日時:
2026/05/08(金) 13:30 〜 14:30(受付開始:13:00)開催形式:
オンライン(ライブ)ジャンル:
[階層別研修]管理職研修提供:
ALL DIFFERENT株式会社
[テーマ別研修]キャリア・ライフプラン研修
マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
・企業が教育研修を行う意義
・教育研修担当者の役割
・教育研修を企画する際の考え方、ポイント
・教育研修担当者としての上司や現場の巻き込み方
・研修効果測定の方法
企業の成長に欠かせない「社内トレーナー」が研修を行う際に抱く不安要素に触れながら、
効果的な研修を実施するための基礎知識や研修実施時のポイントについて解説します。
シニア人材をどうマネジメントするか?
本セミナーでは、シニア人材との建設的な向き合い方や動機付けに関して、三菱UFJ信託銀行の人事担当者とコンサルタントが解説します。自社の施策検討にご活用ください。
-アセスメントの5つの使用目的
-アセスメントの5つの種類
-目的に応じた使い分けと組み合わせが重要
-どのようなケースの時にどのようなアセスメントが役立つか?
ー能力開発を進めるためにアセスメントをどう生かすか?
本セミナーでは「管理職向けキャリア開発支援研修」について、カリキュラムの説明だけでなく、実際のコンテンツをその場で体験いただくことでより具体的なイメージを持っていただける内容となっております。(※体験はオンライン上で実施します)
自社に適した研修を実現するためのポイントや、キャリアデザイン研修以外の施策との組み合わせ方についても解説します。
お客様の要望にただ答えるのではなく、相手のニーズを汲み取り、
適切に判断し対応できる 「おもてなしの実践力」を従業員一人ひとりが身につけることで、
企業のイメージアップや 顧客満足度の向上に大きくつながります!
<このような方におすすめ>
【対象:人事・組織責任者・経営層の方】
●「若手人材の離職防止」に効果的なマネジメントを知りたい方
●「若手人材の離職防止」に関する国内企業の取組状況を知りたい方
本セミナーでは、
キャリアデザイン研修についてのカリキュラム説明だけでなく、実際のコンテンツを体験していただくことで、
より具体的なイメージを持っていただけます。
また、自社に合ったキャリアデザイン研修を構築するためのポイントや、
キャリアデザイン研修以外のキャリア面談などの他の施策との組み合わせ方についてもご説明します。
将来のキャリアビジョンについて上司部下が向き合い、自律的なキャリア意識を醸成するための場としてキャリア面談があります。本セミナーでは「キャリア面談」の基本の解説にあわせ、「1on1」ミーティングの実践的アドバイスをご紹介いたします。
キャリア面談をこれから導入する企業様や、導入しているけれど形骸化しているなど課題感をお持ちの企業様におすすめいたします。
<このような方におすすめ>
●社員のリスキリングに課題を感じている人事・組織責任者の方
●リスキリングに関する国内企業の取組状況を知りたい方
・グローバル人材育成における人事の役割と、具体的なアクション
・グローバル人材育成を手助けする、異文化マネジメントフレームワーク
・海外事業推進部署と人事部との円滑な連携方法と、実現するための仕組みづくり