保育業界の次世代リファラル採用 完全攻略レポート

この資料で得られる情報 ・ 保育業界の採用難の実態 ・ 保育士採用におけるリファラル採用の特性 ・ 成果につなげるための導入・定着のステップ ・ Myシリーズのご紹介 #母集団形成 #歩留り #HRテクノロジー #DX #採用チャネル #採用戦略 #新卒採用 #中途採用 #採用難 #人材不足 #採用課題 #採用効率 #工数削減 #採用コスト削減 #採用KPI #人事DX #リファラル採用 #社員紹介 #紹介採用 #マーケティングオートメーション #仕組み化 #自動化 #エンゲージメント #組織文化 #採用成功事例

学生が語るAI時代の“イマドキ就活”のリアル 学生のAI活用に、企業はどう備える

昨今のAIの進化により、就活生の“当たり前”が大きく変わっています。 エントリーシート作成から自己分析、企業研究、面接準備まで、今や多くの学生がAIを日常的に活用。企業もDXやAI導入を進める中、両者の行動や価値観はどう変化しているのか？ 本ウェビナーでは、26卒の就活を終えた学生3名が登壇し、学生のリアルなAI活用実態と人気ツール、企業のAI活用事例、それを学生がどう受け止めているかを多角的に解説。最前線の就活と採用現場の今を分かりやすくお伝えします。 ※本セミナーは、2025年9月19日(金)に開催したセミナーのアーカイブ配信です。予めご了承ください。

MR職/CRA職の次世代リファラル採用 完全攻略レポート

近年、製薬会社やCSO、CRO を取り巻く採用・労働市場は構造的な変化を迎えており、多くの企業では採用スピードの低下や辞退増加、必要な経験スキルを持つ人材へのリーチが不足する課題に直面し採用難易度を高めています。 こうした状況のなかで、本来大きな価値を持つはずの「現場社員のネットワーク」や「前職の同僚／取引先」「業界内の人的つながり」といったリソースは、多くの企業で十分に活用されていないのが現状であり、その結果、本来であれば接点を得られるはずの優秀な潜在候補者が、社内に眠ったままになっています。 本書では、社員一人ひとりが持つ”つながり”を活かす「リファラル採用」に焦点を当て MR職/CRA職の採用において成果を最大化するためのポイントを、業界特有の課題とともに解説します。 ■ この資料でわかること​​​​​ 　1. MR職/CRA職における「採用難の実態」 　2. MR職/CRA職の「転職インサイト」と「リファラル採用特性」 　3. リファラル採用が「停滞する4つの理由」 　4. アリファラルマーケティングオートメーションによる「次世代型のリファラル採用」 　5. 製薬/CSO/CRO 企業の「リファラル採用成功事例」 #母集団形成 #歩留り #HRテクノロジー #DX #採用チャネル #採用戦略 #新卒採用 #中途採用 #採用難 #人材不足 #採用課題 #採用効率 #工数削減 #採用コスト削減 #採用KPI #人事DX #リファラル採用 #社員紹介 #紹介採用 #マーケティングオートメーション #仕組み化 #自動化 #エンゲージメント #組織文化 #採用成功事例

不動産企業の次世代リファラル採用完全攻略レポート

不動産業界では、営業職や施工管理職を中心に人材不足が深刻化し、求人媒体や人材紹介を通じた従来の採用手法は、コスト・スピード・質のいずれの面でも限界を迎えています。 一方で、社員一人ひとりが持つ“人脈”という採用資産は十分に活かされておらず、潜在的な候補者への接点が眠ったままになっています。 本書では、社員のつながりを活用する「リファラル採用」に焦点を当て、リファラル採用の成果を創出するための方法を解説していきます。 ■ この資料でわかること​​​​​ 　1. 不動産×営業職の「リファラル採用特性」 　2. リファラル採用が停滞してしまう「4つの理由」 　3. アナログ/デジタル リファラルの差分 　4. 成功企業に学ぶ実践的な導入・定着の「事例2社」 #母集団形成 #歩留り #HRテクノロジー #DX #採用チャネル #採用戦略 #新卒採用 #中途採用 #採用難 #人材不足 #採用課題 #採用効率 #工数削減 #採用コスト削減 #採用KPI #人事DX #リファラル採用 #社員紹介 #紹介採用 #マーケティングオートメーション #仕組み化 #自動化 #エンゲージメント #組織文化 #採用成功事例

タレントプール採用における「AI×採用MA活用」完全ガイド

第1章：採用のもったいないを成果に変える 　　　　- 掛け捨てしている候補者データの有効性 第2章：タレントプール採用が促進できない理由 　　　　- AI/テクノロジーが必要な背景と運用課題 第3章：AI採用MAを活用したタレントプール採用 　　　　- 各機能と活用方法/メリットについて 第4章：導入効果シミュレーション 　　　　- シミュレーションの前提条件とフレームワーク、投資対効果 第5章：よくある疑問（Q&A） 本資料が、採用施策を再設計する一助となれば幸いです、是非ご覧ください。 #母集団形成 #歩留り #HRテクノロジー #DX #採用チャネル #採用戦略 #新卒採用 #中途採用 #採用マーケティング #採用難 #人材不足 #採用課題 #採用効率 #採用KPI #採用プロセス #工数削減 #採用コスト削減 #タレントプール採用 #リファラル採用 #アルムナイ採用 #採用オウンドメディア #ナーチャリング #候補者体験 #データ活用 #採用成功事例

生成AIで変わるキャリア開発 ― “実務で使えるプロンプト”

WILL/CAN/MUST分析から面談・未来設計まで

「伸びる企業」の人事はAIを使う　データで解明する次世代人材の発掘と育成

～タレントマネジメント×AI活用の全貌～

NALYSYS

AI人事プラットフォーム

社員ひとりひとりの特性やWILLに合わせた組織づくりを支援し、 社員が活躍し、辞めない組織を実現します。

上場企業の経営戦略分析から読み解く『2つ』の潮流　ククレブ・アドバイザーズ×タナベコンサルティング

上場企業各社がおかれている環境や抱える課題、それらの解決に向けて、2026年に取り組むべき戦略のポイントを、資本効率とデジタル/AI活用の2つの観点から解説します。

「株式会社パソナデータ＆デザイン」1月5日事業開始　～人材育成×データテクノロジーでDX加速を支援～

日本では現在、多くの企業において、老朽化・複雑化したレガシーシステムから新たなシステムへの単なる置き換えにとどまり、DXを経営戦略として捉えきれないまま、十分な成果創出に至っていないケースが少なくありません。 また、DXを推進できる人材の不足や、蓄積され続けるデータを十分に活用できない業務構造が、本質的な変革を妨げる要因となっています。 経済産業省が警鐘を鳴らしてきた「2025年の崖」が現実のものとなる中、DXを単なるIT施策ではなく経営変革として推進するためには、現場でDXを実装・活用できる人材の継続的な育成と、データやAIを意思決定や事業変革へと繋げる仕組みづくりが、企業にとって喫緊の課題となっています。 パソナグループはこれまで、社内外におけるDX人材の育成や、企業のDX推進支援事業を通じて、DXに関連した教育・研修の知見やノウハウを培ってまいりました。また、スマートスタイルにおいてはデータベースの導入や運用支援等を通じて、データ活用における豊富な知見を有しています。 そこでこの度、「株式会社パソナデータ＆デザイン」は両社の持つ強みを活かし、DX人材育成とデータ・AI活用支援を一体で提供することで、構想にとどまらず実行・定着までを支援する組織として、事業を開始いたしました。 パソナデータ＆デザインでは、主にトップ～ミドルマネジメント層を対象としたDX人材育成と、組織におけるデータ及びAI活用促進支援を事業の軸として、企業のDX構想策定から人材育成、データ・AI活用の実装までをサポートすると共に、日本企業の本質的なDX推進を支援し、継続的な組織変革と事業成長に寄与してまいります。

事例から学ぶ 26卒OJT指導の落とし穴と成功のコツ

4月の新卒配属に向け、OJT指導の準備は進んでいますか？ 26卒は、AI活用やSNS文化に慣れ、横並び意識が強く失敗を恐れる世代です。 従来の指導法では、業務の意味を理解できず、思うような成長をしない可能性があります。 本セミナーでは、OJT指導で陥りがちな落とし穴と 26卒に合わせたOJT指導のポイントを具体的な事例とともにわかりやすく紹介。 指導者がすぐに使える実践的なコツや、 現場で効果を出すためのフィードバックについてもお伝えします。 今年こそ、OJT制度をアップデートし、指導力を強化する絶好のタイミングです。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム（Zoom）を利用したWebセミナーです ※ 受講者側のカメラ/マイクは使用しません ■■■プログラム■■■ 事例から学ぶ 26卒OJT指導の落とし穴と成功のコツ 1．OJT指導者のよくある落とし穴 2．26卒OJTのポイント 3．当社でお役に立てること *内容は変更になる場合がございます ----------------------------------- ※ 企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※ 当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 -----------------------------------

【2025年12月号】HR総研 調査報告集―「社員のリスキリング」で効果的な人材配置に繋げるカギとは

HR総研が実施した調査報告をまとめたマンスリーレポート、 「HR総研 Monthly Report 2025年12月号」を公開いたしました。 今月は、「『社員のリスキリング』に関するアンケート」と、 「ウェルビーイングとAI時代の働き方に関するアンケート」をお届けします。 各社各様のHRX（ヒューマンリソース・トランスフォーメーション）の一助となれば幸いです。 是非ご活用ください。 ＊＊ ＜社員のリスキリング＞ 生成AIなどの革新的技術がビジネスや産業構造に急速な変化をもたらす中、 従業員のスキルを時代に合わせて更新する「リスキリング」は単なるトレンドではなく、 組織存続の根幹を支える戦略的テーマです。 また、技術進化のスピードや少子高齢化による人材構造の変化を受け、 多くの企業で「AI・データ分析」など新たなデジタルスキル獲得が最優先課題に位置づけられています。 こうした環境変化に対応する企業における最新のリスキリング状況と施策動向を客観的に把握すべく、 HR総研ではリスキリングに関する各企業の方針や取り組み実態を把握するアンケートを実施しました。 その調査結果をフリーコメントも含めて報告します。 ＜ウェルビーイングとAI時代の働き方＞ 企業を取り巻く経営環境の変化により、従業員一人ひとりが自分らしく働き、 持続的にパフォーマンスを発揮できる状態を指す「ウェルビーイング」が注目を集めています。 人材獲得競争の激化や働き方の多様化が進む中、従業員の健康・心理的安全性・働きがい、 さらには幸福感の向上を組織戦略にどのように組み込むかは、 多くの企業にとって重要なテーマとなりつつあります。 今回、HR総研では企業におけるウェルビーイング推進の実施状況、浸透度、推進体制、施策の特徴、 AI・HRテックの効果実感などについて調査を行いました。 本稿では、そのうち「ウェルビーイング」に関する結果を項目別に報告します。

変革を進める組織が始めていること～With AI　採用・人材育成が変革に向けた第一歩

株式会社PeopleX代表取締役CEOの橘氏と株式会社ジェック代表取締役社長の松井がWith AIで変革の突破口を語ります！

2025年10～11月アルバイト採用マーケット推移＆HR業界動向

HR業界関連各社からリリースされている採用市場に関する直近分のデータや、トレンドニュースをおまとめした資料を弊社で作成いたしました。 「採用市場の動きを簡略的に知りたい」「求職者が仕事選びで考えていることが気になる」という採用担当者の方に、ぴったりの資料です。 また弊社調べのアルバイト採用単価・応募単価についてもおまとめしているため、来期の採用予算の参考にもしていただけます。 ぜひお気軽にダウンロードの上、ご活用ください！ ※同業他社様からのダウンロードは勝手ながらご遠慮させて頂いております。 ★☆-★☆-★☆-★☆-★☆-★☆-★☆-★☆-★☆-★☆-★☆-★☆-★☆ 下記、弊社が運用しているアルバイト採用担当者様の為の情報サイト アルバイト採用のトリセツ「ＮＬ＋（エヌエルプラス）」です。 最新の採用トレンドや業界別の採用市場情報をはじめ、定着・戦力化関連、 外国人採用関連など幅広い情報を発信しています。 ぜひこちらもご覧くださいませ！ https://www.n-lights.com/nlplus/ ★☆-★☆-★☆-★☆-★☆-★☆-★☆-★☆-★☆-★☆-★☆-★☆-★☆

【設備工事業界】2026年に向けて外部環境から読み解く、次の成長曲線の描き方

設備工事会社の経営や現場に影響を与える外部環境を「市場動向」を中心にそこに付帯する「制度・規制」「テクノロジー」の観点から整理し、今後どのような構造変化が起きるのかを読み解きます。そのうえで、変化を先回りし、競争力や成長につなげていくための考え方や方向性を紹介します。

採用業務を効率化するAIプロンプト集30選

■この資料ではこんなことを紹介しています ・採用業務特化のプロンプト集30選 　- 採用計画立案 　- 要件定義・求人情報作成 　- 広報・ブランディング 　- 候補者管理・スクリーニング 　- 面接・選考プロセス 　- 内定・入社受け入れ 　- 採用データ分析・改善 ・回答精度を高めるポイント

『トリニティ組織 ――人が幸せになり、生産性が上がる三角形の法則』 矢野和男、平岡さつき （著）（草思社）

書籍・本　紹介／レビュー

「人事異動で、拠点の中のごく一部の人が変わっただけで、拠点全体の業績が数ヶ月で大幅に向上することがある。一体何が起きているのか」 本書は、この問いにデータ科学で挑んだ。著者・矢野和男氏は、日立製作所で長年ピープル・アナリティクスを牽引してきた人事・組織分野の第一人者であり、21年にわたり膨大な職場データを解析し、「三角形が多い集団は幸せで生産的になりやすい」という驚くべき法則を導き出した。「三角形」とは、自分の知り合い同士もつながっている3者関係のこと。これが多い職場では、信頼関係と情報共有が自然に深まり、メンバーのアイデアやモチベーションが高まる。逆に、関係が断たれた「V字」型では、分断や不調和が生まれやすく、生産性も幸福度も低下するという。個々の能力だけでなく、人と人のつながりの形こそが組織を動かす。幸福と成果を同時に叶える新しい組織デザインの視点を提示する一冊だ。 【こんな人におすすめ】 ○ 経営者・経営企画 ～組織変革や業績向上を「勘と根性」でなく、データと科学的な再現性で進めたい人 ○人事・HRBP・組織開発担当 ～エンゲージメント施策や配置・人事異動の効果を、ネットワーク構造や幸福度などの指標で捉えて実務に落とし込みたい人 ○働き方・ウェルビーイングに関心のあるビジネスパーソン ～「幸せだから生産性が上がる」という直感を、腰の据わった研究と事例で確認したい人 【書籍基本情報】 書籍名：トリニティ組織――人が幸せになり、生産性が上がる「三角形の法則」 著者：矢野 和男／平岡さつき 協力 出版社：草思社 書籍発売日：2025年7月8日

転職意識調査レポート2025-20代・若手人材の「転職観」を紐解く

20代転職希望者303名を対象に、学情が実施した最新の「転職意識調査2025」。 本レポートでは、20代の“転職を考えるきっかけ”から、“キャリア観・転職行動・AI活用”まで、最新トレンドを徹底分析しています。 主なトピックス 　・6割が「●●から転職を視野に」 　・転職理由の最多は「●●」 　・転職希望は「キャリアアップ」より「●●」志向が多数派 　・9割が「カジュアル面談」を希望、志望度を左右するのは“●●” 　・転職活動の約半数が「生成AI」を活用。活用シーンは自己PR・応募書類・面接対策が中心 こんな方におすすめ 　✔ 若手・第二新卒層の採用戦略を見直したい人事担当者 　✔ カジュアル面談やAI活用の最新トレンドを把握したい採用責任者 　✔ 20代のキャリア観・価値観をもとに訴求メッセージを再設計したい広報・マーケティング担当者 20代人材の「転職観」が多様化する中、企業が理解すべき“価値観の変化”をデータで可視化。 採用戦略・ブランディング・育成方針の見直しに役立つ、必読の調査レポートです。

SOMPOホールディングス、国内社員約3万人にAIエージェントを導入。業務プロセスを再構築し、生産性向上とビジネスモデル変革を加速

SOMPOホールディングスは2025年12月26日、国内グループ会社の社員約3万人を対象に、2026年1月よりAIエージェントツールの導入を開始すると発表した。同社はAIを前提とした業務プロセスへの転換を通じ、グループ全体の業務効率化と生産性向上を図る狙いだ。 HRプロ会員なら、会員限定の記事や『HR総研』調査報告／そのほか多数のコンテンツが無料で利用可能！ ＜＜メールアドレスだけの無料会員登録をする＞＞

約7割の企業が「生成AI時代のスキル習得」に課題感。新入社員研修に見るAI／DX対応の現在地とは

株式会社ギブリーは2025年12月5日、人材育成・人事担当者を対象に実施した「新入社員研修のデジタル（AI/DX）領域への対応に関する意識・実施調査2025」の結果を発表した。調査期間は2025年6月2日～9月19日で、199人から回答を得ている。調査結果から、DX推進の必要性が引き続き高い一方で、生成AI時代に求められるスキル習得に多くの企業が課題を感じている実態が浮き彫りとなった。 HRプロ会員なら、会員限定の記事や『HR総研』調査報告／そのほか多数のコンテンツが無料で利用可能！ ＜＜メールアドレスだけの無料会員登録をする＞＞