HRプロとは日時：
2025/01/28(火) 12:00 〜 2026/12/31(木) 23:55開催形式：
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）ジャンル：
［新卒採用］インターンシップ提供：
株式会社エイムソウル
人事・労務の課題のセミナー一覧
【5分】学生ホンネインタビュー文系編②差は紙一重!?学生の志望度を確実に下げてしまうインターンとは？
HR LEADERS CONFERENCE2026
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ジャンル：
［人事・労務全般・その他］その他
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提供：
株式会社PeopleX
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日時
2026/09/02(水) 9:30 〜 20:00
（受付開始:9:30） -
開催形式
オフライン
ジョブ・スキルベースの人材マネジメント～"定義"から"活用"へ：ジョブ・スキルデータ活用の実践事例～
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- 無料
■単なる「可視化」から「ビジネスの意思決定」へ！
ジョブ・スキルデータを要員・人件費計画や配置へ真に活かすための実践アプローチを解説します。
■HRIS・生成AIの最新テクノロジー活用事例を公開！
最新トレンドや「Mercer Skills Library」の活用法まで、これからのスキルベース人事の具体策が網羅的に学べます。
新たな設計思想で行う、中小企業の「賃金制度リデザイン」セミナー
～賞与・退職金の月給化や定年延長にも対応～
【第2回 オフライン開催】 グローバル人事ガバナンスの構築
- 無料
本セミナーでは、海外現地法人への適切な権限委譲と確かな人事コントロールを両立させる「グローバル人事ガバナンス」の構築に向けて、実践的な処遇決定の仕組みや本社機能の強化ポイントを紐解き、ご参加者同士のディスカッションを通じて次の一手となるヒントをお持ち帰りいただけます！
＜このような方におすすめです＞
日系企業における企業経営者、人事責任者、海外人事担当者、HRビジネスパートナー、人事プロフェッショナル等の方
【全3回】管理職向け業務指示の法的ポイント講座第1回残業黙認の落とし穴 “自主的”が違法になる瞬間
- 無料
＜こんな方におすすめ＞
・現場の管理職・監督者の方
・プロジェクト／チームの責任者の方
・部下の労務管理や業務指示に不安がある方
振り返り配信あり【オンライン】社会保険・労働保険 手続き実務セミナー
- 特典
社会保険、雇用保険法、育児休業法などの各種制度の仕組みや手続き方法を学べるセミナーです。
社会保険手続きを担当する方が、頻繁に扱う手続き書類を厳選し、考え方のポイントを分かりやすく解説します。
産前産後休業、育児休業の各種申出書、育児休業給付金申請など、個人ごとにケースが異なり悩みがちな手続書類も、
詳しい解説と実際の書式を使った演習で、短時間で効率よく実務スキルを身につけることができる内容になっております。
ぜひこの機会に、実務スキルを向上させ、従業員の手続きをミスなく漏れなく、適切に行える担当者を目指しましょう！
キャリア自律支援の“ヌケモレ”、見逃していませんか？
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若手から中堅、ミドルシニア社員、マネジャー層に至るまで、各階層でキャリア自律が求められており、それに対処するための施策を導入する必要性が高まっています。 本セミナーではその機能を促進するキャリアをとらえる視点、事例などをご紹介します。
製造業界向け人事制度改定ポイント解説 バリューチェーン別に設計する戦略的人材マネジメント
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- 無料
製造業において全社一律の制度が抱える限界を打破し、研究開発・生産・営業といった機能（バリューチェーン）特性に合わせたメリハリのある人事制度の設計・改定プロセスを学べるセミナーです。
現場の複雑化や反発を防ぎつつ、技能伝承や専門性強化を戦略的に実現したい人事責任者の方におすすめです。
＜このようなお悩みをお持ちの方におすすめのセミナーです＞
✓ 研究開発・生産・営業など機能ごとの特性に、現行の人事制度が合っていないと感じている
✓ 技能伝承や専門性強化を進めたいが、評価・等級制度が連動していない
✓ 制度改定を検討しているものの、複雑化や現場反発が不安で具体的に踏み出せない
丸井グループに学ぶ管理職の意識改革とリーダーが育つ仕組み～社会課題解決企業を目指すための人的資本投資
- 特典
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次の問題意識をお持ちの方にオススメです
●経営戦略と人材戦略の連動について、具体的な取り組み事例や指標が知りたい
●丸井グループ様の「管理職の意識改革」に関する実践談を聞いてみたい
●ビジネスモデル変革に伴う人材ギャップと、解決の軸となるリーダー育成の仕組みについて、丸井グループ様ならではのリアルな苦労や試行錯誤を知りたい
グローバルスタンダードの組織開発を体感！ -組織開発プロフェッショナル体験セミナー
- 無料
組織開発のグローバルスタンダードを体系的・学術的・実践的に学ぶ新プログラム、Every HR Academy -組織開発プロフェッショナル養成講座-。 そのエッセンスを凝縮した1時間を無料で体験。
40分でわかる！マネジメント支援ツール「インサイズ」 〜具体的な活用方法と現場導入事例〜
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▼このセミナーでわかること
・キャリア自律時代に求められるマネジメントのあり方
・一人ひとりに応じたマネジメントを実現する方法
・現場で使えるマネジメント支援の仕組み
ハイテク報酬サーベイご活用セミナー ～市場報酬データを活用した現状分析アプローチの解説
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激化するAI・デジタル人材の獲得やリテンションに向け、最新の市場データを用いて自社の報酬競争力を客観的に分析し、ジョブ型人事にも対応した最適な報酬戦略を導く具体策が1時間でわかります！
＜このような方におすすめです＞
・市場報酬データを活用し、自社報酬の競争力を客観的に把握したい
・AIやデジタル系人材の採用や引き留めに向けた報酬施策を検討している
・ジョブ型・役割ベース人事に対応した報酬マネジメントを検討している
・ハイテク業界に特化した報酬サーベイやMercer WINの活用方法を知りたい
職場ハラスメント対策講座 第2回：その指導は適切か？ ―「成果圧力」と「心理的安全性」の境界線
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＜こんな方におすすめ＞
・指導とハラスメントの線引きを組織として明確にしたい方
・管理職が萎縮せず指導できる環境を整えたい方
・心理的安全性と成果創出を両立させたい方
・指導基準やマネジメント方針の見直しを検討している方
【ＦＭＸ×ＦＭＨＲ共催セミナー】自社が求める人材を惹きつけ・活躍させる”らしさ”づくり
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- 無料
エンプロイヤーブランディングによる魅力的な「らしさ」の言語化と、定着・活躍を促す組織づくりを一体で捉え、優秀な人材に「選ばれ勝ち続ける」ための実践ノウハウを凝縮したセミナーです。
＜このようなお悩みをお持ちの方におすすめのセミナーです＞
✓ 採用活動を強化しているものの、自社が求める人材から選ばれにくいと感じている
✓ 自社の魅力や「らしさ」を言語化できず、採用ブランディングに課題を感じている
✓ 採用だけでなく、入社後の定着・活躍まで見据えた人・組織づくりを進めたい
【製造業向け】人が定着し、組織が育つ人事制度構築のポイント
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●本ウェビナーのポイント
１．採用難・技能継承・属人化など、製造業に多い人材課題を踏まえた人事制度設計の着眼点
２．現場社員・技術職・管理職が納得しやすい等級・評価・報酬の考え方
３．制度をつくって終わらせない、運用定着のポイント
【オンライン配信】優秀な人材から辞めていく「沈黙の組織」を打開する U-ZERO DAY 2026
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・富士通・弥生・キッツ・カナデビアなど国内大手企業の経営層＆特別ゲストとして弁護士の菊間千乃氏が登壇
・昨年開催時は参加登録者数1,000名、満足度97％を達成。今年はさらにスケールアップして開催
評価の納得度を高めるのは評価者だけでない！ “被”評価者育成と仕組みづくりのポイント
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「評価結果に納得できない」という現場の声を、組織のエネルギーに変えるための考え方を解説。
被評価者が自律的に目標に向き合い、評価結果を前向きに活用するためのマインドセット構築のヒントが得られます。
＜このようなお悩みをお持ちの方におすすめのセミナーです＞
✓ 評価者育成に課題を感じている方
✓ 評価の納得度を高めるための運用ポイントを知りたい方
✓ 評価業務を効率化する仕組みを検討したい方
第2回 女性が活躍するための「年収の壁」普及啓発セミナー（東京都「年収の壁を知る」）
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・社労士と税理士が2名体制で講師を務めます。
・どなたにもわかりやすいよう、丁寧でより細かい解説を2時間で行います。
・セミナー内のチャットにてご質問が可能です。
・カメラ/マイクオフでお気軽にご参加下さい。
【全3回】管理職向け業務指示の法的ポイント講座 第2回：指導のつもりがパワハラに ― 境界線のリアル
- 無料
＜こんな方におすすめ＞
・現場の管理職・監督者の方
・プロジェクト／チームの責任者の方
・部下の労務管理や業務指示に不安がある方
経営戦略・事業戦略を人材面から支える人材戦略設計のポイントとは？【無料/1日限定・ウェビナー】
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●本ウェビナーのポイント
１．戦略実現に向けた人材ポートフォリオの設計ポイント
２．将来の必要人材を見据えた人材ロードマップの作り方
３．経営と連動する人事KGI・KPIの設計方法
変化の時代に対応する！ 働き方改革×人材戦略 総合セミナー＜全4週講座999名以下の都内企業限定＞
- 無料
・採用・育成・評価・組織開発まで、一貫した人材戦略と組織開発の描き方や実践アプローチを紹介
・自社が目指す人材像や育成方針、採用戦略は連動していますか？再点検のポイントを整理
・社員の成長を正しく評価し、納得できる処遇へつなげる評価の仕組みを、基礎から解説
・全4講座で最新の人事トレンドから実践事例までトータルに学ぶ！人事経験の浅い方にもおすすめ
【受講満足度95％！こんな方におすすめ】
・採用難や人手不足に直面し、戦略的な人材確保を目指す経営者・人事担当者
・人材育成や働き方改革を推進し、組織の魅力を高めたい方
・人事戦略などを体系的に学び直したい、経営者・人事労務担当者
課題別セミナー一覧
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採用の課題(277)
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい (119)
- ターゲット層の応募者を集めたい (117)
- 内定辞退・選考辞退を防止したい (39)
- 面接官・面接力を強化したい (28)
- 採用戦略を見直したい (151)
- 技術系採用を強化したい (8)
- インターンシップを強化したい (19)
- 自社セミナー・説明会を強化したい (15)
- グローバル人材採用を強化したい (17)
- 採用ホームページ・映像等のツールを強化したい (7)
- 新しい採用ツールを検討したい (28)
- 効率的な体制・フロー・システムを構築したい (30)
- 採用経費を削減したい (19)
- 効果的なキャリア採用を行いたい (81)
- 採用ブランディングを行いたい (42)
- 障がい者雇用を強化したい (37)
- アルムナイ採用を強化したい (2)
- 適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい (3)
- 採用管理システムを導入・見直ししたい (1)
- 募集してもエントリーが少ない (2)
- AIを導入したい (7)
- 在日中の外国人留学生を採用したい (19)
- 海外にいる外国人を採用したい (16)
- 東南アジアの人材を採用したい (2)
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人材育成・研修の課題(500)
- 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい (59)
- 人材育成の体系を見直したい (166)
- 次世代経営者を育成したい (174)
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい (22)
- 社員の積極性・自発性を向上させたい (68)
- 社内コミュニケーションを向上させたい (53)
- 社員のリーダーシップを強化したい (35)
- 社員のモチベーションを向上させたい (74)
- 社員のチームワークを向上させたい (16)
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい (57)
- コーチングを強化・導入したい (14)
- 研修効果を測りたい (25)
- 研修成果を行動定着化したい (50)
- 新入社員の能力開発を強化したい (37)
- 若手社員の能力開発を強化したい (30)
- 中堅社員の能力開発を強化したい (28)
- 管理職の能力開発を強化したい (242)
- 部長・役員の能力開発を強化したい (203)
- ミドル・シニアの能力開発を強化したい (11)
- 営業人材の育成を強化したい (11)
- OJT力を高めたい (9)
- DX人材の育成を強化したい (1)
- リスキリングを強化したい (1)
- グローバル人材を増やしたい (10)
- グローバル人材の育成を強化したい (13)
- 語学教育を強化したい (5)
- 海外人材の定着を強化したい (6)
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人事・労務の課題(262)
- 人事制度を見直したい (64)
- 評価制度を見直したい (37)
- 人事評価（アセスメント）力を高めたい (5)
- 賃金・賞与制度を見直したい (36)
- 従業員満足度（ES)を高めたい (8)
- 戦略人事を推進・再構築したい (77)
- 社員のエンゲージメントを高めたい (75)
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい (38)
- 組織を活性化したい (103)
- 人事の能力・キャリアを高めたい (28)
- 人事部門の変革・強化を推進したい (29)
- 人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい (14)
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい (20)
- 総人件費を抑制したい (4)
- 長時間労働への対策を強化したい (8)
- 働き方改革、ワークライフバランスを推進したい (21)
- 育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい (9)
- 女性活用を推進したい (12)
- シニア活用を推進したい (2)
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい (20)
- メンタルヘルス対策を強化したい (13)
- 人事労務の管理コストを低減したい (12)
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい (33)
- 人的資本経営・人的資本開示を推進したい (20)
- ジョブ型導入を検討・推進したい (2)
- 理念共有を推進したい (4)
- DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したい (3)
- コンプライアンス意識を高めたい (14)
- 人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい (5)
- 他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい (4)
- 他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい (1)
- 戦略人事の基礎を学びたい (2)
- 事業に貢献するHRBPを育成したい (1)
- グローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたい (3)
- グローバル人事制度を導入・見直したい (1)
- 労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したい (4)
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システム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題(10)
- 自社の組織の特徴を診断したい (1)
- ストレスチェックを実施・強化したい (1)
- 社員のメンタルヘルスを診断したい (1)
- 社員の性格・気質を診断したい (1)
- 社員のビジネスに必要な知力を診断したい (1)
- 人事管理システムを導入・改善したい (3)
- 勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したい (1)
- タレントマネジメントシステムを導入・改善したい (2)
- 人事データを把握・活用したい (3)
- 人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい (2)
- 社員の能力・スキル・経験を把握したい (4)
- 社員の研修履歴を管理したい (1)
- eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい (1)
- 社内業務のDX化・業務効率化を推進したい (4)
- 社内業務のアウトソーシングを推進したい (2)
ジャンル別セミナー一覧
採用のセミナー(303)
人材育成・研修のセミナー(681)
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階層別研修(427)
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テーマ別研修(384)
- マネジメントスキル研修(67)
- OJTトレーナー研修(7)
- 組織開発・理念浸透研修(98)
- 意識改革・モチベーションアップ・行動定着化研修(85)
- チームビルディング（チームワーク）研修(14)
- 人事考課・目標管理研修(13)
- ダイバーシティ研修(6)
- キャリア・ライフプラン研修(37)
- グローバル人材研修(13)
- 語学研修(3)
- メンタルヘルス研修(5)
- 個人情報・コンプライアンス研修(9)
- ハラスメント研修(11)
- 資格取得(1)
- ビジネスマナー・OAスキル基礎研修(4)
- コーチング研修(13)
- メンター・メンタリング研修(9)
- コミュニケーション研修(33)
- リーダーシップ研修(21)
- ファシリテーション研修(5)
- ロジカルシンキング研修(57)
- 接客・CS（顧客満足）研修(3)
- オンライン研修(6)
- その他テーマ別研修(50)
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職種別研修(277)
-
人材育成・研修全般(249)