採用と育成の連動　～人事プロフェッショナル養成講座（４）

★単科講座としても受講可能ですが、「シリーズ」で受講することで、人事の全体像や一貫性を身につけることができます。
　┗シリーズ講座：人事プロフェッショナル養成講座（全6回）～"人と組織"の可能性を最大化する人事～
　┗詳細ページ：https://www.hrpro.co.jp/seminar_detail.php?ccd=00275&pcd=207
★講義終了後に「人事（受講生）および曽和氏との交流」を目的とした、懇親会あり（任意参加）
※費用は、ProFutureにて負担いたします

■概要■
貴社では、「採用」と「育成」はどのように連動しているでしょうか。
人材育成・開発の目的は、「自社に必要な人材を連れてくること」です。
その手法として、採用か、育成か、それとも配置か等を選択します。
どのような場合に、どのような手法を使って人材を調達するか。
目的を考え、適切な手法を用いて人材を確保することが重要なのです。

そこでこの講座では、自社に必要な人材を連れてくる手法や、押さえるべき考え方、人材育成の実践的な方法を学んでいきます。

講師は、リクルート、ライフネット生命、オープンハウスの人事採用責任者を歴任してきた人材研究所の曽和利光氏。
「必要な人材が確保できない」「必要な人材が育成できていない」等でお悩みの方は、ぜひこの機会にご受講ください！

■講座プログラム■
※以下「プログラム」より、ご確認ください。

■課題図書■
以下の図書をご一読の上、ご参加いただくようお願い致します。
※講義内で確認はいたしませんが、講義の理解度向上が期待できます。

・曽和 利光著,『人事と採用のセオリー 成長企業に共通する組織運営の原理と原則』ソシム (2018/10/18)
・曽和 利光著,『定着と離職のマネジメント「自ら変わり続ける組織」を実現する「計画的人材流動性」とは』ソシム (2022/11/26)

■特典■
１）アーカイブ動画配信
出欠に関わらず、お申込者さま全員に期間限定の講座動画視聴URLをお送りします！
当日のご予定がご不安な方も、安心してお申し込みください。
※視聴期間1週間

■お支払い■
料金：33,000円（税込）
※ 請求書を発行します。
※ 請求書は講義終了の月末までに、PDF版をメール送付の上、併せて原本も郵送いたします。
※ お支払いは「開催月末締め、翌月末払い」となります。

■キャンセル料金■
※当日参加できない方も、アーカイブ動画の視聴は可能です。
開催8日前までのキャンセル：無料
開催7日前から2日前までのキャンセル：半額
前日および当日のキャンセル：全額

■その他■
最低催行人数：6名
申込者と受講者が異なる場合は、お申し込み後に自動送信される受付メールに返信する形でご連絡ください。

■問い合わせ■
ＨＲプロ運営事務局
mail. proschool@profuture.co.jp

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  曽和利光氏

  株式会社人材研究所　代表取締役社長

  京都大学教育学部教育心理学科卒業。
  リクルート、ライフネット生命、オープンハウスの人事採用責任者を経て
  現在、企業の採用や人事に関するコンサルティングに従事。
  主に自社の採用ブランドに頼らない採用を行うためのサポートを行っている。
  著書に「ネットワーク採用とは何か」（労務行政）等

• 35～39歳

  大切なポイントを事例を踏まえて教えていただいた。

• 40～44歳

  これまでの考え方や方向性が間違っていなかったことを再認識できたため