日時:
2026/03/16(月) 0:00 〜 2027/04/30(金) 17:45開催形式:
オンライン(アーカイブ/オンデマンド)ジャンル:
[階層別研修]リーダー・主任・マネージャー研修提供:
アチーブメントHRソリューションズ株式会社
「階層別研修 リーダー・主任・マネージャー研修」関連のセミナー情報です。リーダー・主任・マネージャー向けの研修、セミナー。部下育成スキルアップ、マネジメントスキルやコミュニケーションスキル、リーダーシップ向上、的確な進捗管理による生産性向上など特徴ある研修プログラム。目的、テーマ、課題に添って活用いただけます。
| フリーワード | 指定なし |
|---|---|
| ジャンル | [階層別研修]リーダー・主任・マネージャー研修 |
| その他の検索条件 |
【開催日】2026年7月30日〜,【ステータス】受付中のみ
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[テーマ別研修]語学研修
goFLUENT株式会社
●本ウェビナーのポイント
1.製造企業が成長するためのモデルを6つにまとめて大公開
2.事例から具体的に成長モデルを学ぶ
3.チェックリストを使って自社にとっての成長モデルをチェック
・「ファシリテーター」と「司会」の役割の違いを理解できる
・会議を円滑に進めるための9つの心得(振る舞い・心構え・関わり方など)を習得できる
・場の流れづくり、参加者の巻き込み、合意形成への実践的なコツが学べる
【精神論から脱却】 「やる気を出せ」という根性論を脱却し、成果が出る科学的マネジメントへ。
【 迷いが消える 】 「なぜ動かないのか?」が解消され、明日から部下にかけるべき言葉が明確に。
【スピードアップ】 「指示待ち」のロスタイムをなくし、メンバー自ら考え行動する強い組織へ。
■こんな方におすすめ
・部下が動かず「自分がやった方が早い」と感じてしまうマネージャー
・育成に割く時間がなく、日々の業務で精一杯な管理職
・「世代の違い」や「働き方の変化」に振り回されていると感じる方
●本ウェビナーのポイント
1.企業における人材育成環境の変化
2.次世代リーダー人材育成の必要性
3.次世代リーダー人材育成の実践
4.企業事例
管理職が頑張るほど組織が噛み合わなくなる"構造的な理由"が分かる
部分最適の罠を抜け出す「構造を見立てる力(システム思考)」の考え方が分かる
自社の繰り返す課題を、研修テーマとして捉え直すヒントが手に入る
●本ウェビナーのポイント
1.卸売業が薄利から抜け出せない“構造的理由”と高収益の5条件
2.水平展開(横へ広げる)と垂直展開(深さをつくる)による成長エンジンの作り方
3.成功例から学ぶ成長パターン
本動画視聴版ウェビナーでは、現実に近い経営を疑似体験できるオンライン経営シミュレーションゲーム「Management Experience Online」をご紹介します。
受講者が経営者になりきり、商品の販売・マーケティング、財務状況、生産管理など、多角的に状況を判断し、経営を進めていただくゲーム研修です。
●こんな方におすすめです
・従来の研修とは違った研修を取り入れてみたい
・受講者が自発的に取り組める研修をやってみたい
・体験型研修に興味がある
本動画視聴版ウェビナーでは、組織・人材のトレンドも交え詳解するとともに、アセスメントデータの活用事例をご紹介いたします。
新年度が始まった今こそ、アセスメントデータを活用し自社のマネジメント力をアップさせませんか。
●このような方におすすめです
・管理職人材の選出・育成が思い通りにいかない
・人材の定量把握ができていない
・アセスメントツールを使用したが、データを人事戦略に活用できていない
・成果につながる企業研修の全体像と基本プロセスを理解
・研修企画で必ず押さえるべきゴール・コンセプト設計
・研修効果を高める実施・フォローの具体的な進め方
・1on1ミーティングの基本構成と進め方を整理
・1on1が形骸化してしまう原因と注意点を解説
・1on1を継続し、成果につなげる3つのポイントを紹介
●ウェビナーのポイント
1.エンゲージメント調査・ES調査から読み解く組織の状態と戦略推進阻害ポイント
2.課題意識が強い中堅社員に活躍してもらうための画期的なプロジェクト推進方法
3.抽出された課題を解決するための人事制度デザイン
4.外部からリーダーを獲得するための採用ブランディング・採用マーケティング戦略
5.経営者の意を汲み取るコミュニケーション方法
6.経営層と現場の橋渡し役として、人事部主導で戦略的改革を推進
\ 燈株式会社 × JCCソフト株式会社 × 株式会社タナベコンサルティング 共催 /
建設・設備工事業界のDX・AI戦略:未来を創る課題解決と成長モデル
~IT・DX・AIで変革を加速する業界の新たな挑戦~
【無料・WEB講座/動画視聴版講演会(お申込み後、視聴用URL送付)】
本動画視聴版ウェビナーでは、業界の最新トレンドを踏まえながら、IT・DX・AIを核とした改善施策や成功事例を詳しく解説します。
具体的には、業務効率化、生産性向上、AIによる予測分析や自動化、データ活用による意思決定の高度化、そして次世代の働き方を実現するための戦略について深掘りします。
本動画視聴版ウェビナーでは、若手の成長を加速し、活躍・定着につなげるポイント、これまでに150社以上に導入された「若手社員の育成の仕組み」の最新事例をご紹介します。
●本ウェビナーのポイント
1.若手の成長を加速し、活躍・定着につなげるポイント
2.タナベ式、実践的な「若手社員の育成の仕組み」とは?
3.「採用に悩む企業が、人が育ち・人が集まる企業へと変貌した」企業事例
ハラスメント対策の盲点である『逆パワハラ』の実態と背景を解き明かし、「信頼と規律」を両立させる具体的な手法を学べます!
・研修施策の本質的な位置づけ
・3つの視点から見るマネジャーの「リアル」
・マネジャーの仕事モデルと求められる能力