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【40分動画】『人事制度とリンクする研修体系の見直し』※10月31日(土)まで

ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

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【40分動画】『人事制度とリンクする研修体系の見直し』※10月31日(土)まで
費用： 無料
開催形式： オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
視聴URL連絡方法： ・申込完了時にメールでご案内
提供会社： SMBCコンサルティング株式会社

このセミナーの主な対象者

人事・人材開発担当者

対象職種： 人事・労務

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

人材育成の体系を見直したい

等級制度・ライフイベント・スキルマトリックスを軸に研修体系を再設計する

研修成果を行動定着化したい

評価制度や多面評価と連動し、研修後の行動変容を継続的にフォローする。

リスキリングを強化したい

ミドル・シニア層にアンラーニングと新スキル習得の機会を提供する。

日程・申込

2026/10/01(木) 13:00 〜 2026/10/31(土) 18:00NEW

Googleカレンダーに登録
  • 対象：人事・人材開発担当者
  • 申込締切：2026/10/31(土) 18:00
  • キャンセル受付締切：2026/10/31(土) 18:00
  • 定員：1000名
 申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント！

研修を「受けて終わり」にしないために。
人事制度と連動した研修体系の構築方法と、学びを成果につなげる仕組みづくりをご紹介します。

本セミナーは【録画配信】となります。

配信期間：10月1日(木)13:00～10月31日(土)18:00まで

▼概要
研修を実施するだけで終わらせず、社員の成長や行動変容、組織の成果につなげる研修体系の設計方法を解説します。等級制度を軸とした階層別研修、出産・育児・介護やキャリアを踏まえたライフイベント型研修、スキルマトリックスを活用した育成など、体系を見直す視点を紹介。さらに、OJTやフォローアップ、多面評価、昇格・評価・報酬との連動を通じて、研修効果を実務に定着させる考え方を学びます。

▼こんな方におすすめ
・自社の研修体系を人事制度に沿って見直したい人事・人材育成担当者
・階層別研修やライフイベント型研修の設計方法を学びたい方
・研修を実施しているものの、社員の行動変容や成果につながっていないと感じる方
・研修履歴や研修後の成果を、評価・昇格・報酬に連動させたい方

▼この動画で学べること
・等級制度とライフイベントを軸に、研修体系を整理する考え方
・スキルマトリックスとOJTを活用し、計画的に人材を育成する方法
・研修後の行動や成果を可視化し、評価・昇格・報酬に連動させるポイント

▼視聴後に期待できる効果
・自社の研修体系に不足している視点や、見直すべき課題を整理できる
・研修後のフォローアップやOJTを含め、学びを実務につなげる施策を検討できる
・人材育成と評価・昇格・報酬を一体的に捉えた研修体系を設計しやすくなる

※動画の所要時間は約40分です。
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※企業名の記載がない方やフリーメールアドレスをご利用の方は、お申し込みをお受けできない場合があります。
※当社と競合・同業にあたる企業にご所属の方、および個人の方のご参加はご遠慮いただいております。

プログラム

10月1日(木)13:00～10月31日(土)18:00まで

『人事制度とリンクする研修体系の見直し』

1．人事制度と連動した研修体系の設計方法
2．階層別研修とライフイベント別研修の活用法
3．研修成果を行動変容につなげる仕組みづくり
4．スキルマトリックスを活用した人材育成の進め方
5．OJTと研修を連動させた早期戦力化の実現方法
6．ミドル・シニア層のリスキリングと活躍促進策

登壇講師

  • 平康　慶浩

    平康　慶浩氏

    セレクションアンドバリエーション株式会社　代表取締役

    グロービス経営大学院准教授も兼ねる。早稲田大学大学院ファイナンスMBA。外資系コンサルティングファーム、シンクタンクを経て独立。「わかりやすい人事評価制度」「使いこなせる人事評価制度」を目指し、中堅・中小企業から大企業まで数多くの人事評価制度を構築している。マネジメント力を引き上げる考課者研修、リーダーシップを高める管理職研修も数多く実施。労働市場やキャリア構築のあり方について日々、雑誌やブログなどで情報発信している。

    著書：「決定版7日で作る人事考課　データDL付」

会社情報

社名 SMBCコンサルティング株式会社
住所 本社
〒103-0028
東京都中央区八重洲1-3-4　三井住友銀行呉服橋ビル

大阪オフィス
〒530-0005
大阪市北区中之島 2-2-7　中之島セントラルタワー17階
代表者 髙﨑　栄一
資本金 11億円
売上高 －
従業員数 130名
リスキリング
人材開発

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