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【40分動画】『“小さく”始めて“続けられる”人材育成メソッド』※10月31日(土)まで

ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

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人材開発
【40分動画】『“小さく”始めて“続けられる”人材育成メソッド』※10月31日(土)まで
費用： 無料
開催形式： オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
視聴URL連絡方法： ・申込完了時にメールでご案内
提供会社： SMBCコンサルティング株式会社

このセミナーの主な対象者

人事・人材開発担当者

対象職種： 人事・労務

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

人材育成の体系を見直したい

求める人材像を明確化し、育成PDCAを小さく回しながら体系化する。

研修成果を行動定着化したい

研修後の実践と定期フォローを組み込み、学びを行動変容につなげる。

OJT力を高めたい

経験・振り返り・教訓化・応用のサイクルで現場育成力を強化する。

日程・申込

2026/10/01(木) 13:00 〜 2026/10/31(土) 18:00NEW

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  • 対象：人事・人材開発担当者、OJT担当者、管理職
  • 申込締切：2026/10/31(土) 18:00
  • キャンセル受付締切：2026/10/31(土) 18:00
  • 定員：1000名
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セミナー概要

このセミナーのポイント！

人材育成に取り組んでいるのに、なぜ成果につながらないのか。
研修を「受講して終わり」にせず、現場の行動変容と成果につなげる実践的な進め方をご紹介します。

本セミナーは【録画配信】となります。

配信期間：10月1日(木)13:00～10月31日(土)18:00まで

▼概要
採用難や人材定着が課題となるなか、限られた人員・時間でも無理なく継続できる人材育成の進め方を解説します。育成が進まない原因を整理し、「研修・実践・フォロー」の小さなサイクルから始める方法を紹介。受講前・当日・受講後を設計する「40対20対40」の考え方や、経験を成長につなげる「経験・振り返り・教訓化・応用」の4サイクルを通じて、研修を社員の行動変容と成果につなげる実践的な仕組みを学びます。

▼こんな方におすすめ
・人材育成の必要性は感じているものの、何から着手すればよいか分からない経営者・人事担当者
・専任の教育担当者がおらず、時間や予算をかけずに育成を始めたい方
・研修を実施しても、現場での行動変容や成果につながっていないと感じている方
・部下の経験を学びに変え、継続的な成長を支援したい管理職・リーダー

▼この動画で学べること
・人材育成が進まない「未着手型」と「単発型」の特徴、および育成を止める壁や落とし穴
・「研修・実践・フォロー」と「40対20対40」により、研修を計画的な行動と成果につなげる方法
・仕事上の経験を「振り返り・教訓化・応用」へ展開し、成長を積み上げる4サイクルと上司の関わり方

▼視聴後に期待できる効果
・自社の人材育成が進まない原因を整理し、現状に合った最初の一歩を設定できる
・外部研修を受講して終わらせず、現場での実践と短時間のフォローにつなげられる
・最初から完璧な制度を目指さず、小さな成果を確認しながら育成の仕組みを継続・改善できる

※動画の所要時間は約40分です。
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※企業名の記載がない方やフリーメールアドレスをご利用の方は、お申し込みをお受けできない場合があります。
※当社と競合・同業にあたる企業にご所属の方、および個人の方のご参加はご遠慮いただいております。

プログラム

10月1日(木)13:00～10月31日(土)18:00まで

“小さく”始めて“続けられる”人材育成メソッド

■File01：なぜ今、“本気”で『人材育成』に取り組むべきか？（視聴時間 08:35）
■File02：育成が進まない本当の理由（視聴時間 10:24）
■File03：外部研修・セミナーを“成果につなげる”思考法（視聴時間 09:45）
■File04：ループに乗せる！経験×学び の4サイクル（視聴時間 13:09）

登壇講師

  • 宮川　淳哉

    宮川　淳哉氏

    株式会社　ワンネス・コンサルティング　代表取締役

    総合コンサルティングファームのアタックスグループにて、組織人事コンサルタントとして、人事制度構築、組織開発、人財育成、経営計画策定などの支援に従事。2011年に株式会社ワンネス・コンサルティングを設立。これまでに400社を超える中小企業から上場企業までの組織・人事の仕組みづくりを支援している。特に、経営視点から組織・人事の仕組みを設計し、制度構築にとどまらず、現場での運用定着や人財育成まで一貫して支援する手法に定評がある。著書に『中小企業のための人事評価の教科書』（総合法令出版）がある。

会社情報

社名 SMBCコンサルティング株式会社
住所 本社
〒103-0028
東京都中央区八重洲1-3-4　三井住友銀行呉服橋ビル

大阪オフィス
〒530-0005
大阪市北区中之島 2-2-7　中之島セントラルタワー17階
代表者 髙﨑　栄一
資本金 11億円
売上高 －
従業員数 130名
リスキリング
人材開発

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