HRプロとは日時：
2026/09/04(金) 10:00 〜 2027/03/31(水) 23:55開催形式：
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）ジャンル：
［テーマ別研修］組織開発・理念浸透研修提供：
ALL DIFFERENT株式会社
「人材育成の体系を見直したい」課題のセミナー一覧
【アーカイブ配信】1on1の成果を高める5つのチェックポイント＜心理的安全性の高い職場にするには＞
ピョートル氏登壇！管理職の見極め・育成課題を解決する1dayイベント
-
ジャンル：
［テーマ別研修］人事考課・目標管理研修
-
提供：
株式会社インバスケット研究所
-
日時
2026/10/09(金) 10:00 〜 17:00
（受付開始:10:00） -
開催形式
オフライン
ボリュームゾーンとなる「６０代社員の活躍」に向けた人事諸施策のポイント
-
ジャンル：
［テーマ別研修］キャリア・ライフプラン研修
-
提供：
株式会社星和ビジネスリンク
-
日時
2026/02/10(火) 12:00 〜 2027/01/25(月) 12:00
（受付開始:12:00） -
開催形式
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
その育成課題、本当に管理職個人の問題ですか？ 診断レポートで読み解く、自社の管理職の“板挟み”
- 無料
管理職の育成課題診断ツール「マネユム」のレポートを実際に手元に置きながら、職場で起きている板挟みの根本原因を読み解きます。そのうえで、見立てを実際の育成テーマにどう変えるかまでをご案内いたします。
【年間育成計画のつくり方セミナー】毎年の育成計画づくりを、もっとスムーズに
- 無料
年間育成計画を立てるたびに、「何を、誰に、どの順番で学ばせるべきか」で悩んでいませんか？
階層別の育成方針を整理し、教育設計を進める方法をご紹介します。
「やりっぱなし研修」から卒業する。 研修前後設計で行動変容を生み出す育成のしくみとは？
- 特典
- 無料
「知っている」で終わらせず現場での「行動変容」を生み出すために、研修の「前後設計」と4つの学習サイクルを学べます。
研修効果の可視化や「やりっぱなし」からの脱却に悩む育成担当者へ、受講者の意識を成果に繋げる具体的なしくみをお届けします。
＜こんな人におすすめ＞
・研修満足度は高いが、現場での変化が見えない
・研修後のフォロー施策に課題を感じている
・受講者が「分かった」で終わり、行動につながらない
・人材育成施策をより成果につながる形へ進化させたい
【9月16日開催】管理職を“成果を出すリーダー”へ! リーダーシップ・パイプライン無料体験セミナー
- 無料
●世界30か国以上で導入されるLPI社「リーダーシップ・パイプライン」研修の「転換（Transition）プログラム」のコアを、本番と同じ流れで無料体験できる
●「担当者として優秀な人が、リーダーとして機能しない」原因を、職務意識・業務時間配分・スキルの3視点で構造的に理解できる
●座学ではなく、参加者自身の課題を題材にしたワーク形式。翌日から職場で使える“問い”と手法を持ち帰れる
●階層別研修・リーダー育成体系の再設計を検討中の人事部門が、導入判断に必要な情報と体験を3時間で得られる
若手が育たない、技術が残らない─その場しのぎのOJTから脱却する「企業内大学」のつくり方【3日程】
- 特典
- 無料
●本ウェビナーのポイント
１．OJTの属人化を解消し、若手の成長スピードを高める教育体系の考え方
２．ベテラン社員の暗黙知・技能を可視化し、次世代へ継承する仕組み
３．企業内大学を立ち上げ、自社で継続運営するための7つの構築ステップ
～やりっぱなしの研修から脱却するカギは何か？～ 現場の成果につなげる「研修効果の評価手法」
- 特典
- 無料
「研修は本当に価値があるのか、ないのか？」
これは、研修企画者であれば、一度は向き合ったことのある問いではないでしょうか。長年にわたって研修事業を営んできた私たちの経験から言えることは、「研修の価値は、研修企画者による取り組み方で決まる」ということです。その中でも特に大きいのが、研修後における評価と改善のプロセスなのです。
新卒社員や中途入社社員が早期に立ち上がる教育体系の作り方
- 特典
- 無料
-
日時
2026/09/17(木) 15:00 〜 16:00 （受付開始:14:30） -
申込締切
2026/9/15(火) 10:00まもなく締切 -
定員
50名 受付中 -
開催形式
オンライン（ライブ）
社員の早期活躍を実現する鍵は「教育体系」の構築です。 体系的な育成で中間層の力を引き出すことが組織全体の成長へとつながります。 本セミナーでは「教育体系の作り方」のポイントをまとめてお伝えいたします。
若手が育たない、技術が残らない─その場しのぎのOJTから脱却する「企業内大学」のつくり方【3日程】
- 特典
- 無料
●本ウェビナーのポイント
１．OJTの属人化を解消し、若手の成長スピードを高める教育体系の考え方
２．ベテラン社員の暗黙知・技能を可視化し、次世代へ継承する仕組み
３．企業内大学を立ち上げ、自社で継続運営するための7つの構築ステップ
【仙台オフィス開設記念無料オンライン】 2027年度に向けた新人・若手育成セミナー
- 特典
- 無料
― 新入社員教育4Stepメソッド ＆ 新・社会人基礎力実践研修 体験会 ―
・採用した新人を「定着・早期戦力化」する。
・その先の若手社員を「自ら考え、動ける人材」へ育てる。
若手が育たない、技術が残らない─その場しのぎのOJTから脱却する「企業内大学」のつくり方【3日程】
- 特典
- 無料
●本ウェビナーのポイント
１．OJTの属人化を解消し、若手の成長スピードを高める教育体系の考え方
２．ベテラン社員の暗黙知・技能を可視化し、次世代へ継承する仕組み
３．企業内大学を立ち上げ、自社で継続運営するための7つの構築ステップ
人材育成に関する無料相談会／人材ビジョン・教育体系を見直し、最適な人材育成を推進する
- 特典
- 無料
戦略・専門コンサルタントがその場でアドバイス！
「人的資本経営」の実現に向けて、人材ビジョン・教育体系を見直し、最適な人材育成を推進する
「人材育成に関する無料相談会」
※各社1時間予定
本相談会で、事業戦略や経営戦略に基づき、あらゆる育成テーマをご提案できる専門コンサルタントとともに、未来の貴社に必要な人材育成を考えていきましょう。
来期の育成を考える前に知っておきたい、学びの設計～ダイドードリンコの３つの設計～
- NEW
- 特典
- 無料
・社員が「何を学べばいいか」を、部門や職種ごとの言葉で明確にする考え方がわかる
・学ぶ意味と、公募・評価・アサインなどの「学びの先」をつなげ、社員の自発的な行動を促すヒントが得られる
・社員同士が学びについて話し、実務での活用につなげる「学びを共有する場」のつくり方がわかる
・社内公募の応募数が過去最高となったダイドードリンコの事例から、学びを文化に変える設計を学べる
来期の育成を考える前に知っておきたい、学びの設計～ダイドードリンコの３つの設計～
- NEW
- 特典
- 無料
-
日時
2026/09/24(木) 12:00 〜 12:55 -
申込締切
2026/9/23(水) 17:00 -
定員
50名 受付中 -
開催形式
オンライン（アーカイブ/オンデマンド） -
講師
室井 翔太氏
・社員が「何を学べばいいか」を、部門や職種ごとの言葉で明確にする考え方がわかる
・学ぶ意味と、公募・評価・アサインなどの「学びの先」をつなげ、社員の自発的な行動を促すヒントが得られる
・社員同士が学びについて話し、実務での活用につなげる「学びを共有する場」のつくり方がわかる
・社内公募の応募数が過去最高となったダイドードリンコの事例から、学びを文化に変える設計を学べる
【30分でわかる！失敗しないeラーニングの選び方セミナー】貴社はどんなeラーニングが向いている？
- 無料
サービスがたくさんあり、どれが自社に向いているのか、選定するのが大変なeラーニング。
本セミナーではeラーニングの最新トレンドや失敗例を交えながら、
eラーニングの種類・選び方のポイントを30分でわかりやすく解説します。
［製造業向け］教育体系の作り方
- 特典
- 無料
AIロープレでやる気を引き出す“次世代型育成”を体験！Generalist/LM体験セミナー
- 無料
AIロープレで“失敗を恐れず学べる環境”を体験。実践練習とAIによる客観的フィードバックで、学習意欲向上と育成成果の可視化を実現する次世代型人財育成をご紹介します。
成果を出す管理職育成のポイント
- 特典
- 無料
＜ご参加いただくと、こんなことが分かります＞
・役職が上がると、なぜ管理職は自分を正しく認識できなくなるのか（4つの要因）
・「正しい自己認識」を本人に促す、具体的な3つのアプローチ
・360度評価・対話の場づくりなど、明日から検討できる育成施策のヒント
・管理職本人と部下の“評価ギャップ”を示す調査データ
課題別セミナー一覧
-
採用の課題(288)
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい (132)
- ターゲット層の応募者を集めたい (119)
- 内定辞退・選考辞退を防止したい (30)
- 面接官・面接力を強化したい (27)
- 採用戦略を見直したい (167)
- 技術系採用を強化したい (11)
- インターンシップを強化したい (21)
- 自社セミナー・説明会を強化したい (14)
- グローバル人材採用を強化したい (18)
- 採用ホームページ・映像等のツールを強化したい (7)
- 新しい採用ツールを検討したい (31)
- 効率的な体制・フロー・システムを構築したい (30)
- 採用経費を削減したい (18)
- 効果的なキャリア採用を行いたい (79)
- 採用ブランディングを行いたい (44)
- 障がい者雇用を強化したい (35)
- アルムナイ採用を強化したい (1)
- 適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい (3)
- 採用管理システムを導入・見直ししたい (1)
- 募集してもエントリーが少ない (6)
- AIを導入したい (5)
- 在日中の外国人留学生を採用したい (18)
- 海外にいる外国人を採用したい (17)
- 東南アジアの人材を採用したい (2)
-
人材育成・研修の課題(530)
- 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい (51)
- 人材育成の体系を見直したい (160)
- 次世代経営者を育成したい (215)
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい (24)
- 社員の積極性・自発性を向上させたい (66)
- 社内コミュニケーションを向上させたい (55)
- 社員のリーダーシップを強化したい (36)
- 社員のモチベーションを向上させたい (67)
- 社員のチームワークを向上させたい (21)
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい (50)
- コーチングを強化・導入したい (5)
- 研修効果を測りたい (22)
- 研修成果を行動定着化したい (55)
- 新入社員の能力開発を強化したい (34)
- 若手社員の能力開発を強化したい (29)
- 中堅社員の能力開発を強化したい (32)
- 管理職の能力開発を強化したい (283)
- 部長・役員の能力開発を強化したい (239)
- ミドル・シニアの能力開発を強化したい (12)
- 営業人材の育成を強化したい (8)
- OJT力を高めたい (9)
- DX人材の育成を強化したい (2)
- リスキリングを強化したい (3)
- グローバル人材を増やしたい (8)
- グローバル人材の育成を強化したい (15)
- 語学教育を強化したい (3)
- 海外人材の定着を強化したい (5)
-
人事・労務の課題(266)
- 人事制度を見直したい (65)
- 評価制度を見直したい (36)
- 人事評価（アセスメント）力を高めたい (6)
- 賃金・賞与制度を見直したい (34)
- 従業員満足度（ES)を高めたい (14)
- 戦略人事を推進・再構築したい (91)
- 社員のエンゲージメントを高めたい (85)
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい (48)
- 組織を活性化したい (105)
- 人事の能力・キャリアを高めたい (16)
- 人事部門の変革・強化を推進したい (25)
- 人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい (18)
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい (27)
- 総人件費を抑制したい (5)
- 長時間労働への対策を強化したい (8)
- 働き方改革、ワークライフバランスを推進したい (20)
- 育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい (8)
- 女性活用を推進したい (12)
- シニア活用を推進したい (1)
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい (19)
- メンタルヘルス対策を強化したい (11)
- 人事労務の管理コストを低減したい (12)
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい (23)
- 人的資本経営・人的資本開示を推進したい (20)
- ジョブ型導入を検討・推進したい (2)
- 理念共有を推進したい (1)
- DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したい (3)
- コンプライアンス意識を高めたい (14)
- 人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい (5)
- 他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい (4)
- 戦略人事の基礎を学びたい (6)
- 事業に貢献するHRBPを育成したい (3)
- グローバル人事制度を導入・見直したい (3)
- 労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したい (4)
-
システム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題(12)
- 自社の組織の特徴を診断したい (1)
- ストレスチェックを実施・強化したい (1)
- 社員のメンタルヘルスを診断したい (1)
- 社員の性格・気質を診断したい (1)
- 人事管理システムを導入・改善したい (6)
- 勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したい (2)
- タレントマネジメントシステムを導入・改善したい (4)
- 人事データを把握・活用したい (4)
- 人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい (4)
- 社員の能力・スキル・経験を把握したい (3)
- 社員の適性配置が出来るデータを把握したい (1)
- 社員の研修履歴を管理したい (2)
- eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい (2)
- 社内業務のDX化・業務効率化を推進したい (3)
- 社内業務のアウトソーシングを推進したい (1)
ジャンル別セミナー一覧
採用のセミナー(316)
人材育成・研修のセミナー(729)
-
階層別研修(462)
-
テーマ別研修(417)
- マネジメントスキル研修(75)
- OJTトレーナー研修(8)
- 組織開発・理念浸透研修(101)
- 意識改革・モチベーションアップ・行動定着化研修(116)
- チームビルディング（チームワーク）研修(13)
- 人事考課・目標管理研修(23)
- ダイバーシティ研修(3)
- キャリア・ライフプラン研修(29)
- グローバル人材研修(20)
- メンタルヘルス研修(5)
- 個人情報・コンプライアンス研修(11)
- ハラスメント研修(10)
- 資格取得(4)
- ビジネスマナー・OAスキル基礎研修(3)
- コーチング研修(7)
- メンター・メンタリング研修(9)
- コミュニケーション研修(39)
- リーダーシップ研修(20)
- ファシリテーション研修(3)
- ロジカルシンキング研修(75)
- 接客・CS（顧客満足）研修(3)
- オンライン研修(8)
- その他テーマ別研修(56)
-
職種別研修(283)
-
人材育成・研修全般(229)