HRプロとは日時：
2026/08/26(水) 14:00 〜 15:00開催形式：
オンライン（ライブ）ジャンル：
［採用全般］留学生・外国人・グローバル人材採用提供：
アデコ株式会社
人材育成・研修の課題のセミナー一覧
【宿泊業者様向け】今知っておきたい特定技能外国人採用対策 ～技人国の審査厳格化でどうすみ分ける？～
Flow of Workへの移行戦略 〜日立アカデミーの挑戦と、“現場で使える語学学習”〜
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ジャンル：
［テーマ別研修］語学研修
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提供：
goFLUENT株式会社
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日時
2026/05/26(火) 11:00 〜 2026/12/31(木) 23:55 -
開催形式
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
【8分動画】外国人社員をマネジメントするときに抑えるべき「3つの意識」「5つの行動」とは
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ジャンル：
［階層別研修］管理職研修
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提供：
株式会社エイムソウル
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日時
2025/01/28(火) 12:00 〜 2026/12/31(木) 12:00 -
開催形式
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
組織を成長させ革新させる マネジメント・ケイパビリティ部長研修
ビジネスリーダーに求められる経営・ビジネスの基盤能力を「マネジメント・ケイパビリティ」と定義。ビジネスリーダーに求められる知識と思考の幅を広げ、自己と組織の成長に必要な土壌を培います。
ディスカッションを重視した他流試合で意識変革を促します。
組織を革新させる要諦をワンストップで学べます。
【特長１】組織革新のエッセンスを凝縮
【特長２】参加しやすい短期継続型プログラム
【特長３】講義・演習による他流試合
【特長４】「リフレクションノート」を活用し、実務への橋渡し
「後継経営者スクール」無料見学会／将来の事業承継を約束された後継者・後継者候補のための研修プログラム
- 特典
- 無料
将来の事業承継を約束された後継者・後継経営者・後継者候補のための、40年以上続く、日本で唯一無二の後継者育成プログラム。
【無料/セミナー見学会（ライブ配信or会場受講）】
実際開催する有料セミナーの見学が可能です！時間帯についてもご相談可能です。
後継経営者に必要な「5つの素養」、経営者として求められるスキルを実践的・体系的に学ぶ場と、会社の歴史・志を受け継ぐ意識を持つ機会をご提供！
「後継経営者スクール(研修・セミナー)・第1～7回」見学会
次代を担うリーダーの更なる飛躍に マネジメント・ケイパビリティ養成研修
ビジネスリーダーに求められる必須知識（マネジメント・ケイパビリティ）を３か月ワンストップで学べる研修プログラムです。
・新任管理職（課長・係長）や新任現場リーダーの入門研修として
・次世代経営幹部を目指す人材のスタート研修として
・社内研修（新事業創造プログラム等）のベースプログラムとして
・異業種交流を重視した研修プログラムとして
2004年のコース開始以来、参加者の方々、ご派遣企業の皆様から、「他社人材との研鑽によって刺激を受ける中で、充実した講師陣の指導のもと、マネジメントの全体像を3か月（6日間）で包括的に習得し、実務に展開する力を養うことができる」と大変ご好評です。
「後継経営者スクール」無料見学会／将来の事業承継を約束された後継者・後継者候補のための研修プログラム
- 特典
- 無料
将来の事業承継を約束された後継者・後継経営者・後継者候補のための、40年以上続く、日本で唯一無二の後継者育成プログラム。
【無料/セミナー見学会（ライブ配信or会場受講）】
実際開催する有料セミナーの見学が可能です！時間帯についてもご相談可能です。
後継経営者に必要な「5つの素養」、経営者として求められるスキルを実践的・体系的に学ぶ場と、会社の歴史・志を受け継ぐ意識を持つ機会をご提供！
「後継経営者スクール(研修・セミナー)・第1～7回」見学会
組織を成長させ革新させる マネジメント・ケイパビリティ部長研修
ビジネスリーダーに求められる経営・ビジネスの基盤能力を「マネジメント・ケイパビリティ」と定義。ビジネスリーダーに求められる知識と思考の幅を広げ、自己と組織の成長に必要な土壌を培います。
ディスカッションを重視した他流試合で意識変革を促します。
組織を革新させる要諦をワンストップで学べます。
【特長１】組織革新のエッセンスを凝縮
【特長２】参加しやすい短期継続型プログラム
【特長３】講義・演習による他流試合
【特長４】「リフレクションノート」を活用し、実務への橋渡し
【対面式開催】リフレクションラウンドテーブル®ファシリテーター養成講座 ベーシックコース 57期
単なるスキルの習得を超え、創造的な対話を設計する「デザイナー」や学びを深める「促進者」として、場を動かすリーダーに不可欠なマインド（あり方）と具体的な振る舞いを深く体得できるセミナーです！
人材育成担当者養成講座（初級編）～人材開発の基礎から効果測定までを体系的に解説～
- 特典
当講座では、次のようなことが学べます。●人材開発とは何か●人材育成・人材開発の基本施策（8つの施策）●研修効果測定の考え方●研修設計の基本的な理論と実践 など
人材育成担当者養成講座（2日間コース）～人材開発の基礎から最新フレームワークまで～
- 特典
当講座は次のようなことが学べます。●人材育成・人材開発の基本施策（8つの施策）●人材開発・研修設計の基本理論・効果測定の考え方●時代に対応した人財開発・新たな教育体系構築●経営課題と人材開発●人材開発戦略の手順 など
人材育成担当者養成講座（中級編）～未来を創る人材開発の新潮流～
- 特典
当講座は、次のようなことが学べます。●人材育成担当者に必要な能力要件●経営課題と人材開発●時代に対応した人財開発・教育体系構築●今後の人事・人材開発において着目すべきテーマ●人材育成を取り巻く外部環境の変化
人事ポリシーと人材ポートフォリオの作り方 ～人事プロフェッショナル養成講座（２）
●人事には一貫性が重要
●理想の組織とは一貫性のある組織であり、「こうでなくてはならない」というものではない
●人事ポリシーに合わせて諸施策を考える
●「人事（受講生）および曽和氏との交流」を目的とした、懇親会あり（任意参加）
採用と育成の連動 ～人事プロフェッショナル養成講座（４）
●採用だけが人材開発ではない
●採るのか、育てるのか、見出すのか
●どのような場合に、どのような手法を使って人材を調達するか
●「人事（受講生）および曽和氏との交流」を目的とした、懇親会あり（任意参加）
課題別セミナー一覧
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採用の課題(271)
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい (117)
- ターゲット層の応募者を集めたい (115)
- 内定辞退・選考辞退を防止したい (38)
- 面接官・面接力を強化したい (29)
- 採用戦略を見直したい (142)
- 技術系採用を強化したい (8)
- インターンシップを強化したい (21)
- 自社セミナー・説明会を強化したい (14)
- グローバル人材採用を強化したい (17)
- 採用ホームページ・映像等のツールを強化したい (7)
- 新しい採用ツールを検討したい (29)
- 効率的な体制・フロー・システムを構築したい (27)
- 採用経費を削減したい (19)
- 効果的なキャリア採用を行いたい (80)
- 採用ブランディングを行いたい (42)
- 障がい者雇用を強化したい (34)
- アルムナイ採用を強化したい (2)
- 適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい (3)
- 採用管理システムを導入・見直ししたい (1)
- 募集してもエントリーが少ない (2)
- AIを導入したい (7)
- 在日中の外国人留学生を採用したい (19)
- 海外にいる外国人を採用したい (16)
- 東南アジアの人材を採用したい (2)
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人材育成・研修の課題(491)
- 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい (56)
- 人材育成の体系を見直したい (163)
- 次世代経営者を育成したい (172)
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい (22)
- 社員の積極性・自発性を向上させたい (64)
- 社内コミュニケーションを向上させたい (52)
- 社員のリーダーシップを強化したい (33)
- 社員のモチベーションを向上させたい (74)
- 社員のチームワークを向上させたい (16)
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい (55)
- コーチングを強化・導入したい (12)
- 研修効果を測りたい (24)
- 研修成果を行動定着化したい (50)
- 新入社員の能力開発を強化したい (37)
- 若手社員の能力開発を強化したい (30)
- 中堅社員の能力開発を強化したい (28)
- 管理職の能力開発を強化したい (238)
- 部長・役員の能力開発を強化したい (201)
- ミドル・シニアの能力開発を強化したい (11)
- 営業人材の育成を強化したい (11)
- OJT力を高めたい (9)
- リスキリングを強化したい (1)
- グローバル人材を増やしたい (10)
- グローバル人材の育成を強化したい (13)
- 語学教育を強化したい (5)
- 海外人材の定着を強化したい (6)
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人事・労務の課題(250)
- 人事制度を見直したい (61)
- 評価制度を見直したい (35)
- 人事評価（アセスメント）力を高めたい (5)
- 賃金・賞与制度を見直したい (34)
- 従業員満足度（ES)を高めたい (8)
- 戦略人事を推進・再構築したい (77)
- 社員のエンゲージメントを高めたい (72)
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい (38)
- 組織を活性化したい (102)
- 人事の能力・キャリアを高めたい (28)
- 人事部門の変革・強化を推進したい (27)
- 人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい (14)
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい (20)
- 総人件費を抑制したい (4)
- 長時間労働への対策を強化したい (7)
- 働き方改革、ワークライフバランスを推進したい (16)
- 育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい (7)
- 女性活用を推進したい (11)
- シニア活用を推進したい (2)
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい (19)
- メンタルヘルス対策を強化したい (13)
- 人事労務の管理コストを低減したい (12)
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい (29)
- 人的資本経営・人的資本開示を推進したい (18)
- ジョブ型導入を検討・推進したい (2)
- 理念共有を推進したい (4)
- DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したい (3)
- コンプライアンス意識を高めたい (12)
- 人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい (3)
- 他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい (3)
- 他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい (1)
- 戦略人事の基礎を学びたい (2)
- 事業に貢献するHRBPを育成したい (1)
- グローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたい (2)
- グローバル人事制度を導入・見直したい (1)
- 労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したい (4)
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システム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題(10)
- 自社の組織の特徴を診断したい (1)
- ストレスチェックを実施・強化したい (1)
- 社員のメンタルヘルスを診断したい (1)
- 社員の性格・気質を診断したい (1)
- 社員のビジネスに必要な知力を診断したい (1)
- 人事管理システムを導入・改善したい (3)
- 勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したい (1)
- タレントマネジメントシステムを導入・改善したい (2)
- 人事データを把握・活用したい (3)
- 人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい (2)
- 社員の能力・スキル・経験を把握したい (4)
- 社員の研修履歴を管理したい (1)
- eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい (1)
- 社内業務のDX化・業務効率化を推進したい (4)
- 社内業務のアウトソーシングを推進したい (2)
ジャンル別セミナー一覧
採用のセミナー(296)
人材育成・研修のセミナー(667)
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階層別研修(413)
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テーマ別研修(378)
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- OJTトレーナー研修(7)
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- 人事考課・目標管理研修(13)
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- キャリア・ライフプラン研修(37)
- グローバル人材研修(13)
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- メンタルヘルス研修(5)
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- ビジネスマナー・OAスキル基礎研修(4)
- コーチング研修(11)
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- コミュニケーション研修(33)
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- ファシリテーション研修(5)
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- 接客・CS（顧客満足）研修(3)
- オンライン研修(6)
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職種別研修(277)
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人材育成・研修全般(245)