業務を担う。

内定者フォローの施策例や企業事例を紹介！ KDDIやメルカリなど

HRの注目ワード徹底解説

内定者フォローは、内定辞退対策だけでなく、入社後の定着や早期戦力化まで見据えた重要施策として注目されている。新卒採用試験が年々早期化する中で、内定者はさまざまな不安を抱き、入社へのモチベーション低下に陥ることがある。そこで、入社後の業務や人間関係、キャリア形成などの具体的なビジョンを持たせることは、内定辞退を回避し、入社後の活躍を支援する対策として大変有効だ。本稿では、内定者フォローの基本的な目的を整理したうえで、懇親会や面談など具体的な施策例を網羅的に紹介。また、KDDI、サイバーエージェント、メルカリ、日清食品といった企業の取り組みを取り上げ、自社施策の設計に活かせるヒントを解説していく。

三井住友海上火災保険の新卒一括採用の強みを活かした採用マーケティング手法≪イベントレポート≫

■概要 人的資本経営の推進、労働生産性の向上を促進する中で、新卒採用は依然として重要な一方で、キャリア採用で優秀な人材・即戦力人材を確保する重要性が急激に高まっております。 しかしながら、キャリア採用で優秀な人材・即戦力人材を獲得する難易度は高く、毎年増える採用目標数の充足に苦戦されている担当者様も多いのではないでしょうか。 さらに、これからタレントプール採用に注力したい担当者様が自社で取り組むためのヒントを得ていただけるよう、本施策に注目された背景や制度の内容、候補者様の反応など、具体的な内容についてもお話しいただきます。 ＜こんな方におすすめ＞ ・他社の生々しい取り組みが知りたい/自社で取り組むヒントにしたい ・採用目標数は増えるが、充足の難易度が高く、打ち手が無いと感じている ・採用コストが莫大にかかっており、今後も増え続ける目標数を既存手法で充足させ続けるイメージがない ・短期的な採用目標数の充足はもちろん、中長期的に持続可能な採用手法を確立したい ■登壇者 三井住友海上火災保険株式会社　人事部 採用チーム長鵜飼 雄介 氏 大学卒業後、大手ビール会社で営業と企画業務を経験したのち、2007年に三井住友海上へ入社。入社後は専業代理店や中小企業を担当するリテール営業および大手企業を担当する企業営業を約16年経験後、人事部へ異動し、現在採用チームの責任者を務めている。 三井住友海上火災保険株式会社　人事部 採用チーム 課長代理（キャリア採用ユニットリーダー）黒川 健人 氏 大学卒業後、2011年に日系大手生命保険会社に入社。リテール分野における支社・本社の各組織にて営業企画・推進業務を経験したのち、人事部へ異動となり、約5年間新卒・キャリア採用業務に従事。2023年4月から三井住友海上へ参画し、現在は人事部採用チームに所属し、2022年度から本格化しているキャリア採用を主に担当。 株式会社TalentX　MyTalent CRM部 部長近藤 歩 2018年パーソルキャリア株式会社へ入社し、IT/Net領域の人材紹介に従事。2019年7月より株式会社TalentXに入社し、MyRefer事業のSales、CSを経て、現在、MyTalent CRM部の部長として業務を担う。

【ニチイ学館の採用戦略】個別最適化した"情報発信"と転職意向の"変化を見逃さない仕組み"

ー 資料の内容 ー 過去に一度接点を持った候補者と継続的にご縁を持ち続けるタレントプール採用について、株式会社ニチイ学館の人財開発事業本部 人財開発事業部 シニアエキスパートの千石 友明氏に赤裸々にお話しいただきました。 自社で取り組むためのヒントを得ていただけるよう、施策に注目された背景や採用成果を創出するための促進ステップ、候補者様の反応や実際の採用成果、成功事例などもお話しいただいております。 ※日本企業が「タレントアクイジション」の導入を視野に入れ、人事が今できることを、共に考え、学び合うことをコンセプトに、2025年7月に開催した日本初＊ のタレントアクイジション大型イベント「Talent Acquisition Conference 2025」より、ニチイ学館様にご登壇いただいたLightning Talk（ライトニングトーク）の内容を要約したイベントレポートになります。 ＊当社調べ／2025年6月までに「タレントアクイジション」を冠にオンライン／オフラインで同時開催した大型イベント

【面接評価シート】面接の効率化＆精度アップのための面接評価シート

■この資料ではこんなことを紹介しています １．評価項目：経験・業務スキル ２．評価項目「ビジネススキル」 ３．評価項目に対して求められる能力の細分化・言語化 ━ シートの形式について ━ 縦型・横型それぞれの形式で2つシートをご用意しています

介護業界のタレントプール採用～自己応募増加とコスト削減を両立～

近年、高齢化に伴い介護ニーズはかつてないスピードで拡大しています。一方介護職員の採用は年々厳しさを増し、慢性的な人材不足や採用単価の高騰といった構造的な課題が顕在化しています。こうした状況のなか、従来の“応募を待つ”採用手法だけでは、必要な採用数を確保し続けることが難しくなっています。 そこで本書では、介護業界でいま注目が集まっている「タレントプール採用」 の考え方や、実践ステップ・成功事例について体系的に解説します。介護事業者の人事・経営企画の皆さまが、持続的に採用成果を生み出せるように、現状の採用市場から、実践ノウハウまでわかりやすくまとめています。 ■ この資料でわかること​​​​​ 　1. 2040年に向けた「人材確保の課題」に関する５つのデータ 　2. "想像以上の成果が出る理由"　ータレントプール採用で「候補者の心が動いた瞬間」が分かる仕組とは？ 　3. 成功企業に学ぶ実践的事例　ー　実施期間や採用成果も公開！ 　4. 月たった2時間の工数で始められる！介護法人が活用するツールやサポートまとめ #母集団形成 #歩留り #HRテクノロジー #DX #採用チャネル #採用戦略 #新卒採用 #中途採用 #採用難 #人材不足 #採用課題 #採用効率 #工数削減 #採用コスト削減 #採用KPI #人事DX #リファラル採用 #社員紹介 #紹介採用 #マーケティングオートメーション #仕組み化 #自動化 #エンゲージメント #組織文化 #採用成功事例

今日からできる！自社の採用力の高め方

本資料では、『自社の採用力を上げる』ことを目標に、採用における始まりの部分である「採用戦略」と、「母集団形成」の手法の1つであるダイレクトリクルーティングについて解説しています。 ペルソナ設計や採用CXの重要性がいまいちわからない、どのように設計すればよいかわからないという方はぜひご覧ください。 【この資料でわかること】 ・ペルソナ設計と採用CX（Candidate Experience(＝候補者体験)）の概要や重要性、設計時のポイント ・ダイレクトリクルーティングの概要と運用のコツ ・採用担当者が専念すべきコア業務とノンコア業務のすみ分け方 皆さまの採用活動にお役立ていただければ幸いです。 ※同業他社にはお申込みをご遠慮いただいております。申し訳ございませんが、ご理解のほどよろしくお願いいたします。

MR職/CRA職の次世代リファラル採用 完全攻略レポート

近年、製薬会社やCSO、CRO を取り巻く採用・労働市場は構造的な変化を迎えており、多くの企業では採用スピードの低下や辞退増加、必要な経験スキルを持つ人材へのリーチが不足する課題に直面し採用難易度を高めています。 こうした状況のなかで、本来大きな価値を持つはずの「現場社員のネットワーク」や「前職の同僚／取引先」「業界内の人的つながり」といったリソースは、多くの企業で十分に活用されていないのが現状であり、その結果、本来であれば接点を得られるはずの優秀な潜在候補者が、社内に眠ったままになっています。 本書では、社員一人ひとりが持つ”つながり”を活かす「リファラル採用」に焦点を当て MR職/CRA職の採用において成果を最大化するためのポイントを、業界特有の課題とともに解説します。 ■ この資料でわかること​​​​​ 　1. MR職/CRA職における「採用難の実態」 　2. MR職/CRA職の「転職インサイト」と「リファラル採用特性」 　3. リファラル採用が「停滞する4つの理由」 　4. アリファラルマーケティングオートメーションによる「次世代型のリファラル採用」 　5. 製薬/CSO/CRO 企業の「リファラル採用成功事例」 #母集団形成 #歩留り #HRテクノロジー #DX #採用チャネル #採用戦略 #新卒採用 #中途採用 #採用難 #人材不足 #採用課題 #採用効率 #工数削減 #採用コスト削減 #採用KPI #人事DX #リファラル採用 #社員紹介 #紹介採用 #マーケティングオートメーション #仕組み化 #自動化 #エンゲージメント #組織文化 #採用成功事例

金融・保険業界のタレントプール採用ー新卒辞退者やアルムナイなど既接点者を資産化し採用成果へー

近年、既接点者との関係性を資産と捉え、キャリア採用の採用成果につなげる取り組みが金融・保険業界で急速に広がりを見せています。本資料では特に「新卒辞退者」や「自社を退職したアルムナイ」の活用に焦点を当て、採用転換可能性から、継続的に採用成果を創出する設計・運用手順、AIやテクノロジーの活用法まで体系的に解説しています。 ■ この資料でわかること​​​​​ 　1. 金融・保険業界における採用難の実態とキャリア採用の最新動向 　2. 活用が進む「新卒辞退者」や「アルムナイ」データ　ー　各社の情報資産数と採用への可能性 　3. 採用成果を高める具体手順　ー　設計・運用方法 　4. 成果を出す金融・保険業界各社のAIやテクノロジー活用法とは #母集団形成 #歩留り #HRテクノロジー #DX #採用チャネル #採用戦略 #新卒採用 #中途採用 #採用難 #人材不足 #採用課題 #採用効率 #工数削減 #採用コスト削減 #採用KPI #人事DX #リファラル採用 #社員紹介 #紹介採用 #マーケティングオートメーション #仕組み化 #自動化 #エンゲージメント #組織文化 #採用成功事例

不動産企業の次世代リファラル採用完全攻略レポート

不動産業界では、営業職や施工管理職を中心に人材不足が深刻化し、求人媒体や人材紹介を通じた従来の採用手法は、コスト・スピード・質のいずれの面でも限界を迎えています。 一方で、社員一人ひとりが持つ“人脈”という採用資産は十分に活かされておらず、潜在的な候補者への接点が眠ったままになっています。 本書では、社員のつながりを活用する「リファラル採用」に焦点を当て、リファラル採用の成果を創出するための方法を解説していきます。 ■ この資料でわかること​​​​​ 　1. 不動産×営業職の「リファラル採用特性」 　2. リファラル採用が停滞してしまう「4つの理由」 　3. アナログ/デジタル リファラルの差分 　4. 成功企業に学ぶ実践的な導入・定着の「事例2社」 #母集団形成 #歩留り #HRテクノロジー #DX #採用チャネル #採用戦略 #新卒採用 #中途採用 #採用難 #人材不足 #採用課題 #採用効率 #工数削減 #採用コスト削減 #採用KPI #人事DX #リファラル採用 #社員紹介 #紹介採用 #マーケティングオートメーション #仕組み化 #自動化 #エンゲージメント #組織文化 #採用成功事例

採用活動と経営戦略の連動に関する実態調査

■調査結果概要 　1．この1年で自社の採用活動の危機感が高まった経営陣は約8割 　2. 一方、約6割の企業で「経営戦略から逆算した採用計画」が不十分 　3．5割以上の企業が活動の検証・改善に生かされるデータを活用していない 　4．入社後の定着や評価数値を定期的に採用要件改善に活かす企業は5割以下 　5. 約9割の採用担当者がAIやテクノロジーでデータ収集・分析を後押しするツールへ期待 #母集団形成 #歩留り #HRテクノロジー #DX #採用チャネル #採用戦略 #新卒採用 #中途採用 #採用マーケティング #タレントアクイジション #採用難 #人材不足 #採用課題 #採用効率 #採用KPI #人事DX #採用コスト削減 #転職潜在層 #採用オウンドメディア #リファラル採用 #アルムナイ採用 #タレントプール採用 #ナーチャリング #データ活用 #採用トレンド

タレントプール採用における「AI×採用MA活用」完全ガイド

第1章：採用のもったいないを成果に変える 　　　　- 掛け捨てしている候補者データの有効性 第2章：タレントプール採用が促進できない理由 　　　　- AI/テクノロジーが必要な背景と運用課題 第3章：AI採用MAを活用したタレントプール採用 　　　　- 各機能と活用方法/メリットについて 第4章：導入効果シミュレーション 　　　　- シミュレーションの前提条件とフレームワーク、投資対効果 第5章：よくある疑問（Q&A） 本資料が、採用施策を再設計する一助となれば幸いです、是非ご覧ください。 #母集団形成 #歩留り #HRテクノロジー #DX #採用チャネル #採用戦略 #新卒採用 #中途採用 #採用マーケティング #採用難 #人材不足 #採用課題 #採用効率 #採用KPI #採用プロセス #工数削減 #採用コスト削減 #タレントプール採用 #リファラル採用 #アルムナイ採用 #採用オウンドメディア #ナーチャリング #候補者体験 #データ活用 #採用成功事例

【2025年版】リファラル採用の実施状況に関する企業規模・業界別レポート

【調査概要】 調査期間： 2024年1月1日～2024年12月末日 調査主体：株式会社TalentX　対象企業数：2,680社 調査方法：TalentXへ問い合わせ、導入・検討をいただいた法人企業との 　電話やメール、打ち合わせ等を通じた提供情報データの統計 2018年より開始しました「リファラル採用の実施状況に関する 業態・規模別統計レポート」ですが、 今回、2024年における調査が完了し2025年版をリリースしました。 ■リファラル採用制度の制定状況 過去2018年に実施した調査と今回の2025年版調査で「リファラル採用の実施状況」を比較すると、「実施している」という回答が、20.8ポイント増加しています。 ※資料では、具体的な数値の変化を知ることが可能です。 ■リファラル制度で見込める採用数 今回の調査結果では、2割超の企業が、中途採用人数の10%以上をリファラル採用経由で獲得している結果となりました。 一部の業種では、1割近くの企業が中途採用人数の20%以上をリファラルで採用できております。 ※資料では、「従業員規模」「業種」の具体的な数値を把握することが可能です。 ■インセンティブ（報酬金）制度、その他 調査資料内では、インセンティブの設定比率や具体的な金額にも触れています。 その他にも、そもそもの実施背景、中小企業と大企業別の施策の違い、つながりを活かしたアルムナイ(退職者)施策など、各種データを交えて多面的に紹介しています。 #母集団形成 #歩留り #HRテクノロジー #DX #採用チャネル #採用戦略 #新卒採用 #中途採用 #採用難 #人材不足 #採用課題 #採用効率 #採用コスト #工数削減 #採用KPI #採用プロセス #人事DX #リファラル採用 #社員紹介 #紹介

【エンジニア特化型】ダイレクトリクルーティングサービス 「Direct type」

エンジニア採用に強い転職サイト「type」から生まれた新ダイレクトリクルーティングサービス「Direct type（ダイレクトタイプ）」についてご紹介しています。

パーソルテンプスタッフが語るリファラル採用の失敗施策とその背景から導く成功ポイント

■概要 リファラル採用制度に取り組む企業は、年々増えており、2023年には6割を超える企業が実施（＊）しておりますが、制度設計から活性化、文化定着までの運用難易度から、試行錯誤されるケースは少なくありません。 （＊）TalentX2024年1月 「リファラル採用の実施状況に関する企業規模・業界別 統計レポート」 パーソルテンプスタッフ様では、2018年よりリファラル採用を推進されており、6年間で9倍の応募数を創出されています。従業員の方にリファラル採用を認知いただくために様々な施策を実施されてきましたが、すべてが成果につながったわけではありません。上手くいかなかった理由は何だったのでしょうか？ 今回は、パーソルテンプスタッフで6年間リファラル採用を推進されてきた大野様をお招きし、 ・これまで取り組まれてきた施策 ・失敗施策の背景から導く成功ポイント ・インセンティブ導入までの壁 ・今後の展望　など これまで、リファラル採用を推進される上で苦労されたポイントをお伺いしながら、成功のポイントについてお話しいただきます。 ■登壇者 パーソルテンプスタッフ株式会社　人事戦略部 中途採用室　大野 氏 パーソルテンプスタッフ株式会社に中途入社。 専門事業部でのコーディネーターアシスタント、クライアント常駐を経て、 2017年より中途採用担当に着任。 東日本エリアにおけるフロント職種の主幹担当として従事。 株式会社TalentX　MyRefer CS部 部長　清木 孝信 株式会社マイナビに中途入社。媒体営業として中途採用領域を担当し、 大手企業向けの営業・企画部門の責任者として従事。2018年より採用部門へ異動、中途採用領域を担当。 2021年に株式会社TalentX入社。 大手企業向けのリファラル採用促進のコンサルティングや新規セールスを担当。 現在はMyRefer CS部の部長として従事。

採用マーケティング資料集│リファラル・アルムナイ・タレントプール・ブランディングの採用資料を完全公開

■8つの資料の内容 　…　タレントプール採用の教科書（33ページ） 　　　・これまでの採用（狩猟型） これからの採用（農耕型） 　　　・タレントプール採用を成功させるための3つのSTEP　etc. 　…　タレントプール採用の事例集（23ページ） 　　　・IT/Net　：日立製作所様、フューチャー様、テクノプロ・IT社様、タイミー様 　　　・運　輸　：JAL（日本航空）様 　　　・建　築　：インフロニア・ホールディングス様 　…　採用ブランディングの教科書（36ページ） 　　　・Z世代の社会進出と採用ブランディングのトレンド変化 　　　・採用オウンドメディアを開始するための4つのSTEP 　　　・EVP設計と候補者タッチポイントの設計について　etc. 　…　採用オウンドメディア実態調査（27ページ） 　　　・約6割の企業が採用オウンドメディアを運用している 　　　・95%の企業が採用オウンドメディアを「もっと早くやるべきだった」と回答　etc. 　…　リファラル採用の教科書（33ページ） 　　　・リファラル採用を開始するための3つのSTEP 　　　・「アクティブ層」と「パッシブ層」の比率と必要なアプローチ法 　　　・リファラルの行動障壁を下げる条件や設計について　etc. 　…　2024年版リファラル採用企業規模・業界別統計レポート（10ページ） 　　　・約6割の企業がリファラル採用を実施 　　　・業界別、従業員規模別のリファラル採用実績、インセンティブ設定金額　etc. 　…　アルムナイ採用の教科書（32ページ） 　　　・アルムナイ活用3つの目的 　　　・アルムナイ採用を設計運用するための4つのSTEP　etc. 　…　アルムナイ採用の事例集（20ページ） 　　　・IT/Net　：日立製作所様 　　　・金　融　：ほくほくフィナンシャルグループ様 　　　・メーカー：コマツ製作所様、三井化学様、日立Astemo様、 　　　・医療介護：としわ会様