申込み1件につきHRポイント100P進呈!

無料

経営戦略と連動した人材戦略で描く、これからの組織

人的資本経営への注目からも”人”を活かす経営戦略が求められる中、変化が求められているのが人事戦略です。2社がどう経営戦略と人事戦略との連動を捉え、戦略から具体的なロードマップを描く中で見えてきた気づき、課題を掘り下げます。これからの組織開発に紐づくヒントを、経営・人事起点で聞ける注目セッションです。

経営戦略と連動した人材戦略で描く、これからの組織
費用: 無料
開催形式: オンライン(アーカイブ/オンデマンド)
視聴URL連絡方法: ・HRプロマイページ上でご案内
・申込完了時にメールでご案内
提供会社: コクヨ株式会社

このセミナーの主な対象者

経営戦略と人事戦略の連動を検討されている方
他企業の人事施策について取り組みを知りたい方

対象職種: 人事・労務
対象階層: すべて

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

人事制度を見直したい

事業、労働環境など様々な変化の中に自社の人事戦略をどう連動させていくか、2社の事例を通じた具体的な施策をご紹介しています。

組織を活性化したい

育成、シニア、働き方変革等の施策を現場とどう合意し、どう実践していくのか。 それを通じて組織を活性化させていく具体例をご紹介しています。

人的資本経営・人的資本開示を推進したい

トレンドワード化している「人的資本経営」を人材戦略とどのように連動させるかを具体的な事例と共にご紹介しています。

日程・申込

2026/03/10(火) 14:00 〜 2026/09/10(木) 20:00

Googleカレンダーに登録
  • 対象:経営戦略と人材施策の連動についてお悩みの経営企画・人事ご担当者
  • 申込締切:2026/09/10(木) 20:00
  • キャンセル不可(主催企業へ個別にお問い合わせください)
  • 定員:9999名
申込む

セミナー概要

Q.トレンドワード化している「人的資本経営」をどのようにとらえているか?
 ・経営戦略と人事戦略の距離感
 ・双方を連動させるための課題
 ・人への投資とコストのバランスを考える難しさ

Q.業界を取り巻く変化に合わせて「人」を活かす戦略や施策も変わっているか?
 ・業界ルールの変化(労働時間規制)と社員自身の時間の使い方の変化
 ・人と向き合う時間の創出の重要性 
 ・新人育成 
 ・シニア人材を輝かし活かすには

Q .組織が変わるために必要な取り組みや考え方は?
 ・経営と執行、現場のそれぞれでやるべきこと
 ・目指してくゴールの握り方
 ・施策実施側 vs 忙しい現場という構図から脱却するには

登壇講師

  • 石畑 和恵

    石畑 和恵氏

    株式会社丹青社 バリュープロダクションセンター センター長 執行役員

    空間づくりを行っている丹青社に制作職として入社。制作職、人事育成、グループ会社へ出向し代表取締役社長を経験。出向後、経営企画部を経て、25年2月より新たに創設されたバリュープロダクションセンターのセンター長に就任。生産側から価値を創造していくことを目標にスタート。人材開発においては「人づくりプロジェクト」を立案し実践。(KAIKA賞受賞)

  • 越川 康成

    越川 康成氏

    コクヨ株式会社 執行役員 ヒューマン&カルチャー本部長 兼 コクヨアカデミア学長

    株式会社ファーストリテイリングで18年にわたり組織改革・人材育成をグローバル人事部長として推進。その後、居酒屋・塚田農場などを展開するエー・ビーホールディングスの経営再建に参画し、人事経理部門を統括。2022年より、コクヨにて人事・社内コミュニケーション・対外広報を統括。

会社情報

社名 コクヨ株式会社
住所 〒108-0075 東京都港区港南1丁目8−35 コクヨ東京品川オフィス
代表者 黒田 英邦
資本金 158億円
売上高 3,382億円(連結 2024年1月1日~2024年12月31日)
従業員数 連結7,647名、単体2,261名(2024年12月末現在)

キーワードフォローをご利用いただくには、会員登録(無料)が必要です。
ご登録後すぐにご利用いただけます。

経営プロ会員の方へ

経営プロアカウントとHRプロアカウントは統合いたしました。経営プロのアカウントをお持ちの方は、HRプロアカウントへの移行・統合手続きをお願いいたします。下の「経営プロ」タブを選び、「経営プロ会員の方はこちらから」が表示されている状態でログインしてください。