日時:
2026/06/10(水) 10:00 〜 11:00(受付開始:9:30)開催形式:
オンライン(ライブ)ジャンル:
[人材育成・研修全般]人材育成・研修その他提供:
ALL DIFFERENT株式会社
[組織風土]人材・組織変革
【東京都委託事業】働き方改革パワーアップ応援事業事務局(運営:アデコ株式会社)
[組織風土]介護・育児支援
【東京都委託事業】働き方改革パワーアップ応援事業事務局(運営:アデコ株式会社)
●本ウェビナーのポイント
1.なぜ今、DE&Iが経営課題なのか
2.“施策”で終わらせないダイバーシティ経営の進め方
3.現場に定着させるダイバーシティ経営実装のポイント
○介護を抱える社員に寄り添うコミュニケーション術を、人事・管理職に向けて解説
○活用される制度・仕組みへの転換!実行性ある相談窓口・支援体制のつくり方が学べる
<こんな方におすすめ>
・新たに人事労務関連部署に配属された方
・人事労務業務に必要となる基礎的な知識を確認したい方
・有給休暇や賃金支払いの基本的な内容を改めて確認したい方
「辞めない」だけで終わらせない!
新入社員のウェルビーイングを高める
戦略的オンボーディングと個別フォローの極意
【無料/1日限定・ウェビナー】
●共催:ピースマインド株式会社×株式会社タナベコンサルティング
●こんな方におすすめします
・新入社員の早期離職に課題を感じている経営者・人事の方
・形骸化した研修を見直し、実効性のある定着支援を行いたい方
・メンタルケアと戦略的なオンボーディングを統合したい方
<こんな方におすすめ>
採用・配置・支援・マネジメントの見直しを通じて、定着力の強化や職場運営の安定化を図りたいご担当者さま
・採用しても定着につながりにくいと感じている方
・配置後の立ち上がりや早期離職に課題を感じている方
・管理職任せの支援やフォローに限界を感じている方
・ストレス対策や健康経営を進めているが、次の打ち手が見えにくい方
・組織改善の観点から、定着力の強化を図りたい方
「評価結果に納得できない」という現場の声を、組織のエネルギーに変えるための考え方を解説。
被評価者が自律的に目標に向き合い、評価結果を前向きに活用するためのマインドセット構築のヒントが得られます。
<このようなお悩みをお持ちの方におすすめのセミナーです>
✓ 評価者育成に課題を感じている方
✓ 評価の納得度を高めるための運用ポイントを知りたい方
✓ 評価業務を効率化する仕組みを検討したい方
ハラスメント防止において重要なのは「知識を与えること」ではなく、
「安心して声を上げられる環境をつくること」を実現することです。
本ウェビナーでは、なぜハラスメント防止教育が「実施しているのに現場で機能しない」のか、
その構造的な背景を理解いただけます。
あわせて、心理的安全性の観点からハラスメント対策を捉え直し、
社員が自分ごととして理解し、日々の行動に反映できる教育設計のポイントを解説します。
さらに、eラーニングを活用しながら、現場への浸透を促すための具体的な活用方法を知ることで、
自社施策へ落とし込む実践イメージを持ち帰っていただけます。
<スペシャルセミナー>
〇従業員一人ひとりが自ら考え、協働しながら成果を生み出す自走型組織のつくり方を学ぶ
○組織のV字回復期を支えた人事経験をもとに、組織変革の起点として重要な″管理職“の支援方法を紹介
〇2025年 熱中症対策が義務化!体制整備・手順書作成など、実務ポイントを総点検できる
○屋外勤務だけでなく、屋内勤務での熱中症リスクに備えられる基礎知識と予防策を専門家が解説
〇働き方改革の推進ロードマップ(現状調査・分析、施策の設計~実行・定着まで)を解説
○人事が抑えておくべき働き方改革の最新トレンド、実践ノウハウ、成功事例を一気に学べる
〇育業取得を推進する、一歩進んだ仕組みづくりや実践ノウハウを、他社事例から学べる
○柔軟な育業取得パターンの提示など、現場が抱えやすい様々な課題への対応策を解説する
〇自社に合った多様な働き方の選び方、導入による効果、実務ポイントや注意点まで学べる
○規則類の整備や労働時間の管理など、制度導入時の実務対応を、体系的に把握できる
〇マネジメント層に集中する業務負荷を見直し、組織の生産性と人材定着率の向上を実現する手法を学ぶ
○人事と現場が一緒に生産性向上に取り組み、長時間労働の削減を進めていくヒントを得る
〇2026年4月以降の人事労務に関する法改正を総ざらい!背景や業務への影響を解説
○2027年以降の“労働基準法改正” を踏まえ、人事・労務担当者が押さえるべき要点を整理
\こんな方におすすめ/
・評価面談が一方的なフィードバックや業務報告の場で終わってしまう
・社員が評価結果に不満を抱いており、エンゲージメントが低下している
・「評価を気にして、挑戦しなくなった」という声が現場から聞こえる
本セミナーでは、オンライン動画学習サービス「GLOBIS 学び放題」を全社員に導入し、“自律学習の仕組みづくり”に挑むミキ・ツーリスト様をお招きします。 階層ごとに必要な知識・スキルを整理し、体系的な学習設計を行うことで、どのように社員の主体性を引き出そうとしているのか。 導入の背景、施策設計、運用初期の工夫、そして「やらされ」から「自ら学ぶ」文化を根付かせるための具体的な実践まで、リアルな事例をお話しいただきます。
〇心理的安全性やエンゲージメント向上を阻む要因とは?個人の努力だけに頼らない組織づくり
○社員の主体性を引き出し、エンゲージメントを高める対話術