HRプロとは日時：
2026/09/28(月) 15:00 〜 16:00（受付開始:14:30）開催形式：
オンライン（ライブ）ジャンル：
［テーマ別研修］組織開発・理念浸透研修提供：
ALL DIFFERENT株式会社
人材育成・研修の課題のセミナー一覧
イチからわかる教育体系・育成計画の作り方
Flow of Workへの移行戦略 〜日立アカデミーの挑戦と、“現場で使える語学学習”〜
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ジャンル：
［テーマ別研修］語学研修
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提供：
goFLUENT株式会社
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日時
2026/05/26(火) 11:00 〜 2026/12/31(木) 23:55 -
開催形式
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
“英語一辺倒”から脱却！低コストで多言語人材を育てる語学研修とは
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ジャンル：
［テーマ別研修］語学研修
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提供：
コレオス株式会社
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日時
2026/07/01(水) 0:00 〜 2026/09/01(火) 0:00 -
開催形式
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
1on1を成功させる仕組みとスキル
- 特典
- 無料
人手不足時代を生き残る生産性カイカクの第一歩～投資効果を最大化する第1ボタン～
- 特典
●ノウハウ講座のポイント
１.生産性向上の第1ボタンを伝授
２.ITツール導入という「手段」からの脱却
３.自社のボトルネックの発見方法
8/19 無料研修体験会＆事例共有！パワハラ予防でマネジメントセンス強化！70,000名以上が受検
- 特典
- 無料
「研修で管理職にパワーハラスメントへの予防意識をどのように醸成していくべきか？」
「パワーハラスメント予防で管理職に意識させるべきポイントは？」
「グレーゾーンをどのように考えるべきか？コンセンサスを作るアプローチはあるか？」
このセミナーでは弊社が通常有償で提供している研修を公開し、
上記のような問題意識、悩みを抱える企業の皆さんにヒントを2部構成で提供します。
【管理職に求められるハラスメント教育のポイントセミナー】多くのハラスメント研修の落とし穴を解説
- 無料
ハラスメントを根絶するために持つべき視点や取り組むべき対策、事例について解説し、多様性への理解、社員育成、組織風土変容のポイントもお伝えします。
【研修開発者が語る、社員研修の設計・構築のポイントセミナー】効果の出る研修は研修設計の仕方で変わる！
- 無料
受講した社員が成果を上げる研修とはどういった研修なのか。成果を上げる研修を設計するポイントを実績多数の研修設計のプロが解説いたします。
現場で活きる研修へ 事業成長に直結する部門別研修のつくり方
- 特典
- 無料
◆部門別研修の基本的な考え方がわかる
―部門別研修とは何か／従来の人事主導型研修と何が違うのか／全社共通の基礎力を高める研修と現場課題に踏み込む研修の役割の違い
◆事業KPIにつながる研修テーマの考え方がわかる
―営業、製造、研究開発などの部門特性を踏まえ、案件創出、受注率向上、不良率低減、アイデア創出などにつながるテーマ設定のポイント
◆部門別研修を設計する6つのステップがわかる
―事業戦略・重点KPIの確認から、業務課題の特定、必要スキルの整理、学習設計、実行・伴走、効果測定・改善までの流れ
【やりっぱなしの研修から脱却するカギは何か？】 現場の成果につなげる「研修効果の評価・改善手法」
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- 無料
「研修は本当に価値があるのか、ないのか？」
これは、研修企画者であれば、一度は向き合ったことのある問いではないでしょうか。長年にわたって研修事業を営んできた私たちの経験から言えることは、「研修の価値は、研修企画者による取り組み方で決まる」ということです。その中でも特に大きいのが、研修後における評価と改善のプロセスなのです。
管理職の人間力をAIでどう高めるか 。知識・スキル習得を超えた成長支援アプローチ
- 無料
・知識・スキル研修だけでは管理職育成が難しい理由を理解できます
・成人発達理論の視点から、管理職の成長段階とつまずきを整理できます
・生成AIを活用した管理職の成長支援の可能性・活用場面を知ることができます
人材育成入門＜人材育成の基本と成功のポイント＞
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- 無料
【仙台・現地見学会】部門の能力を最大限に発揮する「部門経営者」育成するセミナー「幹部候補生スクール」
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実際開催する有料セミナーの見学会！
部門の能力を最大限に発揮する「部門経営者」を育成する
「幹部候補生スクール（第4回）」見学会・仙台会場
※対象：経営者、役員、経営幹部、事業責任者、経営企画部門責任者・担当者、人事・教育責任者・担当者
【大阪・現地見学会】部門の能力を最大限に発揮する「部門経営者」育成するセミナー「幹部候補生スクール」
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実際開催する有料セミナーの見学会！
部門の能力を最大限に発揮する「部門経営者」を育成する
「幹部候補生スクール（第4回）」見学会・大阪会場
※対象：経営者、役員、経営幹部、事業責任者、経営企画部門責任者・担当者、人事・教育責任者・担当者
【名古屋現地見学会】部門の能力を最大限に発揮する「部門経営者」育成するセミナー「幹部候補生スクール」
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実際開催する有料セミナーの見学会！
部門の能力を最大限に発揮する「部門経営者」を育成する
「幹部候補生スクール（第4回）」見学会・名古屋会場
※対象：経営者、役員、経営幹部、事業責任者、経営企画部門責任者・担当者、人事・教育責任者・担当者
【広島・現地見学会】部門の能力を最大限に発揮する「部門経営者」育成するセミナー「幹部候補生スクール」
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実際開催する有料セミナーの見学会！
部門の能力を最大限に発揮する「部門経営者」を育成する
「幹部候補生スクール（第4回）」見学会・広島会場
※対象：経営者、役員、経営幹部、事業責任者、経営企画部門責任者・担当者、人事・教育責任者・担当者
【東京・現地見学会】部門の能力を最大限に発揮する「部門経営者」育成するセミナー「幹部候補生スクール」
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実際開催する有料セミナーの見学会！
部門の能力を最大限に発揮する「部門経営者」を育成する
「幹部候補生スクール（第4回）」見学会・東京会場
※対象：経営者、役員、経営幹部、事業責任者、経営企画部門責任者・担当者、人事・教育責任者・担当者
【那覇・現地見学会】部門の能力を最大限に発揮する「部門経営者」育成するセミナー「幹部候補生スクール」
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実際開催する有料セミナーの見学会！
部門の能力を最大限に発揮する「部門経営者」を育成する
「幹部候補生スクール（第4回）」見学会・那覇会場
※対象：経営者、役員、経営幹部、事業責任者、経営企画部門責任者・担当者、人事・教育責任者・担当者
【石川・現地見学会】部門の能力を最大限に発揮する「部門経営者」育成するセミナー「幹部候補生スクール」
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- 無料
実際開催する有料セミナーの見学会！
部門の能力を最大限に発揮する「部門経営者」を育成する
「幹部候補生スクール（第4回）」見学会・石川会場
※対象：経営者、役員、経営幹部、事業責任者、経営企画部門責任者・担当者、人事・教育責任者・担当者
課題別セミナー一覧
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採用の課題(283)
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい (124)
- ターゲット層の応募者を集めたい (121)
- 内定辞退・選考辞退を防止したい (39)
- 面接官・面接力を強化したい (29)
- 採用戦略を見直したい (153)
- 技術系採用を強化したい (8)
- インターンシップを強化したい (21)
- 自社セミナー・説明会を強化したい (15)
- グローバル人材採用を強化したい (17)
- 採用ホームページ・映像等のツールを強化したい (7)
- 新しい採用ツールを検討したい (28)
- 効率的な体制・フロー・システムを構築したい (30)
- 採用経費を削減したい (19)
- 効果的なキャリア採用を行いたい (81)
- 採用ブランディングを行いたい (43)
- 障がい者雇用を強化したい (38)
- アルムナイ採用を強化したい (2)
- 適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい (3)
- 採用管理システムを導入・見直ししたい (1)
- 募集してもエントリーが少ない (2)
- AIを導入したい (7)
- 在日中の外国人留学生を採用したい (19)
- 海外にいる外国人を採用したい (16)
- 東南アジアの人材を採用したい (2)
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人材育成・研修の課題(501)
- 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい (59)
- 人材育成の体系を見直したい (166)
- 次世代経営者を育成したい (175)
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい (22)
- 社員の積極性・自発性を向上させたい (68)
- 社内コミュニケーションを向上させたい (53)
- 社員のリーダーシップを強化したい (35)
- 社員のモチベーションを向上させたい (74)
- 社員のチームワークを向上させたい (16)
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい (57)
- コーチングを強化・導入したい (14)
- 研修効果を測りたい (25)
- 研修成果を行動定着化したい (50)
- 新入社員の能力開発を強化したい (37)
- 若手社員の能力開発を強化したい (30)
- 中堅社員の能力開発を強化したい (28)
- 管理職の能力開発を強化したい (243)
- 部長・役員の能力開発を強化したい (204)
- ミドル・シニアの能力開発を強化したい (11)
- 営業人材の育成を強化したい (11)
- OJT力を高めたい (9)
- DX人材の育成を強化したい (1)
- リスキリングを強化したい (1)
- グローバル人材を増やしたい (10)
- グローバル人材の育成を強化したい (13)
- 語学教育を強化したい (5)
- 海外人材の定着を強化したい (6)
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人事・労務の課題(265)
- 人事制度を見直したい (64)
- 評価制度を見直したい (37)
- 人事評価（アセスメント）力を高めたい (5)
- 賃金・賞与制度を見直したい (36)
- 従業員満足度（ES)を高めたい (8)
- 戦略人事を推進・再構築したい (80)
- 社員のエンゲージメントを高めたい (78)
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい (38)
- 組織を活性化したい (106)
- 人事の能力・キャリアを高めたい (28)
- 人事部門の変革・強化を推進したい (29)
- 人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい (14)
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい (20)
- 総人件費を抑制したい (4)
- 長時間労働への対策を強化したい (8)
- 働き方改革、ワークライフバランスを推進したい (21)
- 育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい (9)
- 女性活用を推進したい (12)
- シニア活用を推進したい (2)
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい (20)
- メンタルヘルス対策を強化したい (13)
- 人事労務の管理コストを低減したい (12)
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい (33)
- 人的資本経営・人的資本開示を推進したい (20)
- ジョブ型導入を検討・推進したい (2)
- 理念共有を推進したい (4)
- DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したい (3)
- コンプライアンス意識を高めたい (14)
- 人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい (5)
- 他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい (4)
- 他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい (1)
- 戦略人事の基礎を学びたい (2)
- 事業に貢献するHRBPを育成したい (1)
- グローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたい (3)
- グローバル人事制度を導入・見直したい (1)
- 労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したい (4)
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システム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題(10)
- 自社の組織の特徴を診断したい (1)
- ストレスチェックを実施・強化したい (1)
- 社員のメンタルヘルスを診断したい (1)
- 社員の性格・気質を診断したい (1)
- 社員のビジネスに必要な知力を診断したい (1)
- 人事管理システムを導入・改善したい (3)
- 勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したい (1)
- タレントマネジメントシステムを導入・改善したい (2)
- 人事データを把握・活用したい (3)
- 人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい (2)
- 社員の能力・スキル・経験を把握したい (4)
- 社員の研修履歴を管理したい (1)
- eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい (1)
- 社内業務のDX化・業務効率化を推進したい (4)
- 社内業務のアウトソーシングを推進したい (2)
ジャンル別セミナー一覧
採用のセミナー(309)
人材育成・研修のセミナー(685)
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階層別研修(428)
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テーマ別研修(385)
- マネジメントスキル研修(67)
- OJTトレーナー研修(7)
- 組織開発・理念浸透研修(98)
- 意識改革・モチベーションアップ・行動定着化研修(85)
- チームビルディング（チームワーク）研修(14)
- 人事考課・目標管理研修(13)
- ダイバーシティ研修(6)
- キャリア・ライフプラン研修(37)
- グローバル人材研修(13)
- 語学研修(3)
- メンタルヘルス研修(5)
- 個人情報・コンプライアンス研修(9)
- ハラスメント研修(11)
- 資格取得(1)
- ビジネスマナー・OAスキル基礎研修(4)
- コーチング研修(13)
- メンター・メンタリング研修(9)
- コミュニケーション研修(33)
- リーダーシップ研修(21)
- ファシリテーション研修(5)
- ロジカルシンキング研修(58)
- 接客・CS（顧客満足）研修(3)
- オンライン研修(6)
- その他テーマ別研修(50)
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職種別研修(281)
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人材育成・研修全般(249)