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採用マーケティング資料集│リファラル・アルムナイ・タレントプール・ブランディングの採用資料を完全公開
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採用マーケティング資料集│リファラル・アルムナイ・タレントプール・ブランディングの採用資料を完全公開

■8つの資料の内容  … タレントプール採用の教科書(33ページ)    ・これまでの採用(狩猟型) これからの採用(農耕型)    ・タレントプール採用を成功させるための3つのSTEP etc.  … タレントプール採用の事例集(23ページ)    ・IT/Net :日立製作所様、フューチャー様、テクノプロ・IT社様、タイミー様    ・運 輸 :JAL(日本航空)様    ・建 築 :インフロニア・ホールディングス様  … 採用ブランディングの教科書(36ページ)    ・Z世代の社会進出と採用ブランディングのトレンド変化    ・採用オウンドメディアを開始するための4つのSTEP    ・EVP設計と候補者タッチポイントの設計について etc.  … 採用オウンドメディア実態調査(27ページ)    ・約6割の企業が採用オウンドメディアを運用している    ・95%の企業が採用オウンドメディアを「もっと早くやるべきだった」と回答 etc.  … リファラル採用の教科書(33ページ)    ・リファラル採用を開始するための3つのSTEP    ・「アクティブ層」と「パッシブ層」の比率と必要なアプローチ法    ・リファラルの行動障壁を下げる条件や設計について etc.  … 2024年版リファラル採用企業規模・業界別統計レポート(10ページ)    ・約6割の企業がリファラル採用を実施    ・業界別、従業員規模別のリファラル採用実績、インセンティブ設定金額 etc.  … アルムナイ採用の教科書(32ページ)    ・アルムナイ活用3つの目的    ・アルムナイ採用を設計運用するための4つのSTEP etc.  … アルムナイ採用の事例集(20ページ)    ・IT/Net :日立製作所様    ・金 融 :ほくほくフィナンシャルグループ様    ・メーカー:コマツ製作所様、三井化学様、日立Astemo様、    ・医療介護:としわ会様

労働力不足を救う「シニア・多様な人材」獲得のロードマップ
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労働力不足を救う「シニア・多様な人材」獲得のロードマップ

【背景:大企業との「若手」争奪戦に限界を感じていませんか?】 「毎年20代の即戦力を狙っているが、大手に取られてしまう」「給与や媒体を見直しても応募数が増えない」…人手不足が深刻化する中、多くの企業がこうした「若手採用」のレッドオーシャンで苦戦しています。資本力やブランド力で勝る大企業と同じターゲットを同じ方法で奪い合い続ける限り、この構造的な課題を解決することは困難です。 視点を変えると、シニア・主婦(夫)・外国人・副業人材といった「多様な人材」が、強い就労意欲を持ちながらも自分に合った環境を探しています。大企業が対応しにくい「個別最適化された柔軟な働き方」こそが中小企業の最大の武器であり、彼らの「不安」や「本音」に寄り添った採用設計を行うことで、全く競争のないブルーオーシャンを切り拓くことが可能です。 【本資料の概要】 本ガイドでは、求人ボックスの検索データが示す「多様な人材の本音」をもとに、大企業との競争を避けた採用戦略を解説します。多様な人材が抱える心理的障壁を払拭するための求人票の書き方(Before/After)から、面接でのコミュニケーション、そして現場を巻き込んで離職を防ぐ入社後のフォローアップまで、中小企業が今すぐ実践できる一気通貫のロードマップをご提供します。 【この資料で分かること】 〇若手層と多様な人材層(シニア・主婦・外国人など)における検索行動と本音の違い 〇多様な人材が求人票を見た瞬間に抱える「応募前の不安」の正体 〇「数字・固有名詞・実績」で語り、安心感を生む求人票の改善ポイント(NG/OK比較) 〇現場と連携し、獲得から定着までを成功に導く4フェーズ実践フロー

6年で400名の採用を実現した富士通のリファラル戦略≪イベントレポート≫
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6年で400名の採用を実現した富士通のリファラル戦略≪イベントレポート≫

■概要 「イノベーションによって社会に信頼をもたらし、世界をより持続可能にしていくこと」をパーパスとして掲げ、DX企業への転換に向けてサービスやビジネスプロセスの変革を推進している富士通株式会社様。ジョブ型雇用の導入、それに伴う人事・評価制度の刷新など、ビジネスの変化に合わせて人材マネジメントも変革させています。世の変化の速さに伴い日々人材ニーズが変化するなかでも、ビジネスニーズにフィットする人材を獲得するために、様々な採用革新を進められています。 同社では、採用革新の一環として2018年からリファラル採用を推進し、累計のリファラル採用数は400名を突破しました。 社員への制度浸透やその先の発展に向けて、様々な施策を実施されてきましたが、現在では過去の運用時に得た知見や課題感をもとに、向こう5年のリファラル計画を策定されています。 本セミナーでは、富士通株式会社 Employee Success本部人材採用センター シニアディレクター 松村氏をお招きし、 過去6年間の変遷や実績 富士通様が直面した課題や、それに対する直近の実施施策 今後の制度発展に向けた5カ年計画(KPI設計や状態目標) 今度の取り組みや期待していること など、リファラル採用制度の企画期・導入期から、発展期へと遷移される中で、直面した課題や推進してきた施策、今後の展望についてお話しいただきます。 ■登壇者 富士通株式会社 Employee Success本部人材採用センター シニアディレクター松村 洋平 氏 ‘03年 富士通入社、営業職(現ビジネスプロデューサ職)に従事    通信キャリア様を中心にアカウントセールス ‘22年 社内公募制度により人材採用センターに異動     キャリア採用全般を統括 株式会社TalentX MyRefer CS部 部長清木 孝信 株式会社マイナビに中途入社。媒体営業として中途採用領域を担当し、大手企業向けの営業・企画部門の責任者として従事。2018年より採用部門へ異動、中途採用領域を担当。 2021年に株式会社TalentX入社。大手企業向けのリファラル採用促進のコンサルティングや新規セールスを担当。現在はMyRefer CS部の部長として従事。

【リファラル決定者事例】自動車・部品メーカー
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【リファラル決定者事例】自動車・部品メーカー

自動車・部品業界では、EVのシェア拡大や自動運転の進展により、従来のハードウェア中心の開発から、ソフトウェア重視の開発体制へと移行が進んでいます。これに伴い、ソフトウェアエンジニアなどデジタル人材の採用ニーズは急増していますが、こうした人材は市場全体では希少であり、IT・Web系の企業との獲得競争も激化している状況です。加えて、機械設計や生産技術といった職種でも採用需要は高く、人材確保は依然として容易ではありません。こうした状況下で、採用難易度の高いエンジニア職を含め、幅広い職種の採用手法として「リファラル採用」が注目されています。 本資料では、同業界の企業様のご支援を通じて実際にリファラル採用経由で入社に至った事例を紹介しています。ソフトウェアエンジニアから製造系の技術職まで、各職種における紹介の経緯や入社の背景を整理しておりますので、貴社のリファラル施策の参考としてご活用いただければ幸いです。 #母集団形成 #歩留り #HRテクノロジー #DX #採用チャネル #採用戦略 #新卒採用 #中途採用 #ハイクラス採用 #管理職採用 #専門職採用 #採用難 #人材不足 #採用課題 #採用効率 #採用KPI #選考プロセス #候補者体験 #内定承諾率 #採用ブランディング #スカウト採用 #ダイレクトリクルーティング #リファラル採用 #採用コスト #採用成功事例

ダイレクトリクルーティング活用法 ~入門編~
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ダイレクトリクルーティング活用法 ~入門編~

<第1部> 求職者のリアルな動きから読み解く!中途採用市場の実態 中途採用を成功させるうえで欠かせない「求職者の動き」について、わかりやすく解説します。 転職求人倍率や求人掲載数、新規登録者数の推移などの基本データをもとに、 採用企業・求職者それぞれの視点から、現在の市場状況をお伝えしていきます。 <第2部> スカウトサイト初心者必見!“うまくいかない”を解消するダイレクトリクルーティング活用法 ~入門編~ 最近注目が高まっているダイレクトリクルーティングサイトですが、 「気になっているけどよく分からない」「どのサービスを選べばいいのか判断できない」といったお声も多くいただきます。 そこで今回は、これからダイレクトリクルーティングを始めたい方や人事経験が浅い方向けに、基礎から徹底的に解説いたします。 各サイトの特徴や違い・導入後の具体的な活用方法まで、実務に活かせる内容をお伝えします。 大手から最新のサービスまで幅広くご紹介しますので、これからダイレクトリクルーティング採用に取り組む方は必見です。 <紹介予定サービス> ビズリーチ、dodaダイレクト、エン転職ダイレクト など

【アーカイブ配信】<マイナビ転職/doda/エン転職>営業トーク抜きの強み・弱みぶっちゃけ比較セミナー
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【アーカイブ配信】<マイナビ転職/doda/エン転職>営業トーク抜きの強み・弱みぶっちゃけ比較セミナー

【アーカイブ配信】 「この求人サイトで本当に応募が来るのか…?」 「営業トークばかりで、実際の違いがよく分からない…」 「本当のところ、どの媒体が一番いいの?」 そんなお悩みをお持ちの企業、必見です! 中途採用市場は年々競争が激化しており、職種や勤務地によって効果的な媒体は大きく異なります。 しかし、媒体の運営会社に特徴を尋ねても返ってくるのは都合のいい話ばかりで、 「結局、比較のしようがない」と感じたことはありませんか? 本セミナーでは、複数媒体を取り扱う求人広告代理店の立場から、 知名度の高い3媒体(マイナビ転職・doda・エン転職)の特徴や選定ポイント、成功事例などを中立的な立場からわかりやすくお伝えいたします! ・職種別での費用対効果の高い手法はなにか ・選定から掲載準備、運用までを手間なく行う方法はなにか ・その媒体で応募数を最大化させる方法はなにか など、30分という短い時間でさくっと学べるセミナーですので、ぜひお気軽にご参加ください。 <当日のプログラム> 1. 中途採用市場の最新トレンド 2. 求人媒体の種類とコスト比較 3. 各媒体の特徴・強みをぶっちゃけ比較 4. 職種×媒体別の成功事例

三井住友海上火災保険の新卒一括採用の強みを活かした採用マーケティング手法≪イベントレポート≫
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三井住友海上火災保険の新卒一括採用の強みを活かした採用マーケティング手法≪イベントレポート≫

■概要 人的資本経営の推進、労働生産性の向上を促進する中で、新卒採用は依然として重要な一方で、キャリア採用で優秀な人材・即戦力人材を確保する重要性が急激に高まっております。 しかしながら、キャリア採用で優秀な人材・即戦力人材を獲得する難易度は高く、毎年増える採用目標数の充足に苦戦されている担当者様も多いのではないでしょうか。 さらに、これからタレントプール採用に注力したい担当者様が自社で取り組むためのヒントを得ていただけるよう、本施策に注目された背景や制度の内容、候補者様の反応など、具体的な内容についてもお話しいただきます。 <こんな方におすすめ> ・他社の生々しい取り組みが知りたい/自社で取り組むヒントにしたい ・採用目標数は増えるが、充足の難易度が高く、打ち手が無いと感じている ・採用コストが莫大にかかっており、今後も増え続ける目標数を既存手法で充足させ続けるイメージがない ・短期的な採用目標数の充足はもちろん、中長期的に持続可能な採用手法を確立したい ■登壇者 三井住友海上火災保険株式会社 人事部 採用チーム長鵜飼 雄介 氏 大学卒業後、大手ビール会社で営業と企画業務を経験したのち、2007年に三井住友海上へ入社。入社後は専業代理店や中小企業を担当するリテール営業および大手企業を担当する企業営業を約16年経験後、人事部へ異動し、現在採用チームの責任者を務めている。 三井住友海上火災保険株式会社 人事部 採用チーム 課長代理(キャリア採用ユニットリーダー)黒川 健人 氏 大学卒業後、2011年に日系大手生命保険会社に入社。リテール分野における支社・本社の各組織にて営業企画・推進業務を経験したのち、人事部へ異動となり、約5年間新卒・キャリア採用業務に従事。2023年4月から三井住友海上へ参画し、現在は人事部採用チームに所属し、2022年度から本格化しているキャリア採用を主に担当。 株式会社TalentX MyTalent CRM部 部長近藤 歩 2018年パーソルキャリア株式会社へ入社し、IT/Net領域の人材紹介に従事。2019年7月より株式会社TalentXに入社し、MyRefer事業のSales、CSを経て、現在、MyTalent CRM部の部長として業務を担う。

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