日時:
2026/06/15(月) 7:00 〜 23:00開催形式:
オンライン(アーカイブ/オンデマンド)ジャンル:
[キャリア採用]ダイレクトソーシング提供:
株式会社TalentX
[組織風土]人材・組織変革
【東京都委託事業】働き方改革パワーアップ応援事業事務局(運営:アデコ株式会社)
[組織風土]介護・育児支援
【東京都委託事業】働き方改革パワーアップ応援事業事務局(運営:アデコ株式会社)
課題への解決策として、人的資本の情報開示の第一人者である株式会社Enbirthの河合氏に、今企業に求められる"本質的"な人的資本の情報開示とは何か、そして『ISO 30414』を単なる数値埋めではなく、効果的に活用する方法を解説いただきます!
<このような方におすすめ>
●人的資本経営の日本企業における最新動向が掴みたい方
●エンゲージメント向上を課題に感じている人事・組織責任者の方
<このような方におすすめ>
【対象:人事・組織責任者・経営層の方】
●企業と個人にとってメリットのあるウェルビーイングを知りたい方
●ウェルビーイングに関する国内企業の取組状況を知りたい方
こんな課題をお持ちの方は、ぜひご視聴ください。
・従業員のエンゲージメントの現状を客観的に把握したい
・費用をかけずにエンゲージメントを測定したい
・エンゲージメントの原因と結果(行動の因果関係)を知りたい
・エンゲージメント向上の対策を示唆してほしい
将来活躍を期待していた人材が離職してしまう・・・早期離職は多くの企業の課題です。本セミナーでは弊社が実施している「退職者インタビュー」から、最近の若手・中堅社員の本当の退職理由を探ります。
本セミナーでは三井化学人事部様より、健全なフィードバック文化醸成に向けて人材開発施策に取り組んだ事例をご紹介します。また、全管理職への「パフォーマンスマネジメント研修」および労使協調での「ボスマネジメント研修」、全プログラムを担当した弊社コンサルタントの難波猛が施策を解説します。
年功序列や上司の感覚評価では、 「なぜ、この評価なのか?」「なぜ、この給与なのか?」を、根拠をもって説明できません。本セミナーでは、変えたいのに変えられない原因を「優先度」「感情」「実現」という3つの壁として整理・可視化。明確な基準による評価・査定へ移行するために、どの順序で、何から着手すべきかを、ゼロから丁寧に解説します。
▼こんな方におすすめ
・これから採用を強化していく/組織が急拡大している
・最近、優秀な社員の退職が多い
・受け身の社員が多く自律的に行動してくれない
・組織経営に限界を感じている
【このような方におすすめのセミナーです】
■ミドル・シニア層の活性化や役割再定義に課題を感じている
■制度はあるが現場で機能していないことに課題感がある
■キャリア自律と組織変革を一体で進めたいと考えている
■NEWONE×ライフワークスの今後の取り組みや支援の方向性を知りたい
<4週連続型セミナー>
○人材採用から育成、チーム力向上まで、一貫した人材戦略と組織開発を描くための考え方や実践ポイントを解説
○全4講座で、働き方改革の推進ノウハウや人事領域のトレンドをトータルに学べる!人事経験の浅い方にもおすすめ
<このような課題をお持ちの方におすすめ>
・1on1や研修、評価制度などの施策は実施しているが、効果が測れず「なんとなく」の運用になっている
・経営層からエンゲージメント向上を求められているが、まず何から進めたらよいかわからない
・サーベイの必要性は感じつつも、”現場の負担”や”やりっぱなしのリスク”を懸念して導入に踏み切れない
・経営目的や事業計画を達成するために、まずは現場の状態や感じていることを言語化したい
~ 2027年度導入の可否を左右する3つのポイント ~
●本ウェビナーのポイント
1.雇用・労働環境の激変と日本企業に迫られる選択肢
2.人事戦略ではなく、人材戦略の方が重要であるその理由と構築ノウハウ
3.優良事例に学ぶ人事機能のあり方
<こんな方におすすめ>
新人の離職原因を学びたい管理職の方
6月病対策を学びたい人事担当/責任者の方
雇用形態別指示を理解したい現場責任者の方
相談初期対応を整えたい人事労務/現場責任者の方
・離職リスクが高まる理由と、サーベイ・面談だけでは防げない"盲点"
・「悩み始めた段階」の社員を早期に発見するための、行動データ活用の具体的な方法
・離職を検知した後に取れる、現場・人事・経営それぞれのフォローアクション