日時:
2025/01/27(月) 13:00 〜 2026/12/31(木) 23:55開催形式:
オンライン(アーカイブ/オンデマンド)ジャンル:
[新卒採用]オンライン面接提供:
株式会社エイムソウル
[組織風土]介護・育児支援
【東京都委託事業】働き方改革パワーアップ応援事業事務局(運営:アデコ株式会社)
[組織風土]人材・組織変革
【東京都委託事業】働き方改革パワーアップ応援事業事務局(運営:アデコ株式会社)
〇心理的安全性やエンゲージメントが向上しない原因とは?個人の努力に依存しない組織のつくり方
○エンゲージメントが高い組織成立の3要件と、従業員の主体性を引き出す対話術
<このような課題をお持ちの方におすすめ>
・1on1や研修、評価制度などの施策は実施しているが、効果が測れず「なんとなく」の運用になっている
・経営層からエンゲージメント向上を求められているが、まず何から進めたらよいかわからない
・サーベイの必要性は感じつつも、”現場の負担”や”やりっぱなしのリスク”を懸念して導入に踏み切れない
・経営目的や事業計画を達成するために、まずは現場の状態や感じていることを言語化したい
<こんな方におすすめ>
新たに人事労務関連部署に配属された方
人事労務業務に必要となる基礎的な知識を確認したい方
有給休暇や賃金支払いの基本的な内容を改めて確認したい方
~ 2027年度導入の可否を左右する3つのポイント ~
・なぜ成長フェーズで停滞感が生まれるのか――その構造的な原因
・横連携と意思決定を加速させるアジャイル導入の具体的ステップ
・急拡大でも組織力を落とさないための成功条件と実践事例
【こんな方におすすめ】
・広報、人事・総務、経営企画などのご担当者様
・理念浸透やインナーブランディング、組織開発に取り組んでいる企業の方
・社員が理念を単なるスローガンとして捉えており、実際の行動に変化がないと感じる企業の方
・「単なる言葉の伝達」ではなく、社員一人ひとりの行動基準や判断基準に理念を根付かせる手法が知りたい方
【このセミナーでわかること】
・従来の施策で現場の行動が変わらない理由:「3つの壁」
・最前線の社員が自ら「理念に基づく意思決定」ができるようになる方法
HR領域では、近年「HRテクノロジー」「データドリブン」「AI(人工知能)」など、様々なトレンドワードが飛び交っています。 しかし、いざ本格的に社内で取り組みを推進をするとなると進め方や注意点に悩むことも多いのではないでしょうか? 本講座では、データドリブンな人事部マネージャー、担当者として実業務で必要なことを全般に習得できるよう「仮説構築、データ加工・分析から施策策定までの一連の流れを理解・体感すること」「人材データ分析の課題と解決策を理解すること」を通じて「データドリブンHRを推進する人材になること」を目的としています。
\こんな方におすすめ/
・「特性」を持つ社員や課題のある社員への関わり方が分からず困っている
・「ハラスメント」を恐れるあまり適切な指導ができない管理職が多い
・過度なストレスを抱え込み、管理職自身がパフォーマンスを維持できなくなってい
\こんな方におすすめ/
・「特性」を持つ社員や課題のある社員への関わり方が分からず困っている
・「ハラスメント」を恐れるあまり適切な指導ができない管理職が多い
・過度なストレスを抱え込み、管理職自身がパフォーマンスを維持できなくなってい
●ウェビナーのポイント
1.経営戦略と人材マネジメントの一貫性手法
人材マネジメントの整備が求められる時代背景や必要性と一貫性を担保する考え方
2.採用・育成・活躍・定着の観点での仕組み整備のポイント
2026年HRトレンドも踏まえた見直すべき仕組みと方向性を解説
3.実践事例
他社での実践事例を交えて、人材マネジメントの実装手法を学ぶ
●本ウェビナーのポイント
1.人材育成型人事制度が求められる背景
2.評価制度を“査定”で終わらせない、社員の成長につなげる設計・運用のポイント解説
3.優良事例に学ぶ設計から運用まで、機能する評価制度の在り方とつくり方
<4週連続型セミナー>
○人材採用から育成、チーム力向上まで、一貫した人材戦略と組織開発を描くための考え方や実践ポイントを解説
○全4講座で、働き方改革の推進ノウハウや人事領域のトレンドをトータルに学べる!人事経験の浅い方にもおすすめ
【このセミナーでわかること】
・競合他社はどこまで進んでいるのか?国内企業のAI活用のリアル
・「検討中」の状態自体がと言える時代。「AI未対応」が企業にもたらす不利益
・AI活用を広げる「90日」の経営tips
・今すぐ始めるための最初のステップ
【こんな方におすすめ】
・AI導入を検討しているが、「何から始めればいいか分からない」経営者・役員
・DX推進・経営企画部門で、社内へのAI活用提案を担っている方
・競合他社のAI活用状況が気になっている事業責任者
・社内のAI活用推進を任されている情シス・IT部門責任者
・採用・育成・労務など人事業務へのAI活用を模索している人事・HR責任者
【こんなお悩みをお持ちの方にオススメのセミナーです】
・社員の評価・処遇の納得感が低く、生産性低下や離職につながっている
・制度改定をしたいが、“作って終わり”になりがちで、現場で運用が回らず定着しない
・経営戦略・ビジョンを実現する人材が足りず、採用・育成・配置が後追いになっている
・社労士と税理士が2名体制で講師を務めます。
・どなたにもわかりやすいよう、丁寧でより細かい解説を2時間で行います。
・セミナー内のチャットにてご質問が可能です。
・カメラ/マイクオフでお気軽にご参加下さい。