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第53回：イノベーションを起こす経営幹部は「時間の使い方」と「ものの見方」が違う！ “フレームを変える”ことのすすめNEW

「人生100年時代」の雇用制度はどうあるべきか？―シーラHD、定年年齢を70歳へ引き上げ。知識継承と採用ブランド強化へ

“賞与偏重”から“安定給与”へ―メットライフ生命、月例給与引き上げで報酬制度を刷新。大卒初任給は「40万円」に

第8回：部下からの「終了報告の受け方」が組織を活性化させる

次世代リーダー育成へ“挑戦先行型”人材育成モデル導入―日本コムシンク、全社員対象の「経営幹部チャレンジ制度」を開始

大東建託、全社員9,000名対象の「グループ会社転籍制度」を導入。人材循環で“キャリア自律”と“組織活性化”を推進

BeRealなど“日常投稿型SNS”拡大でリスク管理に課題か…従業員の「SNS利用ルール」は企業の7割で未整備、小規模企業では9割以上に

第52回：クリエイティビティ≠センス。アイデアを実現するリーダーが行う「プレトタイピング」とは

第7回：『解決思考』が気持ちよく働ける職場をつくる

初任給「全学歴引き上げ」75.6％、大学卒は「26万5708円」に。労務行政研究所が2026年度速報を公表