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【名古屋開催】2025年卒新入社員アンケート 速報公開 新卒育成の完全版
日時：2025/06/19(木) 10:00 〜 12:00（受付開始:9:40）
形式： オフライン/愛知県名古屋市中村区那古野1-47-1名古屋国際センター 13F
開催地： 愛知県／ALL DIFFERENT株式会社 名古屋会場
「人材育成の体系を見直したい」課題のセミナー一覧
| 日時 | 2024/12/26(木) 10:00 〜 2025/06/30(月) 23:59 本日開催／会期中 |
|---|---|
| 開催形式 | オンライン（アーカイブ/オンデマンド） |
| ジャンル | ［組織風土］人材・組織変革 |
| 日時 | 2025/05/22(木) 14:00 〜 16:00 |
|---|---|
| 開催形式 | オンライン（ライブ） |
| ジャンル | ［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医 |
優秀な社員の離職は採用・教育コストを無駄にすることはもちろん、周りの社員の士気を下げることにつながり会社に与えるダメージは膨大です。社員の離職にお悩みの企業様はぜひお気軽にご参加ください。
| 日時 | 2025/05/13(火) 13:00 〜 13:30 |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/5/12(月) 12:00 |
| 開催形式 | オンライン（アーカイブ/オンデマンド） |
| ジャンル | ［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他 |
| 講師 | 岡里 美香氏 |
「人材育成は重要だとは思うけど、どうも成果が見えにくい…」 「研修をやっても、結局現場で活かされないんだよな…」とお悩みの方へ。 本セミナーでは、人材育成が後回しになる現状と要因を解説し、人材育成を経営課題解決の手段とする考え方をご紹介します。 さらに、注目を集めるPBL（Problem Based Learning）に焦点を当て、具体的な進め方やメリットを事例を交えて解説。 PBLは実際の課題・・・・
| 日時 | 2025/05/13(火) 15:00 〜 16:00 |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/5/8(木) 17:00 |
| 開催形式 | オンライン（ライブ） |
| ジャンル | ［人材育成・研修全般］研修コンサルティング |
| 講師 | 横山 勇気氏 |
新しい年度となる4月、お客様によっては新入社員を迎えるタイミングかと存じます。 採用難と言われるIT業界では、新入社員を迎え入れると同時に準備として欠かせないのが、新入社員向け、初学者向けの技術研修の実施です。 例年、新入社員向けの技術研修では、 「技術のことは教えられるけど、ビジネスマナーが育てられていない」 「そもそも社内のフォロー工数が足りない」 「研修が終わってしまうと現場任せになり、・・・・
| 日時 | 2025/05/13(火) 11:00 〜 12:00 （受付開始:10:55） |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/5/9(金) 10:00 |
| 開催形式 | オフライン |
| 開催地 | 東京都 |
| ジャンル | ［階層別研修］新入社員研修 |
新しい年度となる4月、お客様によっては新入社員を迎えるタイミングかと存じます。 採用難と言われるIT業界では、新入社員を迎え入れると同時に準備として欠かせないのが、新入社員向け、初学者向けの技術研修の実施です。 例年、新入社員向けの技術研修では、 「技術のことは教えられるけど、ビジネスマナーが育てられていない」 「そもそも社内のフォロー工数が足りない」 「研修が終わってしまうと現場任せになり、・・・・
| 日時 | 2025/05/13(火) 14:00 〜 15:00 （受付開始:13:55） |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/5/9(金) 10:00 |
| 開催形式 | オフライン |
| 開催地 | 愛知県 |
| ジャンル | ［階層別研修］新入社員研修 |
2025年卒新入社員アンケートの速報を公開！ 新卒育成はここを押さえておけば大丈夫。新卒育成の“完全版”です。 2014年から新入社員の傾向を定点観測している、当社の「新入社員アンケート」。 今年のアンケートの速報版をいち早くお届けします。 また、様々な情報が飛び交う新卒育成において、 「ここだけは押さえてほしい」というポイントをまとめて、 新卒育成の“完全版”としてご紹介します。 新入社員・・・・
| 日時 | 2025/05/13(火) 13:30 〜 14:30 （受付開始:13:00） |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/5/9(金) 10:00 |
| 開催形式 | オンライン（ライブ） |
| ジャンル | ［階層別研修］新入社員研修 |
新しい年度となる4月、お客様によっては新入社員を迎えるタイミングかと存じます。 採用難と言われるIT業界では、新入社員を迎え入れると同時に準備として欠かせないのが、新入社員向け、初学者向けの技術研修の実施です。 例年、新入社員向けの技術研修では、 「技術のことは教えられるけど、ビジネスマナーが育てられていない」 「そもそも社内のフォロー工数が足りない」 「研修が終わってしまうと現場任せになり、・・・・
| 日時 | 2025/05/13(火) 11:00 〜 12:00 （受付開始:10:55） |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/5/9(金) 10:00 |
| 開催形式 | オフライン |
| 開催地 | 愛知県 |
| ジャンル | ［階層別研修］新入社員研修 |
職場の心理的安全性を高めるカギは 1on1にあった！ 押さえておきたい5つのチェックポイントとは？ 「1on1ミーティング」を実施する企業が増える中、 貴社では期待していた効果が出ていますでしょうか？ 1on1の効果を最大限に引き出すためには 必ず押さえておくべき5つのチェックポイントがあります。 本セミナーでは効果的な1on1を実施するポイントを具体的にお伝えし、 さらに1on1を効果的に・・・・
| 日時 | 2025/05/14(水) 13:30 〜 14:30 （受付開始:13:00） |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/5/12(月) 10:00 |
| 開催形式 | オンライン（ライブ） |
| ジャンル | ［テーマ別研修］チームビルディング（チームワーク）研修 |
新しい年度となる4月、お客様によっては新入社員を迎えるタイミングかと存じます。 採用難と言われるIT業界では、新入社員を迎え入れると同時に準備として欠かせないのが、新入社員向け、初学者向けの技術研修の実施です。 例年、新入社員向けの技術研修では、 「技術のことは教えられるけど、ビジネスマナーが育てられていない」 「そもそも社内のフォロー工数が足りない」 「研修が終わってしまうと現場任せになり、・・・・
| 日時 | 2025/05/14(水) 15:00 〜 16:00 （受付開始:14:55） |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/5/12(月) 10:00 |
| 開催形式 | オフライン |
| 開催地 | 大阪府 |
| ジャンル | ［階層別研修］新入社員研修 |
本セミナーでは、人的資本経営の流れを押さえたうえで、効果的な育成プログラムの設計プロセスをわかりやすく解説し、具体例とともに研修のゴール設定や教育投資の効果を高める方法 についてもお伝えします。
| 日時 | 2025/05/14(水) 11:00 〜 12:00 （受付開始:11:00） |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/5/9(金) 13:00 |
| 開催形式 | オンライン（ライブ） |
| ジャンル | ［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他 |
| 講師 | 小島 和也氏 |
各社で実施された「ユニークな新人研修」の事例について、研修実績多数の教育研修事業部の執行役員がご紹介します。
| 日時 | 2025/05/14(水) 13:00 〜 14:00 |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/5/13(火) 12:00 |
| 開催形式 | オンライン（アーカイブ/オンデマンド） |
| ジャンル | ［階層別研修］新入社員研修 |
新しい年度となる4月、お客様によっては新入社員を迎えるタイミングかと存じます。 採用難と言われるIT業界では、新入社員を迎え入れると同時に準備として欠かせないのが、新入社員向け、初学者向けの技術研修の実施です。 例年、新入社員向けの技術研修では、 「技術のことは教えられるけど、ビジネスマナーが育てられていない」 「そもそも社内のフォロー工数が足りない」 「研修が終わってしまうと現場任せになり、・・・・
| 日時 | 2025/05/14(水) 15:00 〜 16:00 （受付開始:14:55） |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/5/12(月) 10:00 |
| 開催形式 | オフライン |
| 開催地 | 東京都 |
| ジャンル | ［階層別研修］新入社員研修 |
自社に合った人材育成を「本質的」且つ「戦略的」な手法で実現する。行動定着率とは、受講生が研修で意図する能力を身につけ、行動で実践できるようになり、習慣化したことを示す割合です。つまり、よい研修とは、研修直後の受講者の満足度が高かったかどうかではなく、受講者の行動変容・行動定着が達成されたかどうかで測ることが重要なのです。
| 日時 | 2025/05/15(木) 14:00 〜 16:00 （受付開始:13:45） |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/5/14(水) 17:45 |
| 開催形式 | オンライン（ライブ） |
| ジャンル | ［人材育成・研修全般］研修コンサルティング |
| 講師 | 笠原 雅也氏 |
新しい年度となる4月、お客様によっては新入社員を迎えるタイミングかと存じます。 採用難と言われるIT業界では、新入社員を迎え入れると同時に準備として欠かせないのが、新入社員向け、初学者向けの技術研修の実施です。 例年、新入社員向けの技術研修では、 「技術のことは教えられるけど、ビジネスマナーが育てられていない」 「そもそも社内のフォロー工数が足りない」 「研修が終わってしまうと現場任せになり、・・・・
| 日時 | 2025/05/15(木) 11:00 〜 12:00 （受付開始:10:55） |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/5/13(火) 10:00 |
| 開催形式 | オフライン |
| 開催地 | 大阪府 |
| ジャンル | ［階層別研修］新入社員研修 |
人材育成・組織づくりの基本がわかる入門セミナー！ ●企業における人材育成と組織づくりとはなにか？ ●どのような人材が必要なのか？ ●ねらい通りの効果を出すための仕組みとは？ 人的資本が時代を表すキーワードとなっている昨今、 企業の持続・成長は人材育成・組織づくりの中核を担う 人事担当者のみなさまにかかっています。 「人材育成」「組織づくり」の基本的な考え方、担当者に求められる役割、 そしてねら・・・・
| 日時 | 2025/05/15(木) 13:30 〜 15:30 （受付開始:13:10） |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/5/13(火) 10:00 |
| 開催形式 | オフライン |
| 開催地 | 大阪府 |
| ジャンル | ［テーマ別研修］組織開発・理念浸透研修 |
貴社の新卒社員や中途入社社員のうち、何割の方が早期に活躍していますか？ 当然、全社員が早期に活躍している状態が理想的です。 しかし、「とりあえず」「場当たり的」な育成施策を続けている場合、 一部のモチベーションの高い社員を除き、早期活躍は難しいかもしれません。 一般的な組織は「意欲的に働く上位2割」「普通に働く中間6割」 「意欲が低い下位2割」に分かれる傾向があるといわれています。 この「2:・・・・
| 日時 | 2025/05/15(木) 13:30 〜 14:30 （受付開始:13:00） |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/5/13(火) 10:00 |
| 開催形式 | オンライン（ライブ） |
| ジャンル | ［テーマ別研修］組織開発・理念浸透研修 |
食品業界の企業が中期経営計画策定で押さえるべきポイント～重要になるテーマと事例5選をご紹介～【無料/1日限定・ウェビナー】
| 日時 | 2025/05/15(木) 10:00 〜 11:00 （受付開始:9:55） |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/5/14(水) 17:00 |
| 開催形式 | オンライン（ライブ） |
| ジャンル | ［階層別研修］経営者・経営幹部研修 |
| 講師 | 井上 裕介氏 |
新入社員を迎えるにあたり 、多くの企業で様々な受け入れ施策を計画・実施されていますが、 貴社の新入社員育成は今の時代に沿った施策になっておりますでしょうか。 新卒採用が早まる中で、内定期間からのフォローがより重要視される時代となっています。 このような環境の変化があるものの、新入社員の受け入れ・育成施策の検討には十分な時間が割けず、前年踏襲で行ってしまう傾向があります。 多くの企業で新入社員育・・・・
| 日時 | 2025/05/15(木) 10:00 〜 11:30 （受付開始:9:40） |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/5/13(火) 10:00 |
| 開催形式 | オフライン |
| 開催地 | 大阪府 |
| ジャンル | ［階層別研修］新入社員研修 |
新しい年度となる4月、お客様によっては新入社員を迎えるタイミングかと存じます。 採用難と言われるIT業界では、新入社員を迎え入れると同時に準備として欠かせないのが、新入社員向け、初学者向けの技術研修の実施です。 例年、新入社員向けの技術研修では、 「技術のことは教えられるけど、ビジネスマナーが育てられていない」 「そもそも社内のフォロー工数が足りない」 「研修が終わってしまうと現場任せになり、・・・・
| 日時 | 2025/05/16(金) 15:00 〜 16:00 （受付開始:14:55） |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/5/14(水) 10:00 |
| 開催形式 | オフライン |
| 開催地 | 大阪府 |
| ジャンル | ［階層別研修］新入社員研修 |
管理職のラインケアで、従業員のメンタル不調を予防する― 今だからこそ押さえておくべきメンタルヘルスの基礎知識 2025年3月に、ストレスチェックの全企業義務化が閣議決定され、 企業のメンタルヘルスに対する関心が高まっています。 メンタルヘルスの対策にはさまざまなアプローチがありますが、 部下にとって身近な管理監督者である「管理職のラインケア」は 非常に重要な要素です。 貴社の管理職は「ライン・・・・
| 日時 | 2025/05/16(金) 10:00 〜 11:00 （受付開始:9:30） |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/5/14(水) 10:00 |
| 開催形式 | オンライン（ライブ） |
| ジャンル | ［テーマ別研修］組織開発・理念浸透研修 |
これからの中堅・中小企業採用戦略～「選ばれる会社」になるために～【ノウハウ講座】生き残る企業だけが実践している採用戦略／採用改革に挑んだ企業の取り組み事例
| 日時 | 2025/05/19(月) 14:00 〜 16:30 （受付開始:13:50） |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/5/12(月) 17:00 |
| 開催形式 | オフライン |
| 開催地 | 愛知県 |
| ジャンル | ［階層別研修］経営者・経営幹部研修 |
| 講師 | 大津 孝之氏 ほか |
課題別セミナー一覧
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採用の課題(248)
- 採用戦略のコンサルティングを受けたい (108)
- ターゲット層の応募者を集めたい (108)
- 新卒採用で内定辞退者を減らしたい (31)
- 面接官のスキルを高めたい (20)
- 採用戦略を見直したい (167)
- 技術系採用を強化したい (15)
- インターンシップを強化したい (23)
- 自社セミナー・説明会を強化したい (11)
- グローバル人材を採用したい (18)
- 採用ホームページを強化したい (7)
- 新しい採用ツールを検討したい (26)
- 効率的な採用システムを構築したい (17)
- 採用経費を削減したい (16)
- 効果的なキャリア採用を行いたい (44)
- 採用ブランディングを行いたい (46)
- 障害者雇用率を高めたい (27)
- 在日中の外国人留学生を採用したい (20)
- 海外にいる外国人を採用したい (18)
- 東南アジアの人材を採用したい (3)
- インドの人材を採用したい (1)
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人材育成・研修の課題(456)
- 人材育成戦略のコンサルティングを受けたい (54)
- 人材育成の体系を見直したい (131)
- 次世代経営者を育成したい (162)
- 研修内製化・研修開発をしたい (27)
- 社員の積極性・自発性を向上させたい (59)
- 社員間のコミュニケーションを向上させたい (33)
- 社員のリーダーシップを強化したい (41)
- 社員のモチベーションを向上させたい (48)
- 社員のチームワークを向上させたい (26)
- 社員・組織のイノベーション力を高めたい (70)
- コーチングを強化・導入したい (5)
- 研修効果を測りたい (14)
- 研修成果を行動定着化したい (29)
- 新入社員の能力を高めたい (60)
- 若手社員の能力を高めたい (42)
- 中堅社員の能力を高めたい (39)
- 管理職の能力を高めたい (204)
- 部長・役員の能力を高めたい (188)
- ミドル・シニアのキャリア開発がしたい (20)
- 営業力を強化したい (31)
- OJT力を高めたい (13)
- グローバル人材を増やしたい (6)
- グローバル人材育成を強化したい (5)
- 海外人材の定着を強化したい (2)
-
人事・労務の課題(251)
- 人事制度を見直したい (82)
- 評価制度を見直したい (48)
- 人事評価（アセスメント）力を高めたい (9)
- 賃金・賞与制度を見直したい (23)
- 従業員満足度（ES)を高めたい (24)
- 人事戦略を再構築したい (95)
- 社員のエンゲージメントを高めたい (91)
- 組織開発をしたい (46)
- 組織を活性化したい (95)
- 人事のキャリアをアップしたい (17)
- 人事部門を変革したい (24)
- 人事戦略のコンサルティングを受けたい (21)
- 社員のキャリア意識を高めたい (27)
- 総人件費を抑制したい (6)
- 労働時間の超過を減らしたい (2)
- ワークライフバランスを推進したい (8)
- 育児・介護支援を推進したい (12)
- 女性活用制度を推進したい (12)
- 高齢者活用を推進したい (4)
- 社員の健康を改善したい (15)
- 社員のメンタルヘルスを強化したい (16)
- 人事労務の管理コストを低減したい (16)
- 福利厚生を充実させたい (6)
- 自社の生産性を高めたい (24)
- グローバル人事制度を導入・見直したい (3)
- 労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したい (2)
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システム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題(27)
- 自社の組織の特徴を診断したい (8)
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- 性格・気質を診断したい (1)
- 人事管理システムを導入・改善したい (6)
- 勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したい (4)
- タレントマネジメントシステムを導入・改善したい (10)
- 自社の人事ビッグデータを解析したい (5)
- 人事業務のアウトソーシングをすすめたい (3)
- 社員全体の能力・スキルを的確に把握したい (3)
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