日時:
2026/06/09(火) 14:00 〜 17:00(受付開始:13:45)開催形式:
オンライン(ライブ)ジャンル:
[階層別研修]管理職研修提供:
アチーブメントHRソリューションズ株式会社
[テーマ別研修]キャリア・ライフプラン研修
マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
●ノウハウ講座のポイント
1.正しいKGI・KPIの設計を伝授
2.行動管理をどのように落とし込んでいくのかを解説
3.PDCAを回す方法とは
✓今の中堅社員(社会人5〜20年)の管理職志向、仕事観、成長経験
✓中堅社員に求めたい「マネジメント力」とは?
✓育成施策をリデザインする上でのポイント
・研修が「やっただけ」で終わってしまう構造的な原因が明確になります
・受講者の行動変容を生み出すための研修設計モデル(事前診断→研修実施→実践期間→フォロー講座→事後診断)を具体的に学べます
・研修効果をビフォーアフターで数値化・可視化する手法を紹介します。経営層への報告や予算承認の根拠としても活用できます
・「ありものパッケージ」に頼らず、自社の課題に合わせてゼロベースで研修を設計するプロセスを解説します
戦略・専門コンサルタントがその場でアドバイス!
「人的資本経営」の実現に向けて、人材ビジョン・教育体系を見直し、最適な人材育成を推進する
「人材育成に関する無料相談会」
※各社1時間予定
本相談会で、事業戦略や経営戦略に基づき、あらゆる育成テーマをご提案できる専門コンサルタントとともに、未来の貴社に必要な人材育成を考えていきましょう。
入社2〜3年目の若手社員を観察すると、個人間の能力や創り出している成果には大きな差がついてきていることがわかります。なぜ同じ会社にいながら、限られた時間でこのような差が生じるのでしょうか。
設備工事業の業界動向
~生産性・企業価値向上ウェビナー 全4回シリーズ!【第3・4回】~
本ウェビナーでは、生産性と企業価値の向上に向けた社内改革に挑むべく、全4回にわたって設備工事企業の事例をご紹介いたします。
第3回:設備工事業が取り組むDXとは(2026年4月17日(金)14:00~14:30)
第4回:設備工事業の人材不足に対する解決策(2026年5月15日(金)14:00~14:30)
・残ってほしい人が辞める本当の理由と、その背景にある組織課題
・エンゲージメントと成長を同時に高める、これからの育成設計の考え方
・オンボーディングからキャリア支援まで、実践に生かせる具体施策
ブレンデッドラーニングは、デジタル時代に求められる効果的な人材育成手法として注目されています。
本セミナーでは、「真に効果のある学びの場」の実現に向けて、単なる学習方法の組み合わせではない「ブレンデッドラーニング」について紹介します。併せて、「行動変容」につながる実施手順も解説します!
社員の早期活躍を実現する鍵は「教育体系」の構築です。 体系的な育成で中間層の力を引き出すことが組織全体の成長へとつながります。 本セミナーでは「教育体系の作り方」のポイントをまとめてお伝えいたします。
●こんな方におすすめします
・アグリ関連業界における先進的な経営の事例を知りたい
・アグリ関連業界の課題解決に関心がある
・新規ビジネスでアグリ分野を検討している