HRプロとは日時：
2026/03/16(月) 0:00 〜 2027/04/30(金) 17:45開催形式：
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）ジャンル：
［階層別研修］リーダー・主任・マネージャー研修提供：
アチーブメントHRソリューションズ株式会社
人材育成・研修の課題のセミナー一覧
【動画セミナー】マネジャー向け研修施策を導き出すためのポイント
【8分動画】外国人社員をマネジメントするときに抑えるべき「3つの意識」「5つの行動」とは
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ジャンル：
［階層別研修］管理職研修
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提供：
株式会社エイムソウル
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日時
2025/01/28(火) 12:00 〜 2026/12/31(木) 12:00 -
開催形式
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
管理職の人間力をAIでどう高めるか 。知識・スキル習得を超えた成長支援アプローチ
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ジャンル：
［階層別研修］管理職研修
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提供：
アーティエンス株式会社
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日時
2026/06/10(水) 10:00 〜 11:00
（受付開始:10:00） -
開催形式
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
ミッション・ビジョン・バリューの違いと組み立て方ーMVVのパターンと設定する上での重要点
- NEW
- 特典
- 無料
●ウェビナーのポイント
１．MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）のパターンと設定する上での重要点
２．MVVと戦略との連動性
３．「経営のバックボーンシステム」からの展開例
事例に学ぶ！ メンタル不調の予防と対応
- 無料
〇メンタル不調者が発生してしまったらどうする？欠勤・休職・復職までの実務対応を基礎から学べる
○休職・復職対応で迷いやすい判断ポイント・考え方を、実践ワークを交えながら解説
建設業向けオンライン無料経営相談会（事業戦略・営業戦略・採用戦略・人材育成・働き方改革まで）
- 無料
建設事業の成長に向けて、共に一歩を踏み出す！
建設業向けオンライン無料経営相談会
（事業戦略・営業戦略・採用戦略・人材育成・働き方改革まで）
建設専門コンサルタントが「具体的な事例」を交え、改善のツボをご紹介！
本相談会で、事業戦略の見直しや採用・育成の課題、働き方改革や原価管理の改善など、建設業の多岐にわたるお悩みに専門のコンサルタントが具体的な解決策を提案します。
DX推進を“誰かの仕事”にしていませんか－社内改革を進めるDXリーダーに必要な視点－
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- 無料
●本ウェビナーのポイント
1.DX推進が“担当者任せ”になる理由がわかる
DXが社内改革につながらず、現場で止まってしまう要因を整理します。
2.DXリーダーに求められる視点がわかる
経営方針、現場課題、業務改革、情報活用をつなげる考え方を解説します。
3.社内改革を進めるための実践ポイントがわかる
部門を巻き込みながら、DX推進を実行に移すためのポイントを紹介します。
管理職再設計研究！1on1・評価・育成を機能させるマネジメントのつくり方 HRミーティング
- 特典
- 無料
HRミーティングは、上場～中堅企業の人事・教育責任者が集い、最新HRテーマを学びながら、自社課題を整理し、次の打ち手まで考えるリアル限定の緩やかな交流会です。
基調講義・事例共有・ワークを通じて、他社比較と実践知を得られる場を提供します。
●ご参加いただいた皆様に、書籍「戦略起点の人材マネジメント（全232頁）」を進呈！
●こんな方におすすめします
・管理職の疲弊やプレイングマネジャー化に悩んでいる方
・1on1や評価運用が形骸化していると感じる方
・若手離職や部門間差の背景に上司課題を感じている方
【中堅・中小企業必見】コンサルタントが教える新規事業開発の流れとポイント
- 特典
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●本ウェビナーのポイント
１．新規事業開発の基本的な流れとポイント
２．分析項目や分析結果の活かし方
３．推進体制の構築・プロジェクトマネジメントの方法
【東京開催！無料体験会】同期の絆を高める！ブロックやカードを使ったアクティブな新人研修（FCC）
- 無料
当体験会は、プログラム内「カードゲーム実習」と、当プログラムのハイライトともいえる「ブロック実習」を実際に体験できます。
受注した機体をチーム一丸となって製造する場面を中心に、受講生と同じように
実習を体験していただきながら、ＦＣＣの全体を理解する内容となっております。
「無料体験会」といえども、ブロック実習をフルで体験いただけるので、
受講生の気持ちで、無条件に楽しく時間を忘れて熱中してしまう体験会です！
経営者のためのM&A入門ーM&A全体像と成功・失敗を分ける本質ポイントー
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- 無料
●本ウェビナーのポイント
１．M&Aが増加している背景を解説
２．検討から成約までの全体プロセスを解説
３．実務でよく使われる基本用語もご案内
超上流から顧客ニーズを創出する～インサイトセールス実践トレーニング
■こんな人におすすめ
・顧客経営層/決裁者層との関係構築を求められる営業担当者
・上流からの営業活動を求められる営業担当者
・お客様の課題解決に注力しても成果が出ないと悩んでいる営業担当者
今の時代の新人若手の生かし方・育て方 〜VUCA×Z世代の育成ニューノーマル〜
- 無料
新人若手のトレーニングを開発する講師が今の育成を解説、具体的な実践方法を考えるセミナーです。 今年の新人意識調査結果の考察を踏まえ「Z世代」の特徴を概観。育てたい力、育て方についてお伝えします。
人事ポリシーと人材ポートフォリオの作り方 ～人事プロフェッショナル養成講座（２）
●人事には一貫性が重要
●理想の組織とは一貫性のある組織であり、「こうでなくてはならない」というものではない
●人事ポリシーに合わせて諸施策を考える
●「人事（受講生）および曽和氏との交流」を目的とした、懇親会あり（任意参加）
【グループワーク無料体験会】カードゲームでグループワーク「アイドルを探せ」／リーダーシップ研修に！
- 無料
導入や購入をご検討のご担当者様に、ワークの特徴やその学び・楽しさなどを実際に体験していただきたくための「プログラム無料体験会」です。
実際に体験することにより、受講生の立場や気持ちがダイレクトに理解できます。
体験会開催時間のほとんどはワークの体験時間となっているので、思う存分熱中していただけます。
終了後は質疑応答や、グループワークのファシリテーションについて、様々なご質問にも柔軟に対応いたします！
【無料体験会】楽しいカードゲーム・ワークで仲良くなる！カードゲーム実習「匠の里」を体験しませんか？
- 無料
カードゲーム実習「匠の里」を受講生の立場で体験できる無料体験会です！
当ワークは、弊社プログラムのカード実習シリーズの中でも比較的難易度が低いため
「できた！」と達成感を味わえる実習で、メンバーと協力して取り組むワークですので、
チームビルディングに最適です。
参加の皆様と行うこのグループワークから、その楽しさ、学びなどを体感してください！
部下を最短で戦力に育てたい管理職必見！科学的なマネジメントを学びませんか？
- 特典
「教える力」を科学的に身につけたい、すべての管理職・リーダーへ。
「なぜ部下は育たないのか？」
それは、あなたの“指導力”ではなく——
「教え方を学ぶ機会」がなかっただけかもしれません。
「伝えたつもりが伝わっていない」
「何度言っても行動が変わらない」
「感情的に叱ってしまい、関係がぎくしゃくする」
こうした悩みは、経験年数や役職に関係なく、多くのリーダーが抱えています。
ホールディングス・グループ経営フォーラム ホールディング経営2.0 量的拡大から質的成長へ！
- 特典
- 無料
●フォーラムで学べるポイント
１．ホールディング経営2.0に向けた事業ポートフォリオ再編の実践事例
２．既存事業の分社化やポートフォリオ改革を通じた企業変革のプロセス
３．長期ビジョンを起点にグループ価値を高めるホールディング経営の戦略
４．ゲスト企業へリアルタイムで質問できる質疑応答セッション
ブランディング・PR/広報に関する相談会/ブランディング・PRのチカラで、企業・商品ブランドを次のレベルへ
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ブランディング・PRのチカラで、企業・商品ブランドを次のレベルへ！
ブランディング戦略・ブランド戦略やPR・広報戦略、具体的実行・推進に関するお悩み・課題に専門コンサルタントがご対応！
無料／日時ご相談可能
「ブランディング・PR/広報に関する個別相談会」
持続的成長を実現する新規事業の考え方～構想で終わらせない、実行できる事業化プロセスとは～
- 特典
●ノウハウ講座のポイント
１.構想で終わらせない“事業化プロセス”：顧客課題の特定→価値仮説→検証→収益化→実行計画までの全体像
２.失敗確率を下げる検証設計：最小コストで学びを最大化するPoC/検証項目・KPIの置き方
３.実行を前に進める推進体制と意思決定：社内巻き込み、役割設計、投資判断の基準づくり
BIMで変わる建築実務の未来―建築DXを加速させる運用と人材戦略―（会場会場+オンラインセミナー）
- 特典
- 無料
●講座の学べるポイント
１．BIMを現場で機能させるための運用ポイント
２．BIM人材を育成するための教育・体制づくり
３．DX投資の優先順位と進め方の判断軸の整理
課題別セミナー一覧
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採用の課題(301)
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい (144)
- ターゲット層の応募者を集めたい (135)
- 内定辞退・選考辞退を防止したい (38)
- 面接官・面接力を強化したい (26)
- 採用戦略を見直したい (182)
- 技術系採用を強化したい (10)
- インターンシップを強化したい (22)
- 自社セミナー・説明会を強化したい (14)
- グローバル人材採用を強化したい (16)
- 採用ホームページ・映像等のツールを強化したい (8)
- 新しい採用ツールを検討したい (28)
- 効率的な体制・フロー・システムを構築したい (28)
- 採用経費を削減したい (19)
- 効果的なキャリア採用を行いたい (73)
- 採用ブランディングを行いたい (46)
- 障がい者雇用を強化したい (48)
- 募集してもエントリーが少ない (2)
- AIを導入したい (7)
- 在日中の外国人留学生を採用したい (20)
- 海外にいる外国人を採用したい (17)
- 東南アジアの人材を採用したい (3)
- 中国の人材を採用したい (1)
- 韓国の人材を採用したい (1)
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人材育成・研修の課題(548)
- 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい (64)
- 人材育成の体系を見直したい (172)
- 次世代経営者を育成したい (200)
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい (33)
- 社員の積極性・自発性を向上させたい (75)
- 社内コミュニケーションを向上させたい (64)
- 社員のリーダーシップを強化したい (29)
- 社員のモチベーションを向上させたい (74)
- 社員のチームワークを向上させたい (23)
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい (59)
- コーチングを強化・導入したい (11)
- 研修効果を測りたい (20)
- 研修成果を行動定着化したい (54)
- 新入社員の能力開発を強化したい (48)
- 若手社員の能力開発を強化したい (42)
- 中堅社員の能力開発を強化したい (29)
- 管理職の能力開発を強化したい (252)
- 部長・役員の能力開発を強化したい (232)
- ミドル・シニアの能力開発を強化したい (10)
- 営業人材の育成を強化したい (17)
- OJT力を高めたい (11)
- DX人材の育成を強化したい (4)
- リスキリングを強化したい (4)
- グローバル人材を増やしたい (11)
- グローバル人材の育成を強化したい (12)
- 語学教育を強化したい (4)
- 海外人材の定着を強化したい (3)
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人事・労務の課題(264)
- 人事制度を見直したい (65)
- 評価制度を見直したい (41)
- 人事評価（アセスメント）力を高めたい (10)
- 賃金・賞与制度を見直したい (30)
- 従業員満足度（ES)を高めたい (15)
- 戦略人事を推進・再構築したい (80)
- 社員のエンゲージメントを高めたい (86)
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい (41)
- 組織を活性化したい (105)
- 人事の能力・キャリアを高めたい (27)
- 人事部門の変革・強化を推進したい (33)
- 人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい (14)
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい (17)
- 総人件費を抑制したい (5)
- 長時間労働への対策を強化したい (8)
- 働き方改革、ワークライフバランスを推進したい (20)
- 育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい (10)
- 女性活用を推進したい (15)
- シニア活用を推進したい (3)
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい (15)
- メンタルヘルス対策を強化したい (13)
- 人事労務の管理コストを低減したい (13)
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい (35)
- 人的資本経営・人的資本開示を推進したい (13)
- ジョブ型導入を検討・推進したい (1)
- 理念共有を推進したい (1)
- DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したい (2)
- コンプライアンス意識を高めたい (13)
- 人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい (5)
- 他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい (1)
- 戦略人事の基礎を学びたい (2)
- 事業に貢献するHRBPを育成したい (1)
- グローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたい (1)
- グローバル人事制度を導入・見直したい (1)
- 労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したい (1)
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システム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題(12)
- 自社の組織の特徴を診断したい (3)
- 社員のメンタルヘルスを診断したい (1)
- 社員の職務適性を診断したい (1)
- 社員の性格・気質を診断したい (1)
- 語学能力を診断したい (1)
- 人事管理システムを導入・改善したい (2)
- タレントマネジメントシステムを導入・改善したい (1)
- 人事データを把握・活用したい (3)
- 人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい (3)
- 社員の能力・スキル・経験を把握したい (4)
- 社員の適性配置が出来るデータを把握したい (1)
- システム・アウトソーシングのコストを削減したい (1)
- オフィスのコストを削減したい (1)
- 社内業務のDX化・業務効率化を推進したい (5)
- 社内業務のアウトソーシングを推進したい (3)
ジャンル別セミナー一覧
採用のセミナー(326)
人材育成・研修のセミナー(731)
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階層別研修(452)
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テーマ別研修(407)
- マネジメントスキル研修(67)
- OJTトレーナー研修(9)
- 組織開発・理念浸透研修(105)
- 意識改革・モチベーションアップ・行動定着化研修(89)
- チームビルディング（チームワーク）研修(20)
- 人事考課・目標管理研修(16)
- ダイバーシティ研修(3)
- キャリア・ライフプラン研修(34)
- グローバル人材研修(13)
- メンタルヘルス研修(6)
- 個人情報・コンプライアンス研修(8)
- ハラスメント研修(10)
- ビジネスマナー・OAスキル基礎研修(5)
- コーチング研修(4)
- メンター・メンタリング研修(2)
- コミュニケーション研修(47)
- リーダーシップ研修(24)
- ファシリテーション研修(11)
- ロジカルシンキング研修(67)
- 接客・CS（顧客満足）研修(3)
- オンライン研修(12)
- その他テーマ別研修(42)
-
職種別研修(313)
-
人材育成・研修全般(244)