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ジャンル:
[人事・業務システム]その他システム
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提供:
株式会社ODKソリューションズ
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日時
2026/05/15(金) 15:00 〜 16:00
(受付開始:15:00) -
開催形式
オンライン(アーカイブ/オンデマンド)
[人事・業務システム]その他システム
株式会社ODKソリューションズ
[適性検査・ アセスメント]組織診断
HR総研(ProFuture株式会社)
三菱UFJ信託銀行の金子様をお招きし、同社が推進されている「アルムナイ採用」「タレントプール採用」について、
今回の採用戦略の実施背景から具体的な取り組み内容まで赤裸々に語っていただいております。
<このような課題をお持ちの方におすすめ>
・1on1や研修、評価制度などの施策は実施しているが、効果が測れず「なんとなく」の運用になっている
・経営層からエンゲージメント向上を求められているが、まず何から進めたらよいかわからない
・サーベイの必要性は感じつつも、”現場の負担”や”やりっぱなしのリスク”を懸念して導入に踏み切れない
・経営目的や事業計画を達成するために、まずは現場の状態や感じていることを言語化したい
本動画視聴版ウェビナーでは、パーパス経営を経営の仕組みとして整えていくうえで、必須となるパーパス経営を軸とした人事制度構築にテーマを絞りお届けいたします。
●本説明会の学びポイント
1.パーパス経営が重視される背景
2.パーパス経営とは何か
3.人事制度構築に重視すべきポイント
株式会社ジェック✕株式会社PeopleX共催ウェビナーです。世代間ギャップをアンコンシャスバイアス(無意識の偏り)として捉え直し、「言ってはいけない」から「どう話すか」への転換を促します。 さらに、AIアバターを活用した対話トレーニングを通じて、未来に向けたコミュニケーション=未来対話を磨く実践のヒントをお伝えします。
本動画視聴版ウェビナーでは、デジタルガバナンスコード3.0を基に、企業の未来を創造するための戦略つくりについて、実践的なアプローチを解説いたします。
●本ウェビナーのポイント
1.ITシステム基盤だけではない「データ利活用企業」の在り方・つくり方を提案します
2.デジタルガバナンスコードに沿ってDX推進者としての経営者の役割を解説します
●本ウェビナーのポイント
1.従来のOJTが機能しない構造的理由と若手育成の3つの壁
2.「脱・属人化」を実現し、成長スピードを加速させる企業内大学の設計図
3.「背中をみて覚える」から「学び育て合う」へ。組織全体の基準を引き上げる文化の作り方
心理的安全性の大切さが叫ばれて久しいですが、心理的安全性の真の意味を捉え活用されている事例はまだまだ少ない状況です。
いわゆる仲良しクラブと、成果を生めるチーム。
単に良好な関係性だけでは築けない強固で柔軟なチームの状態はどのようにして生まれるのでしょうか。
ワーカーの多様性を活かしながらチームを作る、令和流の新たなチームビルディングについてお伝えします。
本WEB講座では、企業の経営資源として最も大切な“人材”の競争力を維持していくためにも、人事領域にデータを活用し、“感覚人事”からの脱却を図ることを提言いたします。
●講義の学びポイント
1.なぜ「社員情報(特徴・スキル)の見える化」を行うのか?
2.「社員情報の見える化」の具体的手法
3.「社員情報の見える化」を成功させる着眼点
2023年6月より配信された有料セミナー、FCCフォーラム2023「人材価値を創造する」を期間限定で配信決定!
人気のWEBセミナーを動画視聴版セミナーとして公開いたします!
この期間内、いつでもご視聴いただけます!
本期間限定配セミナーでは、2023年6月に配信したFCCフォーラム2023「人材価値を創造する」より人的資本経営と組織を支える制度とHRDXについての限定配信です。
本動画視聴版ウェビナーでは、人材育成の文化をデジタルによって形成し、自発的な学びを促すプラットフォームのあり方について探求します。
●こんな方におすすめ
・人材価値を最大化・創出する仕組みを知りたい
・デジタルとリアルを組み合わせた人材育成を知りたい・作りたい
・LMS(学習管理システム)を使いたい・乗り換えたい
本動画視聴版ウェビナーでは、製品(設計)・品質・コストなど各項目ごとにの強みと弱みを整理し、自社におけるDX推進や付加価値向上の方向性・考え方をお伝えします。
●こんな方におすすめです
□ デジタルを、省力化・効率化だけではなく、収益向上に活用したい
□ 競争力や付加価値の創造に取り組む余力がない
□ 生産性を維持・向上したい
□ 製造のDX推進事例を知りたい
本動画視聴版ウェビナーでは、エンゲージメントを高め、良い人材を「採用・育成・活躍・定着」させていくために社内の教育体制づくり(社内大学づくり)のポイントをお伝えいたします。
●本ウェビナーのポイント
1.社内教育体系づくりの着眼(社内アカデミー(企業内大学)設立のポイント)
2.「仕事の教え方」「やる気・モチベーションの引き出し方」
3.効果の上がる OJT の進め方
本動画視聴版ウェビナーでは、
・社内で“育成がちゃんと機能し続ける仕組み”はどうつくられたのか
・アカデミー×SCALEで実現する技術者育成とは? についてお伝えします!
●ウェビナーのポイント
1.実際に運用されている「技術者育成の仕組み」に触れられる
2.属人化しない人材育成への具体的ヒントが得られる
3.若手定着・活躍に繋がる導入可能な方法論を学べる
~デジタル初心者・中小企業でも取り組むことができるIT化のポイント~
【無料・WEB講座/動画視聴版ウェビナー(お申込み後、視聴用URL送付)】
低コスト・スモールスタートではじめる
デジタル化・DX推進への第一歩
デジタル活用・業務効率化に代表されるアナログ改善・業務改革での、重要な最初のステップは"現状の可視化"です。
本動画視聴版ウェビナーでは、教育体系の在り方から、それを実現するための構築ステップを体系的に学び、人材育成に繋げるための運用事例についてお伝えします。
●本ウェビナーのポイント
・教育体系の本来の在り方
・教育体系構築のステップとポイント
・他社の教育体系・運用事例
本動画視聴版ウェビナーでは、教育制度・教育体系・人材育成に関する課題を解決するための考え方やポイントを、事例を踏まえながらお伝えします。
●本ウェビナーのポイント
・教育制度の本来のあり方
・教育体系構築のステップとポイント
・他社の教育体系構築事例
2026年は日本企業にとって「ガバナンス改定」の大きな転換期です。特に海外を含めてM&Aによる成長戦略を推進している企業にとっては、「長期的に儲ける」つまりは「稼ぐ力を強くするためのガバナンス」が重要になります。その上で北米や欧州、中国のグローバル企業が日本の企業に先駆けて取り組んでいる「グローバルペイロール」とは何か?そして何故、今、日本のグローバル企業にも同様な取り組みが必要なのかを学ぶことができます。
人材戦略を支える一つの重要な要素として教育制度があり、「教育制度」なくして人的資本経営の実現はあり得ません。
本ウェビナーでは、教育制度・教育体系・人材育成に関する課題を解決するための考え方やポイントを、事例を踏まえながらお伝えします。
●本ウェビナーのポイント
・教育制度の本来のあり方
・教育体系構築のステップとポイント
・他社の教育体系構築事例
本動画視聴版ウェビナーでは、建設業にフォーカスを置いた企業内大学の作り方から運用のポイントに至るまで、実例を交え、解説します。
●アジェンダ
(1)建設業が取り組むべき企業内大学のつくり方と運用のポイントを解説
(中堅企業・中小企業バージョンのご紹介と事例紹介)
(2)人的資本経営時代に対応するアカデミークラウド+とは?
本動画視聴版ウェビナーでは、トータル・リワードの概要と非金銭的報酬の種類、トータル・リワード戦略の事例をご紹介いたします。
●こんな方におすすめです
・経営者 / 人事ご担当者様 etc
・社員のモチベ―ジョン向上の方法を考えている方
・離職者の増加に悩んでいる方
・若手社員が望む報酬を知りたい方