HRプロとは日時：
2025/10/14(火) 9:00 〜 2026/10/31(土) 23:59開催形式：
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）ジャンル：
［階層別研修］管理職研修提供：
株式会社ジェイック
人事・労務の課題のセミナー一覧
なぜ優秀な女性が管理職になりたがらないのか ～人気女性講師が語る「自信」の育み方～
「暗黙知」を活かして組織力を強化する3つのポイント ～ミドルシニア社員の勘、技、コツを無駄にしない～
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ジャンル：
［組織風土］人材・組織変革
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提供：
かんき出版
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日時
2026/03/25(水) 9:00 〜 2026/06/30(火) 17:00 -
開催形式
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
人事プロフェッショナル養成講座（全6回）～"人と組織"の可能性を最大化する人事～
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ジャンル：
［組織風土］人材・組織変革
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提供：
ＨＲプロスクール(ProFuture株式会社)
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日時
2027/01/27(水) 15:00 〜 2027/03/17(水) 18:00 -
開催形式
オンライン（ライブ）
戦略人事・次世代幹部研究！HRBPとサクセッションの実践論 HRミーティング（学びと交流の場）
- NEW
- 特典
- 無料
HRミーティングは、上場～中堅企業の人事・教育責任者が集い、最新HRテーマを学びながら、自社課題を整理し、次の打ち手まで考えるリアル限定の緩やかな交流会です。
基調講義・事例共有・ワークを通じて、他社比較と実践知を得られる場を提供します。
●ご参加いただいた皆様に、書籍「戦略起点の人材マネジメント（全232頁）」を進呈！
●こんな方におすすめします
・人事部門を戦略人事へ進化させたい方
・次世代幹部や後継人材の育成に課題を持つ方
・HRBP機能や人材ポートフォリオを具体化したい方
先回り人事課題研究！法改正・労務リスク・人材投資の打ち手を考える HRミーティング（学びと交流の場）
- NEW
- 特典
- 無料
HRミーティングは、上場～中堅企業の人事・教育責任者が集い、最新HRテーマを学びながら、自社課題を整理し、次の打ち手まで考えるリアル限定の緩やかな交流会です。
基調講義・事例共有・ワークを通じて、他社比較と実践知を得られる場を提供します。
●ご参加いただいた皆様に、書籍「戦略起点の人材マネジメント（全232頁）」を進呈！
●こんな方におすすめします
・法改正対応が都度対応になっている方
・労務課題を経営リスクとして整理したい方
・人材投資の優先順位を年初に見直したい方
人事担当者のコンピテンシー ～人事プロフェッショナル養成講座（１）
●「人を見立てる力」をつけることは、すべての人事において重要なコアスキル
●そのためにまず重要なのが「語彙を正確に使うこと」と「アンコンシャスバイアスをコントロールすること」
●「人事（受講生）および曽和氏との交流」を目的とした、懇親会あり（任意参加）
人事プロフェッショナル養成講座（全6回）～"人と組織"の可能性を最大化する人事～
●戦略人事の実践方法、経営戦略を人材戦略にどう落とし込めば良いのかが具体的にわかる
●人事の6つの機能それぞれのスキル・知識を網羅し、それらに一貫性を持たせる手法を学ぶ
●「人と組織を最大化させる人事」の実践手法を学ぶ
評価・報酬制度設計の考え方 ～人事プロフェッショナル養成講座（５）
●評価制度の目的や、全体像などの本質がわかる
●それぞれの評価制度の違いや具体例など、実践的な内容がわかる
●「人事（受講生）および曽和氏との交流」を目的とした、懇親会あり（任意参加）
配置と代謝のマネジメント ～人事プロフェッショナル養成講座（６）
●組織には「一定の流動性」が必要
●その「一定の」とはなんなのか
●流動性をうまく理想に近づけるための手法
●「人事（受講生）および曽和氏との交流」を目的とした、懇親会あり（任意参加）
課題別セミナー一覧
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採用の課題(265)
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい (124)
- ターゲット層の応募者を集めたい (114)
- 内定辞退・選考辞退を防止したい (29)
- 面接官・面接力を強化したい (26)
- 採用戦略を見直したい (160)
- 技術系採用を強化したい (9)
- インターンシップを強化したい (18)
- 自社セミナー・説明会を強化したい (10)
- グローバル人材採用を強化したい (16)
- 採用ホームページ・映像等のツールを強化したい (4)
- 新しい採用ツールを検討したい (27)
- 効率的な体制・フロー・システムを構築したい (29)
- 採用経費を削減したい (18)
- 効果的なキャリア採用を行いたい (66)
- 採用ブランディングを行いたい (47)
- 障がい者雇用を強化したい (37)
- 採用管理システムを導入・見直ししたい (1)
- 募集してもエントリーが少ない (2)
- AIを導入したい (1)
- 在日中の外国人留学生を採用したい (18)
- 海外にいる外国人を採用したい (16)
- 東南アジアの人材を採用したい (2)
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人材育成・研修の課題(506)
- 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい (61)
- 人材育成の体系を見直したい (168)
- 次世代経営者を育成したい (184)
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい (27)
- 社員の積極性・自発性を向上させたい (63)
- 社内コミュニケーションを向上させたい (47)
- 社員のリーダーシップを強化したい (28)
- 社員のモチベーションを向上させたい (65)
- 社員のチームワークを向上させたい (25)
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい (59)
- コーチングを強化・導入したい (9)
- 研修効果を測りたい (22)
- 研修成果を行動定着化したい (48)
- 新入社員の能力開発を強化したい (50)
- 若手社員の能力開発を強化したい (31)
- 中堅社員の能力開発を強化したい (26)
- 管理職の能力開発を強化したい (229)
- 部長・役員の能力開発を強化したい (203)
- ミドル・シニアの能力開発を強化したい (8)
- 営業人材の育成を強化したい (18)
- OJT力を高めたい (14)
- DX人材の育成を強化したい (1)
- リスキリングを強化したい (3)
- グローバル人材を増やしたい (11)
- グローバル人材の育成を強化したい (13)
- 語学教育を強化したい (5)
- 海外人材の定着を強化したい (2)
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人事・労務の課題(206)
- 人事制度を見直したい (56)
- 評価制度を見直したい (36)
- 人事評価（アセスメント）力を高めたい (2)
- 賃金・賞与制度を見直したい (30)
- 従業員満足度（ES)を高めたい (9)
- 戦略人事を推進・再構築したい (74)
- 社員のエンゲージメントを高めたい (61)
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい (33)
- 組織を活性化したい (89)
- 人事の能力・キャリアを高めたい (17)
- 人事部門の変革・強化を推進したい (26)
- 人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい (12)
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい (17)
- 総人件費を抑制したい (5)
- 長時間労働への対策を強化したい (5)
- 働き方改革、ワークライフバランスを推進したい (6)
- 育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい (7)
- 女性活用を推進したい (8)
- シニア活用を推進したい (2)
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい (11)
- メンタルヘルス対策を強化したい (4)
- 人事労務の管理コストを低減したい (14)
- 福利厚生を充実させたい (1)
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい (20)
- 人的資本経営・人的資本開示を推進したい (7)
- 理念共有を推進したい (3)
- DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したい (2)
- コンプライアンス意識を高めたい (7)
- 他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい (1)
- 人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい (1)
- 戦略人事の基礎を学びたい (2)
- 事業に貢献するHRBPを育成したい (1)
- 労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したい (4)
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システム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題(10)
ジャンル別セミナー一覧
採用のセミナー(295)
人材育成・研修のセミナー(641)
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