-
ジャンル:
[テーマ別研修]人事考課・目標管理研修
-
提供:
株式会社インバスケット研究所
-
日時
2026/10/09(金) 10:00 〜 17:00
(受付開始:10:00) -
開催形式
オフライン
「テーマ別研修 メンター・メンタリング研修」関連のセミナー情報です。人材育成の仕組みのひとつであるメンター制度は、指導・相談役を担う社員が新入社員や後輩をサポート、教育する制度です。導入にあたる制度の社内理解やメンターの養成など。多様なセミナーを、目的、テーマ、課題、事例、効果、手法、費用、メリット、おすすめなど関心に応じて活用いただけます。
| フリーワード | 指定なし |
|---|---|
| ジャンル | [テーマ別研修]メンター・メンタリング研修 |
| その他の検索条件 |
【開催日】2026年9月13日〜,【ステータス】受付中のみ
|
[テーマ別研修]人事考課・目標管理研修
株式会社インバスケット研究所
[テーマ別研修]チームビルディング(チームワーク)研修
ANAビジネスソリューション株式会社
研修や採用・面談の場ですぐに活かせるポイント!
【心構え】テクニックより「話したい誘惑」を抑え、手を止め・膝を向け・目を合わせる姿勢を徹底する
【タブー】相手が求めていない「余計な助言」「勝手な解釈」「頼まれていない肩代わり」は絶対に避ける
【成果】優秀な人材(ハイパフォーマー)ほど聴き上手であり、信頼構築・情報収集・課題解決力に優れている
<こんなお悩みをお持ちの方にオススメのセミナーです>
・新入社員フォローアップ研修の内容を検討している
・新入社員研修の内容が身についていない
・新入社員の立ち上がりがうまくいっていない
<こんなお悩みをお持ちの方にオススメのセミナーです>
・今のやり方が本当に内定者に合っているのか不安を感じている
・学生とのコミュニケーション設計に課題を感じている
・内定辞退防止を含めて自社らしい内定者フォローの形をつくりたい
<こんなお悩みをお持ちの方にオススメのセミナーです>
・OJT制度はあるが、今の時代にあったOJT指導に変えていきたい
・OJT指導は現場任せで、個人差・場当たり的な指導が問題視されている
・OJTの指導力強化を考え始めたが何をしたらいいかわからない
新入社員の早期離職を防ぎ、自律型人材へと育成するアプローチを解説します。
1)五月病の正体を解明。4つのリアリティ・ショックとZ世代特有の「失敗恐怖」「正解志向」「フィードバック飢餓」という心理特性を理解します。
2)ブラザー・シスター制度とメンター制度のハイブリッド運用を解説。多くの企業が混同しているこの2つの制度を、目的別に使い分ける手法を紹介します。
3)配属後3ヶ月の「30-60-90日プラン」を具体的に提示。各段階での目標設定、チェックポイントを解説します。
4)「見守る優しさ」から「伴走する干渉」へ。自律型人材への意識変革とレジリエンス強化の手法まで、人材育成の本質に迫ります。
このような育成方法のお悩みはありませんか?
「新入社員・若手社員の価値観が分からず、どのように接したらよいか分からない」
「自分の受けた指導方法が通用せず、部下や後輩が思うように育たない」
「パワハラと言われるのが怖くて部下に注意ができない」
・NLPの効果や資格についてわかる
・実際のプログラムの進め方や講座の内容がわかる
・少人数制なので質問しやすい
①経験豊かな講師から特長を詳しく聞ける!
②ワークやクイズでプログラムを体感できる!
③その場で疑問を解消!営業担当と個別相談できる
…………………………………………………………………………………………………………
指示待ちを卒業し、自ら考え行動する部下を育て、「支え合う強いチーム」をつくる
…………………………………………………………………………………………………………
■このような方におすすめのセミナーです
・人事・研修ご担当者様
・部下の育成や指示出しに悩む管理職・リーダー
・チームの組織力や関係性を高めたい方
・仕事への活力やモチベーションを高めたい方