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【YouTube配信】今ある制度で成果を変える~目標を実績に繋ぐ人事評価の運用手順とは?

評価制度は運用が命です。誰も教えてくれなかった、組織が動き出す“評価の進め方5ステップ”とは?

【YouTube配信】今ある制度で成果を変える~目標を実績に繋ぐ人事評価の運用手順とは?
費用: 無料
開催形式: オンライン(アーカイブ/オンデマンド)
視聴URL連絡方法: ・HRプロマイページ上でご案内
提供会社: 株式会社あしたのチーム
特典 「人事評価運用の入門マニュアル」
多くの企業がつまずくポイントと対策を1冊にまとめました!セミナーで解説したノウハウの復習や、自社の課題を明確にする為のチェックシートなど、実践的にご活用いただけます。
※セミナー参加後アンケートにご回答いただいた方に差し上げております。

このセミナーの主な対象者

経営者様、人事担当者様、人事評価制度に課題をお持ちの方

日程・申込

2025/12/01(月) 10:00 〜 2026/12/31(木) 23:55

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  • 対象:経営者様、人事担当者様、評価制度に課題を抱える皆様
  • 申込締切:2026/12/31(木) 12:00
  • キャンセル受付締切:2026/12/31(木) 12:00
  • 定員:500名
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セミナー概要

このセミナーのポイント!

評価制度は運用が命です。
誰も教えてくれなかった、組織が動き出す“評価の進め方5ステップ”とは?

評価を実施している企業の約7割が「評価者による基準のばらつき」に課題を感じ、※1
半数以上が「モチベーションを引き出せていない」と感じています。※2
つまり、評価制度はあっても“成果の出る使い方”ができていない企業が大半なのです。

本セミナーでは、「今ある制度で社員を動かす」をテーマに、
【目標設定】【面談】【評価】【査定】【管理】の5ステップそれぞれで、現場がつまずく原因と具体的な改善策を解説します。
お客様のつまずきと向き合い続けて15年以上。“知って終わり”ではない“現場でそのまま使える対応指針”を学べます。

制度自体の見直しが必要な場合もありますが、“制度を使いこなすスキル”はどの企業さまにも不可欠。
同じ制度・同じ工数でも成果を変える「人を動かす評価制度の使い方」を、この機会にぜひ体感してください。


※1 出典:「日本の人事部 人事白書2025」https://jinjibu.jp/article/detl/hakusho/3905/
※2 出展:株式会社パーソル総合研究所「人事評価制度と目標管理の実態調査」https://rc.persol-group.co.jp/thinktank/data/personnel-evaluation/

プログラム

ある制度で成果を変える ~目標を実績に繋ぐ人事評価の運用手順とは?~

✅ 評価制度の役割、運用フェーズで起きやすい“5つの落とし穴”
✅ 目標設定のポイント:成果につながる“行動目標”のつくり方
  - 難易度・質の揃え方/NGワード/組織と個人目標の“ズレ”を回避/目標添削ワーク
✅ 面談のポイント:評価面談を“成長につながる対話”に変える方法
  - 雑談化を防ぐポイント/明日から使える面談の型
✅評価・査定のポイント:評価のバラつきを整え、納得感を高めるコツ
  - 評価基準の揃え方/“ズレ”の見える化/評価と査定のつなぎ方
✅ 管理運用のポイント:制度を“回り続ける仕組み”にする方法
  - 期日管理に失敗しない4つのコツ

登壇講師

  • 山本 拓馬

    山本 拓馬氏

    株式会社あしたのチーム 代表取締役社長

    1990年生まれ。愛知県長久手市出身、神奈川県川崎市育ち。
    2013年10月、新卒で当社へ入社。営業およびコンサルタントとして顧客への提案から導入、運用・活用支援までを一気通貫で担い現場の最前線で「人」と「組織」に向き合い続けてきた。

    ● 支社長として拠点立ち上げに従事
    地域・企業規模を問わず、事業成長と組織づくりの両面を推進。
    ● カスタマーサクセス組織の再構築
    顧客の成果創出に向けた支援体制を強化し、伴走の質と再現性の向上に尽力。
    ● セールス責任者 / 営業組織の統括
    営業・コンサルティング双方の視点を強みに、顧客・社内組織の成長基盤を構築。

    2026年2月、代表取締役社長に就任。
    “ともに成長できるパートナー” として、新たな価値を提供していく。

会社情報

社名 株式会社あしたのチーム
住所 〒102-0083
東京都千代田区麹町5丁目3−23 日テレ四谷ビル3階
代表者 代表取締役社長 山本拓馬
資本金 1億円(資本準備金含む)
売上高 -
従業員数 -

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