ツイート 特典無料 必見！モール依存から脱却する自社EC戦略〜自社ECを成長ドライバーに変えるポイント〜 大手通販会社で商品企画、集客、CRM、販促、運用まで、EC事業を一気通貫で実践してきた経験を持つ担当者が、現場で培った知見をもとに解説します。 ジャンル： ［職種別研修］マーケティング研修 Myジャンルフォローをご利用いただくには、会員登録（無料）が必要です。ご登録後すぐにご利用いただけます。 経営プロ会員の方へ 経営プロアカウントとHRプロアカウントは統合いたしました。経営プロのアカウントをお持ちの方は、HRプロアカウントへの移行・統合手続きをお願いいたします。下の「経営プロ」タブを選び、「経営プロ会員の方はこちらから」が表示されている状態でログインしてください。 HRプロ会員の方はこちらから 次回より自動ログイン ログイン ID/PWを忘れた方 ログインについて不明点がある場合はよくあるご質問をご覧ください。 または Googleでログイン Microsoftでログイン まだ会員でない方はこちらから 登録無料！会員登録された方全員に、特典資料をプレゼント！ 新規会員登録（登録無料） HRプロとは または HRプロの個人情報の取扱い、会員規約に同意する HRプロの個人情報の取扱い、会員規約に同意するにチェックをつけてください。 Googleで登録 Microsoftで登録 経営プロ会員の方はこちらから ログイン ID/PWを忘れた方 キーワード： コミュニケーション 企業事例 DX 費用： 無料 開催形式： オンライン（ライブ） 視聴URL連絡方法： ・後日メール等で個別案内 提供会社： 株式会社タナベコンサルティング 特典 ご参加者限定 1.【ご希望者のみ】講演資料 2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります 詳細は概要に掲載しております など このセミナーの主な対象者 経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など 対象職種： 人事・労務 総務・管理部門 営業・販売・サービス エンジニア・IT・技術 マーケティング その他職種 対象階層： 経営者・経営幹部 経営幹部候補 管理職 申込む 検討フォルダに入れる 解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業 次世代経営者を育成したい 管理職の能力開発を強化したい 部長・役員の能力開発を強化したい 日程・申込 2026/08/25(火) 13:00 〜 14:00Googleカレンダーに登録対象：経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など申込締切：2026/08/24(月) 17:00キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）定員：30名 申込む セミナー概要 このセミナーのポイント！ ●アジェンダ １．他社ECモール依存から自社EC強化へ舵を切るべき背景と判断軸がわかる ２．自社ECを収益の柱に育てるための主要打ち手を整理できる ３．集客・CRM・商品のどこに優先投資すべきか見えてくる ４．自社の課題を構造化し、具体的な次のアクションを描ける 必見！モール依存から脱却する自社EC戦略 〜自社ECを成長ドライバーに変えるポイント〜 【無料／1日限定・ウェビナー】 大手通販会社で商品企画、集客、CRM、販促、運用まで、EC事業を一気通貫で実践してきた経験を持つ担当者が、現場で培った知見をもとに解説します。 ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ ウェビナー（ライブ配信形式で実施いたします。） ※１．本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。 ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。 ※２．開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。 ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●開催趣旨 モール依存の長期化や広告費の高騰、競争激化により、EC事業はいま「売上を伸ばすこと」だけでなく、「利益をどう残すか」まで問われる時代に入っています。 本ウェビナーでは、大手通販会社で商品企画、集客、CRM、販促、運用まで、EC事業を一気通貫で実践してきた経験を持つ担当者が、現場で培った知見をもとに解説します。 自社ECを“収益の柱”へ育てるために、どこに課題があり、何から優先的に見直すべきかを具体的に解説します。 ご参加いただくことで、モール依存から脱却するための視点、自社EC強化の優先順位、LTV向上やリピート強化につながる打ち手を整理でき、自社の次の一手を明確にできます。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●アジェンダ １．他社ECモール依存から自社EC強化へ舵を切るべき背景と判断軸がわかる ２．自社ECを収益の柱に育てるための主要打ち手を整理できる ３．集客・CRM・商品のどこに優先投資すべきか見えてくる ４．自社の課題を構造化し、具体的な次のアクションを描ける ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●こんな方におすすめします ・他社ECモール依存から脱却したいtoC事業責任者 ・自社ECを売上拡大だけでなく利益改善の柱に育てたい担当者 ・集客コスト高騰の中で、LTV向上やリピート強化に課題を感じている方 ・自社EC戦略を見直したいが、何から着手すべきか整理できていない方 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●無料の個別相談承ります 個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。 （１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問） （２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●こちらのウェビナーでございますが、 １．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々 ２．個人事業主様 ３．学生様 につきましては、お断りさせていただいております。 また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。 登壇講師 山田 啓介氏 株式会社タナベコンサルティング ストラテジー&ドメインコンサルティング事業部 チーフコンサルタント アパレルを中心とした通販大手企業で従事したのち、当社へ入社。新規市場開拓・商品企画・原価管理・マーケティング等を経験を活かし、小売を中心とした対消費者ビジネスの事業戦略構築支援等を行う。「成果でクライアントに愛されるコンサルタント」を目指し、クライアントの経営課題に対して真摯に向き合っている。 このセミナーに関連する資料ダウンロード 【お役立ち資料】マーケティング戦略事例集－ノウハウ編－ ジャンル：［職種別研修］マーケティング研修 種別：事例紹介 【お役立ち資料】マーケティング戦略事例集－モデル企業事例編－ ジャンル：［職種別研修］マーケティング研修 種別：事例紹介 このセミナーに関連するサービス DX研修：ビジネスを自ら成長変革できる「強いDX人材」を育成 カテゴリ：スキルアップ研修＞経営企画・経営戦略・事業計画 プロマーケット上場支援コンサルティング カテゴリ：人事戦略の策定・実行 会社情報 社名 株式会社タナベコンサルティング 住所 東京本社 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社 〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41 代表者 代表取締役社長 若松 孝彦 資本金 17億7,200万円 売上高 145億43百万円（2025年3月期） 従業員数 902名（2025年7月1日現在） 申込む 検討フォルダに入れる コミュニケーション 企業事例 DX キーワードフォローをご利用いただくには、会員登録（無料）が必要です。ご登録後すぐにご利用いただけます。 経営プロ会員の方へ 経営プロアカウントとHRプロアカウントは統合いたしました。経営プロのアカウントをお持ちの方は、HRプロアカウントへの移行・統合手続きをお願いいたします。下の「経営プロ」タブを選び、「経営プロ会員の方はこちらから」が表示されている状態でログインしてください。 HRプロ会員の方はこちらから 次回より自動ログイン ログイン ID/PWを忘れた方 ログインについて不明点がある場合はよくあるご質問をご覧ください。 または Googleでログイン Microsoftでログイン まだ会員でない方はこちらから 登録無料！会員登録された方全員に、特典資料をプレゼント！ 新規会員登録（登録無料） HRプロとは または HRプロの個人情報の取扱い、会員規約に同意する HRプロの個人情報の取扱い、会員規約に同意するにチェックをつけてください。 Googleで登録 Microsoftで登録 経営プロ会員の方はこちらから ログイン ID/PWを忘れた方 ツイート このセミナーが属するジャンル 人材育成・研修 職種別研修 マーケティング研修 人材育成・研修 階層別研修 経営者・経営幹部研修 人材育成・研修 職種別研修 営業・販売・サービス研修 人材育成・研修 階層別研修 経営幹部候補研修 人材育成・研修 テーマ別研修 ロジカルシンキング研修 株式会社タナベコンサルティングのその他のセミナー 【宿泊業向け】自社予約率を40%から60%以上に引き上げたノウハウを公開！収益力改善のポイント 特典 形式：オンライン（アーカイブ/オンデマンド） 開催日：2026/02/12(木) 10:00 〜 2026/07/31(金) 17:00 ジャンル：［職種別研修］マーケティング研修 M&Aを成功させるための検討段階から注意すべきポイント 特典 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