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ジャンル:
[階層別研修]新入社員研修
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提供:
株式会社ビジネスキャリア・コンサルティング
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日時
2026/03/24(火) 12:00 〜 2027/03/23(火) 12:00
(受付開始:12:00) -
開催形式
オンライン(アーカイブ/オンデマンド)
「人材育成・研修全般 オンライン研修」関連のセミナー情報です。多様なオンライン研修、オンラインセミナーを、目的、テーマ、課題、事例、効果、手法、費用、メリット、おすすめなど関心に応じて活用いただけます。
| フリーワード | 指定なし |
|---|---|
| ジャンル | [人材育成・研修全般]オンライン研修 |
| その他の検索条件 |
【開催日】2026年7月30日〜,【ステータス】受付中のみ
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[階層別研修]新入社員研修
株式会社ビジネスキャリア・コンサルティング
【このような方におすすめ】
・若手をはじめとする現場社員の自律性を育みたい
・管理型組織から自律型組織への移行を目指している
・能動的に学習する組織文化を醸成したい
ポイントは「興味」です。
人は興味のないことを強引に学ばせようとしても頭に全く入りませんが、興味のあることは勝手に学ぶ生き物です。この「興味」をいかに喚起するのかが重要だと思います。
従来の研修は、会社都合で(「研修の目的」という名で)興味を押しつけることによって、社員自身の興味を奪っていたとも言えます。社員が自分で研修に対する興味を見いだすことで初めて、研修が「自分事化」されます。
では、社員一人ひとりが興味を見つけるにはどうすればいいのでしょうか。
その方法を時間が許す限り具体的にお伝えしたいと思います。
独自のツールもご用意しますので、ぜひ、皆さんの会社での研修設計に活かしてください。
⚫︎プロジェクト業務の特徴(定義)が理解できる
⚫︎プロジェクトマネジメントの本質と全体像(俯瞰)が理解できる
⚫︎プロジェクトマネジメントの実務に必要な具体的スキルの要点が理解できる
・NLPの効果や資格についてわかる
・実際のプログラムの進め方や講座の内容がわかる
・少人数制なので質問しやすい
●世界30か国以上で導入されるLPI社「リーダーシップ・パイプライン」研修の「転換(Transition)プログラム」のコアを、本番と同じ流れで無料体験できる
●「担当者として優秀な人が、リーダーとして機能しない」原因を、職務意識・業務時間配分・スキルの3視点で構造的に理解できる
●座学ではなく、参加者自身の課題を題材にしたワーク形式。翌日から職場で使える“問い”と手法を持ち帰れる
●階層別研修・リーダー育成体系の再設計を検討中の人事部門が、導入判断に必要な情報と体験を3時間で得られる
【実機デモ公開】手元の資料(PPT/PDF)から教材・音声・テストを自動生成するプロセスを実演。
【AIエージェント最前線】指示待ちAIから、自ら考えタスクを完結させる次世代AIの活用法を提示。
【既存環境をそのまま活用】大きなシステム投資不要で、今お使いのLMSを変えず手軽に導入可能。
・NLPの効果や資格についてわかる
・実際のプログラムの進め方や講座の内容がわかる
・少人数制なので質問しやすい
<このような方におすすめ>
・ハラスメントの加害者を深く反省させ、2度とハラスメントを起こさないようにしたい方
・ハラスメント対策に携わっている方
・研修を実施してもハラスメントが減らないとお悩みの方
・効果的なハラスメント研修を模索中の方
・ハラスメント行為者の対応にお悩みの人事・現場マネージャーの方
・NLPの効果や資格についてわかる
・実際のプログラムの進め方や講座の内容がわかる
・少人数制なので質問しやすい
・NLPの効果や資格についてわかる
・実際のプログラムの進め方や講座の内容がわかる
・少人数制なので質問しやすい