日時:
2026/06/24(水) 10:00 〜 11:00(受付開始:9:30)開催形式:
オンライン(ライブ)ジャンル:
[テーマ別研修]リーダーシップ研修提供:
ALL DIFFERENT株式会社
「テーマ別研修 リーダーシップ研修」関連のセミナー情報です。組織力を最大限に発揮し課題解決を実現するために必要な従業員のリーダーシップ醸成、社員のイノベーション力向上、組織全体が活性化するリーダー育成など。多様なセミナーを、目的、テーマ、課題、事例、効果、手法、費用、メリット、おすすめなど関心に応じて活用いただけます。
| フリーワード | 指定なし |
|---|---|
| ジャンル | [テーマ別研修]リーダーシップ研修 |
| その他の検索条件 |
【開催日】2026年6月4日〜,【ステータス】受付中のみ
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[人材育成・研修全般]人材育成・研修その他
HRプロスクール(ProFuture株式会社)
[人材育成・研修全般]人材育成・研修その他
株式会社シンギュレイト
・優秀な若手社員が離職する構造と背景をデータで理解
・成長実感・成長予感が離職に与える影響を整理
・若手の定着に成功した中小企業の具体事例を紹介
① 若手社員が直面している「時代の変化」がわかる
② 今、若手社員に求めらる思考スキル
③ 思考スキル習得で変わるキャリア
① 組織変革が“失敗する本当の理由”がわかる
② 変革を前に進めるために必要な“2つの視点”が学べる
③ 社内ファシリテーターの役割と効果が理解できる
① 最新の調査データや理論から「新入社員のリアル」が分かる
② 新入社員がつまずく“3つの壁”を構造で理解できる
③ 壁を乗り越える“3つの育成アプローチ”が学べる
・若手離職の「建前」と「本音」のズレを事例で理解
・離職を防いだ3事例から見えた、若手離職の根本要因
・2~3年目育成で人事が行うべき具体的な打ち手を解説
・OJTだけでは育たない若手の「内面的成長」を整理
・2年目・3年目に起きやすい伸び悩みと離職リスクを解説
・限られたリソースでも実践できる育成の選択肢を紹介
・改善活動と組織変革の決定的な違いを理解
・従来の変革プロセスが機能しない理由を解説
・組織変革を導く7つの実践ステップを紹介
・外部コンサル依存が生む組織課題とその限界を整理
・組織変革を内製化する「社内ファシリテーター」の役割を理解
・主体性と当事者意識を育て、変革を回し続ける具体策を解説
<こんなお悩みをお持ちの方におすすめです>
●中堅社員が突然退職してしまう
●中堅社員のモチベーションが下がっている
●中堅社員の成長が頭打ちになってしまっている
<こんなお悩みをお持ちの方におすすめです>
●企業における人材育成とはなにかが分からない・・・
●どのような人材が必要なのかが明確になっていない・・・
●必要な人材に育成するための仕組みを知りたい・・・
【本セミナーで学べること】
・歴史認識に起因する中国における対日感情のリアルと今後数年の動向
・最新の状況から見た駐在員及び帯同家族を守るリスク回避策
・反スパイ法に関する最新動向を踏まえた対応事例
・部下の主体的な行動を引き出す「教える技術」を体験できる
・ベストセラー書籍『教える技術 行動科学を使ってできる人が育つ!』行動科学メソッドを学べる
・半日・1日などの実施形態や、研修内容を階層別に応用できるイメージを持てるようになる
・今こそ「コーチング」が必要な理由を短時間で理解できる
・管理職向けコーチング研修を成功に導く 3ステップを理解できる
・よくある 失敗パターンと成功パターン を把握し、自社に最適な研修の選び方がわかる
・管理職合宿研修の4つの目的を理解できる
・成否を左右する 3つの成功条件がわかる
・実施時の 3つの注意点が明確になり、失敗を避けられる
・研修効果が見えにくい 3つの理由 を構造的に理解できる
・カークパトリックモデルを基にした 効果測定4ステップを実践的に学べる
・経営陣とのズレを防ぐ 成果設定の2ポイントを知り、実務で使える
・心理的安全性研修の本質 「学習と挑戦が起きる状態をつくる」 を理解できる
・成果につながる 8ステップの企画設計がわかる
・研修後、現場で変化が生まれる仕掛けを学べる
・中堅社員の育成を考えるうえでの基本的な考え方
・中堅社員1人ひとりの意識転換を支援するシェイクの強み、行動変容アプローチ
・「職場での行動変容」につなげる全体設計、職場との連携施策のポイント
・リーダーに求められる役割を明確にします。
・リーダー・マネージャー・プレイヤーの役割の違いを整理します。
・自覚を芽生えさせるための「気づきのプロセス」を設計する方法をご説明します。
このアーカイブ動画セミナーでこんなことがわかります!
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・業績・離職率改善につながる人事戦略のヒントを知ることができる
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