日時:
2026/05/13(水) 10:00 〜 2027/03/31(水) 23:55開催形式:
オンライン(アーカイブ/オンデマンド)ジャンル:
[階層別研修]若手社員研修提供:
ALL DIFFERENT株式会社
[人材育成・研修全般]人材育成・研修その他
株式会社シンギュレイト
[階層別研修]管理職研修
アーティエンス株式会社
中途採用社員のオンボーディングは実施できていますか?
転職旺盛なこの時代、中途入社の社員を定着させ、戦力化スピードを上げるために必要なポイントを解説します。
・AI時代に管理職を取り巻く環境変化の全体像(組織・意思決定・個人の働き方)
・Will/Can/Mustのフレームで読み解く、AIが個人にもたらす変化
・マネジャーに求められる3つの役割転換と、具体的なアップデートテーマ
本動画視聴版ウェビナーでは、組織・人材のトレンドも交え詳解するとともに、アセスメントデータの活用事例をご紹介いたします。
新年度が始まった今こそ、アセスメントデータを活用し自社のマネジメント力をアップさせませんか。
●このような方におすすめです
・管理職人材の選出・育成が思い通りにいかない
・人材の定量把握ができていない
・アセスメントツールを使用したが、データを人事戦略に活用できていない
●ウェビナーのポイント
1.設備工事業、大手設備工事業の動向について
2.設備工事業が取り組むDXとは
3.人材不足に対する解決策
・研修が人材育成につながらない本当の原因を整理
・成果を左右する「導入前」に起きがちな3つの落とし穴
・研修効果を高めるために人事が取るべき具体アクション
ブレンデッドラーニングは、デジタル時代に求められる効果的な人材育成手法として注目されています。
本セミナーでは、「真に効果のある学びの場」の実現に向けて、単なる学習方法の組み合わせではない「ブレンデッドラーニング」について紹介します。併せて、「行動変容」につながる実施手順も解説します!
<このセミナーでこんなことがわかります>
・1on1を実施する企業のよくある課題
・1on1の効果を最大限に引き出すためのポイント
・1on1を効果的に活用した企業事例
<こんなお悩みがある方にオススメのセミナーです!>
・2~4年目の若手社員が今ひとつ頼りないと感じている
・若手社員の成長にバラつきがあると感じている
・2~4年目社員の育成に手を付けたい
<このような状況の企業の人事・教育担当者の方におすすめです>
・特定のメンバーに業務が集中して負荷が偏り、離職やメンタル不調が心配である。
・担当者によってサービス品質に差が出ており、顧客からのクレームが出ている。
・属人化は認識しているが、何から手を付けていいか分からず、対応が後回しになっている。
・成果につながる企業研修の全体像と基本プロセスを理解
・研修企画で必ず押さえるべきゴール・コンセプト設計
・研修効果を高める実施・フォローの具体的な進め方
本動画視聴版ウェビナーでは、教育体系の在り方から、それを実現するための構築ステップを体系的に学び、人材育成に繋げるための運用事例についてお伝えします。
●本ウェビナーのポイント
・教育体系の本来の在り方
・教育体系構築のステップとポイント
・他社の教育体系・運用事例