「管理部門・士業」が有給取得しづらい傾向、8人に1人が「5日未満」に。業務支障を懸念する声も
アフターコロナでも「リモートワーク継続」の企業が6割に迫る。オフィス回帰が進むもフル出社でなく“ハイブリッドワーク”か
【2024年問題】6割の企業が「マイナス影響」を懸念。建設・運輸業以外にも広く影響する可能性あり
「健康経営優良法人」認定企業による“社内への好影響”とは? 「労働生産性、欠勤率、健診数値の改善」を過半数が実感
【異業種転職】ミドル世代の約7割が「異業種・同職種」への転職意向を示す。「リスキリングにつながった」との声も
人的資本マネジメントの国際標準「ISO 30414」はどうすれば取得できる?NEW
【事業承継】経営者が悩む“後継者不足”…「廃業」検討の理由のトップに。事業承継の準備は「M&A」において検討遅れが顕著にNEW
中小企業経営者が悩む“人材”に関する経営課題。約7割が「人材育成・定着」に向けた施策を未実施…その障壁とは?
第30回:“デキる経営者”はなぜストレスに強いのか? 『ABC理論』から学ぶ、成果を出すためのポジティブな思考法
上場企業経営者の66.1%が対策する「レピュテーションリスク」とは。“市場競争”や“投資家・株主”へのマイナス影響も
第29回:御社の経営幹部・部下たちは“熱意あふれる社員”か? 「12の質問」で組織・従業員エンゲージメントを明らかに
「役職」は単なる “序列” ではない? 組織における「役職」の意義とは
社内起業(社内ベンチャー)制度『Daiwa Future100』を大和ハウス工業が導入。人的資本投資の一環として“挑戦する風土”醸成の事例に
【社長の年金】第18回:「離婚」をした社長の年金が減額される仕組みとは
「ネガティブ思考」の部下に「ポジティブ思考」を指導するのは本当に適切か