HRプロとはインタビュー・対談一覧
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正解がない中で模索する人・組織づくり東急が取り組む「自律的キャリア形成支援」5つのプロセス――なぜ浸透で「人事の役割分担」と「人材マネジメントポリシーの策定」が大事なのかNEW
東急株式会社は、公共交通と都市開発をはじめ多様な事業を展開する東急グループの中核企業として、長期的な視点でまちづくりを進めている。2023年からは本格的に、従業員の自律的なキャリア形成を支える仕組みの...
2026/10/21
テーマ別研修 人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
HRプロ編集部取材×注目人事トレンド【特別企画】GSユアサが人事制度改革で目指す未来図～報酬データを活用し、抜擢・適所適材を後押しする制度運用へ～NEW
京都に本社を置き、蓄電池技術をはじめとするエネルギー技術で、「社会インフラ」と「モビリティ」領域を中心に世界中のあらゆる産業で人々の暮らしを支えている、株式会社 ＧＳユアサ。同社では現在、管理職層の役...
2026/10/20
人事制度 雇用管理・賃金 人事・労務全般・その他 -
人事大解剖～他社の人事のリアルを知る～社員に説明できないことはしない――グラファー 羽生 和馬氏【人事リレーの輪34人目】NEW
連載「人事大解剖～他社の人事のリアルを知る～」は、リレーインタビュー形式で、業務において大事にしている考えや日常の悩み、気になっているHRのキーワードなどを紐解きながら、人事のリアルに迫っていく。正解...
2026/10/19
採用全般 人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
HRプロ編集部取材×注目人事トレンド【特別企画】理念の刷新から始まった東急コミュニティーの人事変革 実施から20年積み重ねたアセスメントデータが導く人材の評価・活用と育成ビジョンNEW
新たな理念体系とコーポレートスローガン“The Social Company”を打ち出し、大きな組織変革へと舵を切った株式会社東急コミュニティー。同社は単なる理念の刷新にとどまらず、求める人材像や行動...
2026/10/16
人材育成・研修全般 組織風土 適性検査・ アセスメント -
人事大解剖～他社の人事のリアルを知る～人事5名に聞いた今一番の悩みVol.4【人事大解剖総集編――人事リレーの輪26人目～30人目】NEW
連載「人事大解剖～他社の人事のリアルを知る～」では、リレーインタビュー形式で、業務において大事にしている考えや気になっているHRのキーワード、オススメ書籍などを紐解きながら、人事のリアルに迫っている。...
2026/10/15
採用全般 人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
HRプロ編集部取材×注目人事トレンド【特別企画】「管理」から「環境の設計」へ――「善の巡環」を組織の作動原理に変えるYKK APの人事戦略「Architect HR」
社員一人ひとりの自律的な行動を促そうと、制度改革や人材育成に取り組む企業は少なくない。しかし、自律は社員に求めるだけでは生まれない。人が自ら考え、周囲と関わりながら力を発揮したくなる環境を、経営と人事...
2026/10/01
人事・労務全般・その他 -
人事大解剖～他社の人事のリアルを知る～「会社の成長」と「従業員のやりがい」を両立させるのが人事の役割――エス・エム・エス 藤田 和大氏【人事リレーの輪33人目】
連載「人事大解剖～他社の人事のリアルを知る～」は、リレーインタビュー形式で、業務において大事にしている考えや日常の悩み、気になっているHRのキーワードなどを紐解きながら、人事のリアルに迫っていく。正解...
2026/09/29
採用全般 人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
人事リレーの輪ジャーニー～人事の本質を問いながら巡る～人を増やすことが成長につながるのか、人事制度を整えることに終始していないか ――第1回：松尾研究所 開原 沙文氏
リレーインタビュー形式で、人事のリアルに迫っていく連載「人事大解剖～他社の人事のリアルを知る～」から、スピンオフ企画「人事リレーの輪ジャーニー」が始動する。インタビュアーを務めるのは、同連載にも登場し...
2026/09/28
採用全般 人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
HRプロ編集部取材×注目人事トレンド【特別企画】「ラジオ、いつも聴いています」社内ラジオがつなぐ、新しいコミュニケーション ～味の素冷凍食品が社内ラジオで育む主体性とエンゲージメント
リモートワークの定着や組織の拡大で、社内コミュニケーションの希薄化が課題となっている。何気ない会話や偶発的な接点が減れば、相互理解に加え、連携や新しい発想を生む土台も失われていく。社内の動きや考えを伝...
2026/09/15
組織風土 オフィスサービス -
正解がない中で模索する人・組織づくり【後編】クレディセゾンが示す人的資本経営のあるべき姿――社員の挑戦を生み出す「報酬と連動した機会提供」と「人事の説得力」
株式会社クレディセゾンは、2030年度までに平均年収1,000万円を目指す方針を掲げる一方、社員の挑戦を後押しする文化・仕組みづくりを進めている。その象徴の一つが、社内提案制度「NEXT SAISON...
2026/09/14
人材育成・研修全般 人事制度 人事・労務全般・その他 -
第11回 HRテクノロジー大賞（2026年実施） 授賞企業インタビューPayPayが進める「人×AI」の次世代資本経営モデル――年間30万時間の効率化に導いた「人とAIの最適配置」と「人事のAI基盤内製化」をどう設計したのか
生成AIが急速に進化するなか、経営資本としての「人」をどう捉え直すかが問われている。PayPay株式会社は、人とAIを一体の経営資本とみなし、人的資本経営とAIマネジメントを融合させた次世代の『人×A...
2026/09/14
組織風土 人事制度 人事・労務全般・その他 -
HRプロ編集部取材×注目人事トレンド【特別企画】グローバル組織の報酬制度をどう整えるか？～協和キリンの経営変革「One Kyowa Kirin」を支える“共通言語”としてのデータ活用～
日本を代表する製薬・バイオテクノロジー企業の1社として、グローバルに事業を展開する協和キリン株式会社。同社では、欧州、北米、そしてアジアと事業を拡大し、海外売上比率が高まるなかで、グローバルで一貫性の...
2026/09/09
雇用管理・賃金 人事・労務全般・その他 -
正解がない中で模索する人・組織づくり【前編】クレディセゾンが示す人的資本経営のあるべき姿――社員の挑戦を生み出す「報酬と連動した機会提供」と「人事の説得力」
株式会社クレディセゾンは、2030年度までに平均年収1,000万円を目指す方針を掲げる一方、社員の挑戦を後押しする文化・仕組みづくりを進めている。その象徴の一つが、社内提案制度「NEXT SAISON...
2026/09/07
人材育成・研修全般 人事制度 人事・労務全般・その他 -
第11回 HRテクノロジー大賞（2026年実施） 授賞企業インタビュー‟逆質問”する社長AIが新卒社員の「考え抜く力」を鍛える――SHIFTが仕掛けるAI時代の自律型人材育成改革
AIの急速な進化は、企業の人材育成のあり方を大きく変えつつある。従来型の知識習得中心の研修だけでは、変化の激しい時代に対応できる人材を育てることは難しい。求められるのは、AIに答えを求めるだけでなく自...
2026/09/07
階層別研修 テーマ別研修 人材育成・研修全般 -
HRプロ編集部取材×注目人事トレンド【特別企画】持続的成長を目指すJTが取り組む組織開発の最前線 ～デジタルソリューションとデータ活用が部署の垣根を超えた相互理解を促す～
人財の多様性は、組織の成長を支える重要な要素です。しかし、一人ひとりの価値観や考え方、仕事の進め方が異なる中で、互いを理解し、部門を越えて連携することは簡単ではありません。研修メニューを整えるだけでは...
2026/09/04
組織風土 人事・業務システム -
HRプロ編集部取材×注目人事トレンド【特別企画】前野教授と語る！「ウェルビーイング」に取り組む企業が持つべき新たな発想 ～社員のウェルビーイング向上に「学び」が果たす役割とは～
企業の持続的な成長には、社員一人ひとりのウェルビーイングが欠かせません。幸福度が高まると、生産性や創造性、さらには企業価値の向上にもつながることが明らかになっています。一方で、多くの企業がその実現に向...
2026/09/03
人材育成・研修全般 組織風土 -
正解がない中で模索する人・組織づくりオートバックスセブンはなぜアルムナイ採用制度を新設したのか――「リファラル採用との連携重視」や「持続可能な運用」のポイントとは
労働力不足やキャリア観の多様化を背景に、多くの企業で「アルムナイ（退職者）採用」への関心が高まっている。しかし、大掛かりなコミュニティ運営の負担や、制度の公平性と柔軟性のバランスに頭を悩ませる企業も少...
2026/08/26
キャリア採用 採用全般 人事制度 -
第11回 HRテクノロジー大賞（2026年実施） 授賞企業インタビューNTTドコモグループ約2万5,000人のキャリア形成を支援するAIを活用した社長アバターとの対話――「自律を促す対話」や「会社と社員をつなぐ」仕掛けとは
自律的なキャリア形成の重要性が高まる一方、自身の将来像を具体的に描けている社員は必ずしも多くない。株式会社NTTドコモの社内調査でも、自律的にキャリアを描けていると回答した社員は5割弱にとどまった。そ...
2026/08/25
人材育成・研修全般 組織風土 人事・労務全般・その他 -
人事大解剖～他社の人事のリアルを知る～新入社員が店長にレクチャーする教育＝共育もあっていい――サミット 安田 大輔氏【人事リレーの輪32人目】
連載「人事大解剖～他社の人事のリアルを知る～」は、リレーインタビュー形式で、業務において大事にしている考えや日常の悩み、気になっているHRのキーワードなどを紐解きながら、人事のリアルに迫っていく。正解...
2026/08/25
採用全般 人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
第11回 HRテクノロジー大賞（2026年実施） 授賞企業インタビュー良品計画の人事部から始めた全社の「生成AI活用プロジェクト」――経営課題から逆算した変革モデル実現のための「全社の巻き込み」と「社員の自律」はいかにして生まれたのか
生成AIの活用を呼びかけても、社員が自らの業務に取り入れるとは限らない。また、トップダウンで活用を促すだけでは、現場に「やらされ感」が生まれ、活用が定着しないこともある。株式会社良品計画が選んだのは、...
2026/08/24
人材育成・研修全般 組織風土 人事・労務全般・その他