HRプロとは日時：
2025/01/27(月) 12:00 〜 2026/12/31(木) 23:55開催形式：
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）ジャンル：
［新卒採用］コンサルティング提供：
株式会社エイムソウル
人材育成・研修の課題のセミナー一覧
【18分動画】内定辞退防止に効果的な懇親会、逆効果の懇親会とは
【8分動画】外国人社員をマネジメントするときに抑えるべき「3つの意識」「5つの行動」とは
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ジャンル：
［階層別研修］管理職研修
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提供：
株式会社エイムソウル
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日時
2025/01/28(火) 12:00 〜 2026/12/31(木) 12:00 -
開催形式
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
人材育成担当者養成講座（2日間コース）～人材開発の基礎から最新フレームワークまで～
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ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
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提供：
ＨＲプロスクール(ProFuture株式会社)
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日時
2026/08/25(火) 13:00 〜 2026/09/08(火) 17:00 -
開催形式
オンライン（ライブ）
ブランディング・PR/広報に関する相談会/ブランディング・PRのチカラで、企業・商品ブランドを次のレベルへ
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- 特典
- 無料
ブランディング・PRのチカラで、企業・商品ブランドを次のレベルへ！
ブランディング戦略・ブランド戦略やPR・広報戦略、具体的実行・推進に関するお悩み・課題に専門コンサルタントがご対応！
無料／日時ご相談可能
「ブランディング・PR/広報に関する個別相談会」
【第3回】人的資本経営を強化するサクセッションプランの進め方
- 特典
- 無料
本セミナーでは、「サクセッションプラン（後継者育成）」の選抜基準の整理から見極めプロセスの設計、さらに運用でつまずきやすいポイントとその解決策を、事例を交えて解説します。
漢検が教える！報連相やメールの質向上、生成AI活用に必要な『論理的文章を書くためのメソッドとは』
- 無料
人材育成・研修企画ご担当者向けに、漢検協会が提供する社員・職員向け研修サービスのオンライン無料体験会を開催いたします。
パパ歓迎！復職後の不安を解消！共働き時代の両立セミナー
- 特典
・男性講師の実体験に基づいた、リアルな両立ヒントの提供
・参加者同士の交流から「自分だけではない」との気づきと心理的負担軽減
・完璧を目指さない「パーツモデル」の考え方で、自分らしい両立のあり方を見つける視点が身につく
1on1を成功させる仕組みとスキル
- 特典
- 無料
建設業におけるホールディングス体制の活用ポイント【無料 ※書籍など参加特典付※ 学びと交流の場】
- 特典
- 無料
●こんな方におすすめします
・外部環境に左右されない経営基盤を築きたい建設業の経営者・経営幹部
・中長期戦略にリソースを割けず課題を感じている建設業の経営者・経営幹部
・ホールディングス体制への移行を選択肢として検討中の建設業の経営者・経営幹部
●ご参加いただいた皆様に、以下2冊を進呈いたします。
(1)TCG REVIEW（ビジネス情報誌）5月号「グループ経営」
(2)Case Study（事例集）「ホールディングス・グループ経営」
※詳細は下部をご覧ください。
【若手・中堅社員の影響力発揮セミナー】役職がなくても、職場を動かす力は育てられる
- 無料
・若手や中堅にもっと主体的に動いてほしい
・後輩支援や周囲への働きかけを増やしてほしい
・次世代リーダー候補が見えにくい
そんな若手・中堅社員の育成課題を感じている企業様向けに、
職場で求められる行動を増やすための育成ポイントについて解説します。
中長期ビジョンを実現する「M&A戦略」とは？成長企業が今、取り組むべき仕組みづくり
- 特典
- 無料
●本ウェビナーのポイント
１．中長期ビジョンを実現する手段として、M&A戦略をどのように位置づけるべきか
２．社内でM&Aを推進するための「M&Aバリューチェーン」構築
３．M&Aにより企業価値を向上させている具体事例
新入社員育成のDXを進めるポイントとは？
- NEW
- 無料
新入社員研修の目的は、新入社員の定着と即戦力化です。
ただ、時代の変化とともに入社してくる社員も変化しています。
それに対応するためには新入社員研修も変化させていく必要があります。
60年にわたり集合研修で実績を積み重ねてきた株式会社ビジネスコンサルタントから分社し、
最新テクノロジーの活用や社内トレーナー育成支援を手掛けるLDcubeが、
「研修」の枠を超えた視点で、新入社員育成のポイントを解説します！
時代の変化を取り込んで「グローバル戦略」を策定しませんか?グローバル戦略・海外戦略構築に関する相談会
- 特典
- 無料
●東証プライム市場上場グループ・創業60年以上、日本の経営コンサルティングファームのパイオニア、タナベコンサルティングのノウハウ公開！
グローバル案件の専門コンサルタントがその場でアドバイス！
貴社独自の強みを生かし、時代の変化を取り込んで「グローバル戦略・海外戦略」を策定しませんか？
【無料】
『グローバル戦略・海外戦略構築に関する相談会』
※各社1時間を予定
【福岡・現地見学会】部門の能力を最大限に発揮する「部門経営者」育成するセミナー「幹部候補生スクール」
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- 無料
実際開催する有料セミナーの見学会！
部門の能力を最大限に発揮する「部門経営者」を育成する
「幹部候補生スクール（第2回）」見学会・福岡会場
※対象：経営者、役員、経営幹部、事業責任者、経営企画部門責任者・担当者、人事・教育責任者・担当者
建設業向けオンライン無料経営相談会（事業戦略・営業戦略・採用戦略・人材育成・働き方改革まで）
- 無料
建設事業の成長に向けて、共に一歩を踏み出す！
建設業向けオンライン無料経営相談会
（事業戦略・営業戦略・採用戦略・人材育成・働き方改革まで）
建設専門コンサルタントが「具体的な事例」を交え、改善のツボをご紹介！
本相談会で、事業戦略の見直しや採用・育成の課題、働き方改革や原価管理の改善など、建設業の多岐にわたるお悩みに専門のコンサルタントが具体的な解決策を提案します。
「辞めない・育つ・動く」チームをつくる、 令和式ほめ方・叱り方の技術
- NEW
- 特典
- 無料
ブラックな指導もホワイトすぎる関わりも、どちらも人材育成を妨げます。本セミナーでは「ほめる・叱る」を感覚ではなくスキルとして捉え、パワハラにならず部下が確実に育つ令和型コミュニケーションを実践デモで体感いただけます。登壇は人材育成歴25年・満足度98%以上の長谷川孝幸氏。自身の体験を交えた等身大のスタイルで、明日から使えるヒントをお届けします。
不毛な会議を終わらせる！会議ファシリテーション15の鉄則
- 無料
✓ 24,000時間の現実から考える ─ 管理職が会議に費やす時間は人生で約3年分。質を上げれば組織が変わる
✓ 「準備・進行・フォローアップ」3段階×15鉄則 ─ 体系化されたフレームを一気に習得
✓ 明日から再現できる具体技術 ─ 4象限モデル／Being型ゴール設定／3W／問いの転換／リアルタイム議事録など
✓ 自己診断つき ─ 14項目チェックリストで「自分の会議力」が点数で見える
✓ 精神論ではなく"設計" ─ 才能不要。仕組みで会議を変える方法論
漢検が教える！報連相やメールの質向上、生成AI活用に必要な『論理的文章を書くためのメソッドとは』
- 無料
人材育成・研修企画ご担当者向けに、漢検協会が提供する社員・職員向け研修サービスのオンライン無料体験会を開催いたします。
課題別セミナー一覧
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採用の課題(301)
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい (144)
- ターゲット層の応募者を集めたい (135)
- 内定辞退・選考辞退を防止したい (38)
- 面接官・面接力を強化したい (26)
- 採用戦略を見直したい (182)
- 技術系採用を強化したい (10)
- インターンシップを強化したい (22)
- 自社セミナー・説明会を強化したい (14)
- グローバル人材採用を強化したい (16)
- 採用ホームページ・映像等のツールを強化したい (8)
- 新しい採用ツールを検討したい (28)
- 効率的な体制・フロー・システムを構築したい (28)
- 採用経費を削減したい (19)
- 効果的なキャリア採用を行いたい (73)
- 採用ブランディングを行いたい (46)
- 障がい者雇用を強化したい (48)
- 募集してもエントリーが少ない (2)
- AIを導入したい (7)
- 在日中の外国人留学生を採用したい (20)
- 海外にいる外国人を採用したい (17)
- 東南アジアの人材を採用したい (3)
- 中国の人材を採用したい (1)
- 韓国の人材を採用したい (1)
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人材育成・研修の課題(548)
- 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい (64)
- 人材育成の体系を見直したい (172)
- 次世代経営者を育成したい (200)
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい (33)
- 社員の積極性・自発性を向上させたい (75)
- 社内コミュニケーションを向上させたい (64)
- 社員のリーダーシップを強化したい (29)
- 社員のモチベーションを向上させたい (74)
- 社員のチームワークを向上させたい (23)
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい (59)
- コーチングを強化・導入したい (11)
- 研修効果を測りたい (20)
- 研修成果を行動定着化したい (54)
- 新入社員の能力開発を強化したい (48)
- 若手社員の能力開発を強化したい (42)
- 中堅社員の能力開発を強化したい (29)
- 管理職の能力開発を強化したい (252)
- 部長・役員の能力開発を強化したい (232)
- ミドル・シニアの能力開発を強化したい (10)
- 営業人材の育成を強化したい (17)
- OJT力を高めたい (11)
- DX人材の育成を強化したい (4)
- リスキリングを強化したい (4)
- グローバル人材を増やしたい (11)
- グローバル人材の育成を強化したい (12)
- 語学教育を強化したい (4)
- 海外人材の定着を強化したい (3)
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人事・労務の課題(258)
- 人事制度を見直したい (59)
- 評価制度を見直したい (35)
- 人事評価（アセスメント）力を高めたい (10)
- 賃金・賞与制度を見直したい (30)
- 従業員満足度（ES)を高めたい (15)
- 戦略人事を推進・再構築したい (74)
- 社員のエンゲージメントを高めたい (86)
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい (41)
- 組織を活性化したい (105)
- 人事の能力・キャリアを高めたい (27)
- 人事部門の変革・強化を推進したい (33)
- 人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい (14)
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい (17)
- 総人件費を抑制したい (5)
- 長時間労働への対策を強化したい (8)
- 働き方改革、ワークライフバランスを推進したい (20)
- 育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい (10)
- 女性活用を推進したい (15)
- シニア活用を推進したい (3)
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい (15)
- メンタルヘルス対策を強化したい (13)
- 人事労務の管理コストを低減したい (13)
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい (35)
- 人的資本経営・人的資本開示を推進したい (13)
- ジョブ型導入を検討・推進したい (1)
- 理念共有を推進したい (1)
- DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したい (2)
- コンプライアンス意識を高めたい (13)
- 人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい (5)
- 他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい (1)
- 戦略人事の基礎を学びたい (2)
- 事業に貢献するHRBPを育成したい (1)
- グローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたい (1)
- グローバル人事制度を導入・見直したい (1)
- 労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したい (1)
-
システム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題(12)
- 自社の組織の特徴を診断したい (3)
- 社員のメンタルヘルスを診断したい (1)
- 社員の職務適性を診断したい (1)
- 社員の性格・気質を診断したい (1)
- 語学能力を診断したい (1)
- 人事管理システムを導入・改善したい (2)
- タレントマネジメントシステムを導入・改善したい (1)
- 人事データを把握・活用したい (3)
- 人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい (3)
- 社員の能力・スキル・経験を把握したい (4)
- 社員の適性配置が出来るデータを把握したい (1)
- システム・アウトソーシングのコストを削減したい (1)
- オフィスのコストを削減したい (1)
- 社内業務のDX化・業務効率化を推進したい (5)
- 社内業務のアウトソーシングを推進したい (3)
ジャンル別セミナー一覧
採用のセミナー(326)
人材育成・研修のセミナー(725)
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階層別研修(452)
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テーマ別研修(407)
- マネジメントスキル研修(67)
- OJTトレーナー研修(9)
- 組織開発・理念浸透研修(105)
- 意識改革・モチベーションアップ・行動定着化研修(89)
- チームビルディング（チームワーク）研修(20)
- 人事考課・目標管理研修(16)
- ダイバーシティ研修(3)
- キャリア・ライフプラン研修(34)
- グローバル人材研修(13)
- メンタルヘルス研修(6)
- 個人情報・コンプライアンス研修(8)
- ハラスメント研修(10)
- ビジネスマナー・OAスキル基礎研修(5)
- コーチング研修(4)
- メンター・メンタリング研修(2)
- コミュニケーション研修(47)
- リーダーシップ研修(24)
- ファシリテーション研修(11)
- ロジカルシンキング研修(67)
- 接客・CS（顧客満足）研修(3)
- オンライン研修(12)
- その他テーマ別研修(42)
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職種別研修(307)
-
人材育成・研修全般(244)