日時:
2025/01/28(火) 12:00 〜 2026/12/31(木) 23:55開催形式:
オンライン(アーカイブ/オンデマンド)ジャンル:
[採用全般]留学生・外国人・グローバル人材採用提供:
株式会社エイムソウル
[組織風土]人材・組織変革
【東京都委託事業】働き方改革パワーアップ応援事業事務局(運営:アデコ株式会社)
[組織風土]介護・育児支援
【東京都委託事業】働き方改革パワーアップ応援事業事務局(運営:アデコ株式会社)
《経営層、人事労務 必見!》
○人材採用から育成、チーム力向上まで、一貫した人材戦略と組織開発を描くための考え方や実践ポイントを解説
○全4講座で、働き方改革の推進ノウハウや人事領域のトレンドをトータルに学べる!人事経験の浅い方にもおすすめ
給与計算や社会保険について基礎から解説、さらに演習を組み合わせることで初心者もすぐ実務に活用できるスキルが習得できます。法改正もポイントを押さえて解説しますので経験者のブラッシュアップにもお薦めです
・富士通・弥生・キッツ・カナデビアなど国内大手企業の経営層&特別ゲストとして弁護士の菊間千乃氏が登壇
・昨年開催時は参加登録者数1,000名、満足度97%を達成。今年はさらにスケールアップして開催
・来場者全員にU-ZERO代表三村の6月5日発売の新著『フィードバック経営』(日経BP、3,080円・税込)を贈呈
定年前後の従業員にとって重要な家計シミュレーションの話や、
社会保険・年金制度の話、継続雇用の話など・・・
定年前後の従業員の方に、どのように説明していますか?
当セミナーは、人事総務のご担当者だけでなく、
これから定年を迎える方に直接受講させて学んでもらうことで、
人事総務ご担当者が、ご自身で情報収集する必要がなくなります。
社会保険や年金の話って難しそう、いつ何をすればいいのか分からない…という方にも、
ライフプランセミナーの実績豊富な社会保険労務士が、分かりやすい言葉で解説します。
《経営層、人事労務 必見!》
○人材採用から育成、チーム力向上まで、一貫した人材戦略と組織開発を描くための考え方や実践ポイントを解説
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●「人を見立てる力」をつけることは、すべての人事において重要なコアスキル
●そのためにまず重要なのが「語彙を正確に使うこと」と「アンコンシャスバイアスをコントロールすること」
●「人事(受講生)および曽和氏との交流」を目的とした、懇親会あり(任意参加)
●戦略人事の実践方法、経営戦略を人材戦略にどう落とし込めば良いのかが具体的にわかる
●人事の6つの機能それぞれのスキル・知識を網羅し、それらに一貫性を持たせる手法を学ぶ
●「人と組織を最大化させる人事」の実践手法を学ぶ
【こんなお悩みをお持ちの方にオススメのセミナーです】
・社員の評価・処遇の納得感が低く、生産性低下や離職につながっている
・制度改定をしたいが、“作って終わり”になりがちで、現場で運用が回らず定着しない
・経営戦略・ビジョンを実現する人材が足りず、採用・育成・配置が後追いになっている
・HRBPが機能するための3つのポイント
・先進企業に学ぶ、HRBP実践のリアルな取り組み事例
・よくある課題とその乗り越え方
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エンゲージメントコンパスは、「HRプロ」が無料提供するエンゲージメントサーベイです。本サービスは無理なく継続できることをコンセプトに、国内エンゲージメント研究の第一人者の学習院大学の守島基博教授を監修に迎え、開発しました。本セミナーではエンゲージメントコンパスのサービス概要・導入ステップ・実施ポイントなどを詳しく解説します。
○介護を抱える社員に寄り添うコミュニケーション術を、人事・管理職に向けて解説
○活用される制度・仕組みへの転換!実行性ある相談窓口・支援体制のつくり方が学べる
給与計算や社会保険について基礎から解説、さらに演習を組み合わせることで初心者もすぐ実務に活用できるスキルが習得できます。法改正もポイントを押さえて解説しますので経験者のブラッシュアップにもお薦めです。
●本ウェビナーのポイント
1.採用難・技能継承・評価の中央化傾向など、建設業に多い人材課題を踏まえた人事制度設計の着眼点
2.現場社員・技術職・営業職・管理職が納得しやすい等級・評価・報酬の考え方
3.制度をつくって終わらせない、運用定着のポイント
●本ウェビナーのポイント
1.離職防止を“感覚”ではなく人事データで捉える方法
2.離職理由の見えない本質を可視化し、早期に兆候を把握する考え方
3.従業員エンゲージメントを高めるHRDXの設計ポイント
人材マネジメントポリシーは、単なるスローガンではなく、経営の想いを人事制度と現場運用に翻訳し、採用・育成・評価・配置・処遇を一貫した考え方でつなぐための"軸"となるものです。
本セミナーでは、人材マネジメントポリシーの基本的な考え方から、各社の活用事例、そして制度と運用へ落とし込む際の実践ステップまでをわかりやすく解説します。
《経営層、人事労務 必見!》
○人材採用から育成、チーム力向上まで、一貫した人材戦略と組織開発を描くための考え方や実践ポイントを解説
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