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特典無料

【YouTube配信】完全解説!組織を変える「人事評価制度」とは?~設計から運用までの全プロセス~

【公平な評価】【納得の査定】【成長が加速するキャリア設計】働きがいのある会社に不可欠な、人事制度「3つの柱」を完全攻略しませんか?

【YouTube配信】完全解説!組織を変える「人事評価制度」とは?~設計から運用までの全プロセス~
費用: 無料
開催形式: オンライン(アーカイブ/オンデマンド)
視聴URL連絡方法: ・HRプロマイページ上でご案内
・申込完了時にメールでご案内
提供会社: 株式会社あしたのチーム
特典 ■本屋で買えない!人事評価の教科書
全200ページ以上!人事評価制度の重要性、設計におけるポイント、多くの企業がつまずく注意点など、人事評価の基礎知識から応用ノウハウまでを詰め込んだebookをプレゼントします。
※セミナー参加後のアンケートにご回答の方のみの限定特典です!

このセミナーの主な対象者

経営者様、人事担当者様、人事制度に課題をお持ちの皆さま

日程・申込

2025/09/01(月) 10:00 〜 2026/12/31(木) 23:55

Googleカレンダーに登録
  • 対象:経営者様、人事担当者様、人事制度を見直したい方
  • 申込締切:2026/12/31(木) 12:00
  • キャンセル受付締切:2026/12/31(木) 12:00
  • 定員:500名
申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント!

「初めて人事評価制度を導入したい」「今ある人事評価制度を見直したい」と検討している企業様に向けて、
【制度設計】から【制度定着】までの全プロセスを、選べる選択肢の幅や選び方、失敗しないコツも交えてご紹介します。

「評価シート設計」「目標設定」「キャリアパス設計」「給与の決め方」「新しい制度への従業員の反発の乗り越え方」 など、あしたのチームのノウハウを2時間に凝縮した人事評価制度の完全解説セミナーです。

・従業員数が増え、そろそろ人事評価の仕組みを整えたい。
・従業員から不満の声が…。そろそろ時代に合わない報酬体系を見直したい。
・採用できない、離職が多い…。そろそろ「人」の課題に正面から向き合わないと。

そんな企業様に向けて、
人事制度の全体像と、「評価制度」「報酬制度」「等級制度」の設計手順、
制度を定着させるまでの運用フローまで、2時間で一気に学べるセミナーを開催します。

人事制度に、成功が確約されたテンプレートは存在しません。

ビジョンや戦略に合わせて、各社様にベストな選択をするコツもご紹介しますので、
「従業員のモチベーション・生産性をあげるきっかけに」「組織力を強化するきっかけに」
ぜひご参加ください。


★★★ こんな方にオススメ ★★★

・人事評価制度を導入したいけれど、情報過多で何が正解か分からない。
・昔作った人事評価制度を使い続けているものの、自社に合っていない気がする。
・離職、モチベーション、生産性など「人」に関わる課題が顕在化している。


★★★ セミナー参加特典 ★★★

■本屋で買えない!人事評価の教科書
全200ページ以上!「等級」「評価」「報酬」制度設計から、制度定着までを完全網羅。
人事評価制度の重要性、設計におけるポイント、多くの企業がつまずく注意点など、人事評価の基礎知識から応用ノウハウまでを詰め込みました。自社の制度設計、制度の見直しにお役立てください。

※セミナー参加後のアンケートにご回答の方のみの限定特典です!


★★★ 配信方法 ★★★

YouTubeによる限定公開セミナーです。
お申し込み後に視聴用URLをメールいたしますので、ご都合のよい時間にご覧ください。
動画再生時間は約120分で、倍速視聴や途中停止もできます!

プログラム

完全解説!組織を変える「人事評価制度」とは?~設計から運用までの全プロセス~

● 人事評価制度の必要性
● 人事評価制度の基礎知識
  人事評価制度3つの役割「戦略/ビジョンの浸透」「求める成果の見える化」「マネジメントの仕組み化」
● 人事評価制度の設計と見直し
  Step1.【経営理念】経営者の想いを言語化・従業員への浸透(共感)
  Step2.【等級制度】違いを受け入れ、強みを活かせるキャリアの選択肢設計
  Step3.【評価制度】評価シート設計(評価軸の選択/評価項目設計/達成へのコミットを高める目標設定)
  Step4.【報酬制度】賃金・昇給パターンの選択肢/給与テーブル・評価ランク設計/マイナス査定の取り入れ方
● 人事評価制度の導入ステップ
  社内の反発・不信感を抱かせない、スムーズな導入への5ステップ
● 人事評価制度の運用とフィードバック
  定着しなければ意味がない。新たな制度で起こりがちな、つまずきパターンと解消策
● 人事評価制度の課題チェックシート

登壇講師

  • 山本 拓馬

    山本 拓馬氏

    株式会社あしたのチーム 取締役

    1990年、愛知県生まれ・神奈川育ち。​
    2013年10月、株式会社あしたのチームへ新卒社員として入社。3年目にはマネージャーとなり、複数の支社開設に関わる。​​その後、カスタマーサクセス部の立ち上げに従事。
    ​2022年3月から執行役員となり、現在はセールス部を統括。これまで、セールス&コンサルタントとして​多くのプロジェクトに関わり人事制度の導入支援に携わってきた。
    「働くすべての人がワクワクできる環境」をミッションに掲げ、日々邁進している。​

会社情報

社名 株式会社あしたのチーム
住所 〒102-0083
東京都千代田区麹町5丁目3−23 日テレ四谷ビル3階
代表者 代表取締役社長 山本拓馬
資本金 1億円(資本準備金含む)
売上高 -
従業員数 -

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