日時:
2026/03/16(月) 0:00 〜 2027/04/30(金) 17:45開催形式:
オンライン(アーカイブ/オンデマンド)ジャンル:
[階層別研修]若手社員研修提供:
アチーブメントHRソリューションズ株式会社
「階層別研修 若手社員研修」関連のセミナー情報です。若手社員向けの研修、セミナー。入社3年以内の若手社員が早期に活躍するための育成方法、意識調査からの策定プログラム、自律型人材の育成など、若手社員の教育を目的とした研修プログラム。目的、テーマ、課題に添って活用いただけます。
[人材育成・研修全般]人材育成・研修その他
SMBCコンサルティング株式会社
[テーマ別研修]グローバル人材研修
インサイトアカデミー株式会社
<こんなお悩みがある方にオススメのセミナーです!>
・2~4年目の若手社員が今ひとつ頼りないと感じている
・若手社員の成長にバラつきがあると感じている
・2~4年目社員の育成に手を付けたい
・書籍『正しい答えを導くための疑う思考』の著者が登壇
・なぜ「疑う思考」が必要なのかを解説
・実際に企業から受けた現場のお悩みを例に、社員の思考力を向上させるポイントをご紹介
・研修施策の本質的な位置づけ
・成長の「2つの方向性」とその段階
・入社2年目に離職や停滞が増える 3つの構造的理由(支援ギャップ・マンネリ化・キャリア不安)を明確化
・若手が自走しはじめる企業が実践する2つの育成戦略を紹介
・2年目社員フォロー研修の効果を事例で解説
・優秀な若手社員が離職する構造と背景をデータで理解
・成長実感・成長予感が離職に与える影響を整理
・若手の定着に成功した中小企業の具体事例を紹介
・管理職が研修に後ろ向きになる「本音」と「心理」を整理
・研修前・中・後で押さえるべき具体的な打ち手
・「やらされ感」を「自分ごと」に変える設計のコツ
・当事者意識が育つ組織構造をわかりやすく整理
・研修・現場それぞれで行う具体的な打ち手を紹介
・明日から実践できる対話・関わり方を解説
本動画視聴版ウェビナーでは、若手の成長を加速し、活躍・定着につなげるポイント、これまでに150社以上に導入された「若手社員の育成の仕組み」の最新事例をご紹介します。
●本ウェビナーのポイント
1.若手の成長を加速し、活躍・定着につなげるポイント
2.タナベ式、実践的な「若手社員の育成の仕組み」とは?
3.「採用に悩む企業が、人が育ち・人が集まる企業へと変貌した」企業事例
企業の成長に欠かせない「社内トレーナー」が研修を行う際に抱く不安要素に触れながら、
効果的な研修を実施するための基礎知識や研修実施時のポイントについて解説します。
このような育成方法のお悩みはありませんか?
「新入社員・若手社員の価値観が分からず、どのように接したらよいか分からない」
「自分の受けた指導方法が通用せず、部下や後輩が思うように育たない」
「パワハラと言われるのが怖くて部下に注意ができない」
AIを使いこなし、ビジネス変革を自走する人材を育てる。
「AIを導入したが使いこなす人材が足りない」「実務に直結するDX教育を設計したい」――そんな人事・DX推進担当者様、必見の内容です。
営業部門の成功は、組織の成長を左右する要因の一つです。
チームに営業メンバーが加わった際、オンボーディングにつまづくと営業チーム全体のパフォーマンスに影響を及ぼします。
本セミナーでは、この「初期のつまづき」を解消するための営業オンボーディングの重要な役割と考え方について解説します!
《このような方におすすめ》
組織の目標管理に課題を感じている現場の部門マネージャー・リーダーの方
KPIの考え方が人によって異なり、統一させたい経営企画・人事担当者の方
「KPIは自分に関係ない」という空気を変え、自走するチームを作りたい方
《本セミナーで学べること》
多くの組織が陥る「KPI 5つの誤解」と、その解消法
現場が迷わなくなるKPI設計の肝「KPI 4兄弟」
KPIを設計した後の運用方法「G-POP習慣」
上司の86%が「部下を信頼している」と答えた一方、部下の36%は「上司を信頼していない」、約4割は「本音で話せていない」と回答しました。
本セミナーでは、この“すれ違い構造”が生まれる背景を調査データから読み解き、関係性を改善するために必要な手当てと具体的な施策をご紹介します。
<このような方にオススメのセミナーです>
■若手の離職、年上部下のマネジメント、ミドルシニアの活性化、エンゲージメントの低下等、上司部下の関係性に起因する課題を持っている
■キャリア開発施策は導入しているが、上手く活用されていない
■1on1は行っているが、形骸化や単なる業務面談になっている
若手社員の離職防止に向けた課題解決をサポートするセミナーです。
新入社員アンケート結果やデジタルネイティブ世代の仕事観を踏まえ、
若手社員の傾向と離職の関係性を解説。
さらに、レジリエンスの基本概念と、その向上に向けた具体的な手法をご紹介します。
サービスがたくさんあり、どれが自社に向いているのか、選定するのが大変なeラーニング。
本セミナーではeラーニングの最新トレンドや失敗例を交えながら、
eラーニングの種類・選び方のポイントを30分でわかりやすく解説します。
・若手や中堅にもっと主体的に動いてほしい
・後輩支援や周囲への働きかけを増やしてほしい
・次世代リーダー候補が見えにくい
そんな若手・中堅社員の育成課題を感じている企業様向けに、
職場で求められる行動を増やすための育成ポイントについて解説します。