申込み1件につきHRポイント100P進呈！

NEW無料

【11月度マネジメントサポート無料オンラインセミナー】 若手社員のフォローアップと来期の研修計画

若手社員の育成施策を考える ～今期のフォローアップと来期の研修計画～

ジャンル：
［階層別研修］若手社員研修

Myジャンルフォローをご利用いただくには、会員登録（無料）が必要です。
ご登録後すぐにご利用いただけます。

経営プロ会員の方へ

経営プロアカウントとHRプロアカウントは統合いたしました。経営プロのアカウントをお持ちの方は、HRプロアカウントへの移行・統合手続きをお願いいたします。下の「経営プロ」タブを選び、「経営プロ会員の方はこちらから」が表示されている状態でログインしてください。
【11月度マネジメントサポート無料オンラインセミナー】 若手社員のフォローアップと来期の研修計画
費用： 無料
開催形式： オンライン（ライブ）
視聴URL連絡方法： ・後日メール等で個別案内
提供会社： 株式会社マネジメントサポート

このセミナーの主な対象者

全国の企業・団体の人事部・人材開発部・総務部・研修事業部の責任者、研修企画ご担当の皆様

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

人材育成の体系を見直したい

本年度のフォローアップ研修の設計から、次年度に向けた新人〜5年目までの継続的な育成体系の組み立て方まで、研修企画のヒントをご提案します。

社員の積極性・自発性を向上させたい

討議・演習を通じていかに職場での実践へ結びつけるかの具体策をご紹介します。

若手社員の能力開発を強化したい

具体的な仕事の場面を動画で視聴し、求められる行動と自身の行動とのギャップに自ら気づく学習プロセスをご覧いただきます。

日程・申込

2026/10/23(金) 13:00 〜 2026/11/19(木) 15:00NEW

Googleカレンダーに登録
  • 対象：全国の企業・団体の人事、人材開発、総務、研修企画ご担当者様
  • 申込締切：2026/11/19(木) 12:00
  • キャンセル受付締切：2026/11/19(木) 12:00
  • 定員：100名
 申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント！

PROGRAM 1　若手育成の最新アプローチ
共通動画教材「新・社会人基礎力」による気づき

PROGRAM 2　体感・実践型プログラム
成長段階に応じた参加型ミニ演習（体験会）

PROGRAM 3　育成体系・計画の具体化
今期のフォローアップと来期の育成計画

研修導入後、若手はどう変わっているでしょうか。 新入社員研修や若手研修を実施したものの、「配属後の成長状況が次の施策に反映できていない」「単発の研修で終わってしまい、職場での行動変容につながっていない」とお悩みの人事ご担当者様は少なくありません。

特に来年度の研修計画や予算を検討するこの時期は、今年度の研修成果や現場での課題を整理し、次年度に向けた育成方針を具体化する重要なタイミングです。

株式会社マネジメントサポートでは、入社1年目から5年目までの成長段階に応じた継続的な育成体系の構築と、職場実践を促す「動画×参加型演習」の体験型セミナーを開催いたします。

このような人材育成上の課題はありませんか
□ 研修成果や配属後の成長状況を次の育成施策に活かせていない
□ 研修で学んだことが、職場での具体的な行動につながっていない
□ 新人から若手（1〜5年目）まで、一貫性のある育成体系をつくりたい
□ 成長段階に応じたフォローアップの機会を体系的に設けたい
□ 動画教材を活用した効果的な研修や最新の手法を取り入れたい
□ 限られた予算や時間の中で、効果の高い研修計画・体系を検討したい

PROGRAM 1　若手育成の最新アプローチ
共通動画教材「新・社会人基礎力」による気づき
入社1年目から5年目まで共通して活用できる動画教材をご紹介。 具体的な仕事の場面を動画で視聴し、求められる行動と自身の行動とのギャップに自ら気づく学習プロセスをご覧いただきます。

PROGRAM 2　体感・実践型プログラム
成長段階に応じた参加型ミニ演習（体験会）
共通動画教材で得た気づきをもとに、年次や役割に合わせて演習内容を変える実践型研修を体験していただきます。 今回は「入社2年目社員」を想定した演習を実施し、討議・演習を通じていかに職場での実践へ結びつけるかの具体策をご紹介します。

PROGRAM 3　育成体系・計画の具体化
今期のフォローアップと来期の育成計画
2026年度のフォローアップ研修の設計から、2027年度に向けた新人〜5年目までの継続的な育成体系の組み立て方まで、今後の研修企画に直結するヒントをご提案します。

「知っている」で終わらせない、行動を変える仕組みづくり
若手社員の育成では、研修ごとの単発的な学びだけでなく、 「動画で気づき」→「研修で体験し」→「職場で実践する」 というサイクルを通じて継続的な成長を支援することが不可欠です。

今期の育成成果を振り返り、来期の研修計画をより実効性のあるものにするための機会として、ぜひご活用ください。

プログラム

2026年11月19日（木）／13:00-13:05

オリエンテーション

・ご挨拶／本セミナー開催の趣旨
・進行スケジュールの共有
13:05-13:20

若手育成における課題と動画・演習を組み合わせた学習プロセスの紹介

13:20-13:25

「新・社会人基礎力」など若手社員向け動画ダイジェスト

13:25-13:50

参加型ミニ演習 体験講義（入社2年目想定）

13:50-14:00

今期のフォローアップ＆来期の育成計画（1〜5年目体系）のご提案

14:00-14:30

営業との相談会

登壇講師

  • 三上　智子（ミカミ　トモコ）

    三上　智子（ミカミ　トモコ）氏

    一般社団法人講師協会　上席講師

    佐川急便株式会社にて、カスタマーサービス業務、社員研修、コールセンター運営などに従事。
    社内電話応対コンクール全国優勝、日本電信電話ユーザー協会東京大会優秀賞の受賞歴を持つ。
    講師として20年以上の豊富な経験を有し、新入社員から管理職まで幅広い階層の研修を担当。
    特にコミュニケーションスキルやОJT指導者研修など、職場実践につながる指導に定評がある。
    また、コールセンター・お客様相談室におけるクレーム対応、カスタマーハラスメント対策、
    応対品質向上を得意とし、応対品質調査を通じた課題分析や改善指導に精通している。
    現場経験に裏打ちされた実践的でわかりやすい指導が高く評価されており、
    歯切れのよいテンポのある講義スタイルで、受講者からの人気も高い。

会社情報

社名 株式会社マネジメントサポート
住所 （東京本社）
〒108-0014
東京都港区芝5-19-4　芝５ビル2階
（大阪支店）
〒564-0052
大阪府吹田市広芝町4－34　江坂第一ビル6階
代表者 代表取締役　古谷治子
資本金 10,000,000円
売上高 非公開
従業員数 社員数：20名　　講師数：150名

キーワードフォローをご利用いただくには、会員登録（無料）が必要です。
ご登録後すぐにご利用いただけます。

経営プロ会員の方へ

経営プロアカウントとHRプロアカウントは統合いたしました。経営プロのアカウントをお持ちの方は、HRプロアカウントへの移行・統合手続きをお願いいたします。下の「経営プロ」タブを選び、「経営プロ会員の方はこちらから」が表示されている状態でログインしてください。

このセミナーが属するジャンル

株式会社マネジメントサポートの資料ダウンロード

この企業の資料ダウンロード一覧

株式会社マネジメントサポートのサービス

この企業のサービス一覧

このセミナーを見ている方にオススメの［階層別研修］若手社員研修関連セミナー

このジャンルのセミナーをもっと見る

このページを見ている方にオススメ 「階層別研修」に関するコンテンツ