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【アーカイブ動画】経営トップと並走で挑む人事変革 ~エンゲージメント向上とオフィス活用~

従業員エンゲージメント・業績向上を実現 イトーキの人事制度改革

【アーカイブ動画】経営トップと並走で挑む人事変革 ~エンゲージメント向上とオフィス活用~
費用: 無料
開催形式: オンライン(アーカイブ/オンデマンド)
視聴URL連絡方法: ・申込完了時にメールでご案内
提供会社: ALL DIFFERENT株式会社

このセミナーの主な対象者

経営者、人事・教育担当者

対象職種: 人事・労務

日程・申込

2025/08/28(木) 12:00 〜 2026/08/27(木) 23:59

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  • 申込締切:2026/08/26(水) 17:00
  • キャンセル不可(主催企業へ個別にお問い合わせください)
  • 定員:1000名
申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント!

このアーカイブ動画セミナーでこんなことがわかります!
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・業績・離職率改善につながる人事戦略のヒントを知ることができる
・従業員のエンゲージメント向上を実現する具体的な取り組みを知ることができる
・ビジョン浸透で主体性を引き出す経営戦略のコツを知ることができる
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2025年6月26日、株式会社イトーキの取締役常務執行役員 人事本部長である山村善仁氏をお招きし、
従業員エンゲージメント82.5%と業績向上を実現した人事制度改革についてご講演いただきました。

イトーキの歴史上初めてとなる外部からの社長の招へい、
昭和型企業風土からの脱却など、大きな挑戦と成果が語られます。

1890年創業からの長い歴史をもつイトーキが悩んできた売上・営業利益の低迷。
社員の意識調査でも、会社に対する評価はあまり高いものではありませんでした。

その要因として湊社長が指摘したのが
「平等一律」「前例踏襲」「指示待ち・出る杭は打たれる」という社風です。

「業績も厳しければ社内の雰囲気も前向きになれない、停滞状況にあった」と振り返る山村氏。
しかし、改革を進める中で、社員の大きな変化に気づきました。

本セミナーで語られるのは、経営トップが社員に直接メッセージを発信し、
会社全体が大改革を成し遂げていくダイナミックな取り組みや、イキイキと働く社員の姿です。

「オフィス」というイトーキの独自性を最大限に活かした人的資本投資の具体的な施策、
「平等一律」脱却のために行われたメリハリのある評価・報酬制度の導入や人材育成など、
エンゲージメントスコアの向上とともに達成された売上高1,384億円・営業利益100億円への道のりを、
会社の様子や雰囲気を映した写真とともにご紹介いただきました。

視聴者からの質疑応答では、オフィス改革が難しい工場での取り組みや、
現場の反発が懸念される人事制度改革に関する質問も。
山村氏は、トップメッセージの発信と社員の自主性を尊重する姿勢の重要性を伝えています。

社員に愛される会社に成長するための多くのヒントが詰まった今回のご講演。
従業員エンゲージメント向上や社員の主体性向上、多様な人材が活躍する職場づくりに、
ぜひ本セミナーをお役立てください。

※本動画セミナーの所要時間は、約90分です(一時停止や再生速度の変更が可能)

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※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。
※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。

登壇講師

  • 山村 善仁

    山村 善仁氏

    株式会社イトーキ 取締役常務執行役員 人事本部長

    1990年イトーキ入社後、大阪エリアで営業職を担い、
    2013年大阪支店長を経て、2017年には関西エリアの責任者に。

    2005年からの8年間は、グループ会社の社長として経営も経験する。

    2020年に社内の構造改革プロジェクトで人事領域のリーダーを務め、
    2021年に人事本部長に就任。

    コロナによる働き方のパラダイムシフト・自社の社長交代など、
    激動する環境に応じた人事制度改定・人的資本経営観点での人財確保・育成など、
    様々な取り組みを推進している。

    2025年3月に、取締役常務執行役員 人事本部長に就任。

    ※2025年3月現在の情報です

会社情報

社名 ALL DIFFERENT株式会社
住所 〒100-0006
有楽町ITOCiA(イトシア) オフィスタワー15F〔受付〕・17F・18F
代表者 眞﨑 大輔
資本金 非公開
売上高 非公開
従業員数 328名(人員数)※2025年4月1日時点

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