HRプロとは日時：
2026/06/24(水) 13:00 〜 2027/03/31(水) 23:55開催形式：
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）ジャンル：
［テーマ別研修］組織開発・理念浸透研修提供：
ALL DIFFERENT株式会社
「部長・役員の能力開発を強化したい」課題のセミナー一覧
| フリーワード | 指定なし |
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| ジャンル | 指定なし |
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【解決できる課題】部長・役員の能力開発を強化したい,【開催日】2026年7月30日〜
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【アーカイブ配信】管理職のフィードバック力＜フィードバックをためらわないために＞
再雇用者を組織の戦力へ！失速を防ぐ『意識リセット』の秘訣。貢献意欲を引き出す定年前キャリア研修設計
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ジャンル：
［テーマ別研修］キャリア・ライフプラン研修
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提供：
ガイアモーレ株式会社
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日時
2026/08/21(金) 11:00 〜 12:00
（受付開始:11:00） -
開催形式
オンライン（ライブ）
【アーカイブ配信】良いチームとは？『チームビルディング研修～信頼と絆を築くチームワーク～』
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ジャンル：
［テーマ別研修］チームビルディング（チームワーク）研修
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提供：
ANAビジネスソリューション株式会社
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日時
2025/01/21(火) 12:00 〜 2027/12/31(金) 23:59
（受付開始:12:00） -
開催形式
オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
【新潟・現地見学会】部門の能力を最大限に発揮する「部門経営者」育成するセミナー「幹部候補生スクール」
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実際開催する有料セミナーの見学会！
部門の能力を最大限に発揮する「部門経営者」を育成する
「幹部候補生スクール（第4回）」見学会・新潟会場
※対象：経営者、役員、経営幹部、事業責任者、経営企画部門責任者・担当者、人事・教育責任者・担当者
図解！ ミドルマネージャーが修得すべき7つのフレームワーク
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- 無料
経営戦略を実行に移す要であるミドルマネージャーに向け、マネジメントの役割再定義から現場で即活用できる「7つのビジネスフレームワーク」までを図解で分かりやすく解説します！
＜このようなお悩みをお持ちの方におすすめのセミナーです＞
✓ マネジメント力を強化したいが、何から着手すべきか分からない
✓ マネージャー育成における課題を整理・明確化したい
✓ 課長・グループマネージャーなど、ミドルマネジメントの役割を改めて定義したい
経営企画ミーティング 広報を“発信業務”で終わらせない―経営にインパクトをあたえるコーポレートPR―
- 特典
- 無料
※講義と座談会で他社の取り組みを知ると共に、自社の未来を考える一日となる勉強会です。
●「経営企画ミーティング」のポイント
１．そもそもコーポレートPRって何？ ― 広報と何が違うのか
２．メディアに刺さる“企業ストーリー”の作り方
３．社内・経営・現場を巻き込む！ コーポレートPRの動かし方
４．継続的に企業イメージを高めるPRサイクルの回し方
【無料】経営企画ミーティング（学びと交流の場） 戦略実現を支える組織とKPI設計
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―今、企業に求められる経営企画機能を総点検しアップデートする1日―
●「経営企画ミーティング」のポイント
１．中長期戦略策定プロセスとシナリオプランニングとバックキャスティング
２．事業ポートフォリオマネジメント（KPIとROICマネジメント）実践
３．M&A・アライアンス推進における経営企画の役割
４．事業戦略を実現するための組織デザイン・組織戦略
５．戦略を推進するKPIマネジメント
ファミリーガバナンスフォーラム～ファミリービジネスの事業承継を成功させる～
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【おすすめポイント】
１．書籍化・ドラマ化されたダイヤ精機二代目経営者の生の経験談が聞ける
２．ファミリーガバナンスが問題となった事例とファミリーガバナンスの成功事例を学べる
３．コンサルタント視点で、事業承継における経営者と後継者の心構えと成功条件を解説
【ご参加いただいた皆様に、3つの参加特典】
１．書籍「コーポレートファイナンス戦略-中堅企業が実装すべき財務戦略-」
２．事例集「ビジネスサクセッション＆ジュニアボード」
３．チェックリスト「ファミリーガバナンスチェックリスト」
詳細は下部をご覧ください。
地方企業が取り組むべき人手不足時代の経営改革とAI活用ー属人化の解消、技術継承、生産性向上の実現ー
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- 無料
●ウェビナーのポイント
・人手不足時代を乗り越える、AIを軸にした経営改革の考え方
・属人化の解消と技術継承を進める、具体的なAI活用シーン
・小さく始めて成果につなげる、導入ステップと成功のポイント
経営者人材育成フォーラム2026 ※参加特典有※ AI時代に求められる経営者人材など
- 特典
- 無料
●本フォーラムのポイント
１．AI時代に求められる経営者人材とは
知識や経験だけではない、これからの時代に経営者・役員へ求められる資質や能力について考えます。
２．経営者人材を育てる企業の実践
経営者候補をどのように見極め、任せ、成長を促しているのか。実際の企業の取り組みから、育成のポイントを紐解きます。
３．経営者人材育成を仕組み化するポイント
単発の教育施策ではなく、経営者人材育成を継続的に実践するための考え方や仕組みづくりについて学びます。
「後継経営者スクール」無料見学会／将来の事業承継を約束された後継者・後継者候補のための研修プログラム
- 特典
- 無料
将来の事業承継を約束された後継者・後継経営者・後継者候補のための、40年以上続く、日本で唯一無二の後継者育成プログラム。
【無料/セミナー見学会（ライブ配信or会場受講）】
実際開催する有料セミナーの見学が可能です！時間帯についてもご相談可能です。
後継経営者に必要な「5つの素養」、経営者として求められるスキルを実践的・体系的に学ぶ場と、会社の歴史・志を受け継ぐ意識を持つ機会をご提供！
「後継経営者スクール(研修・セミナー)・第1～7回」見学会
顧客視点で強みを収益に変えるマーケティング戦略【無料/1日限定・オンライン配信or会場受講】
- 特典
- 無料
●学びのポイント
１．激変する環境下で経営幹部が取り組むべき、選ばれるための「価値」の再定義手法を学ぶ
２．顧客の視点で自社の強みを言語化し、対価を払うに値する「価値」へ昇華する
３．戦略策定からデジタル活用・組織実装まで、価格決定権を確立する実行プロセス
M&A・事業承継を進めるべきか？見送るべきか？経営者が判断を誤らないための意思決定基準
- 特典
- 無料
●本ウェビナーのポイント
１．事業承継・M&Aを進めるべきか見送るべきかの判断基準がわかる
２．感覚や周囲の意見に流されない、実務視点の考え方が学べる
３．自社にとって最適なタイミングと選択肢を見極めるヒントが得られる
9/17 無料研修体験会＆事例共有！パワハラ予防でマネジメントセンス強化！70,000名以上が受検
- 特典
- 無料
「研修で管理職にパワーハラスメントへの予防意識をどのように醸成していくべきか？」
「パワーハラスメント予防で管理職に意識させるべきポイントは？」
「グレーゾーンをどのように考えるべきか？コンセンサスを作るアプローチはあるか？」
このセミナーでは弊社が通常有償で提供している研修を公開し、
上記のような問題意識、悩みを抱える企業の皆さんにヒントを2部構成で提供します。
人手不足でも回る現場のつくり方─標準化・人材育成・デジタル活用の実践─
- NEW
- 特典
- 無料
●本ウェビナーのポイント
１．人手不足の本質を、属人化・教育負荷・拠点差の観点から整理
２．動画マニュアルやサーベイなど、標準化と育成を支えるデジタル活用を紹介
３．OJTを軸に、現場で「できる」に変える定着の進め方を解説
VUCA時代を生き残る、経営戦略ノウハウ講座【人材育成ノウハウ講座】
- NEW
- 特典
●ノウハウ講座のポイント
１.短期の収益改善（顕微鏡）に追われる経営から脱却し、期限と金額を決めた5大投資（M&A・グローバル・人的資本・デジタルAI・ブランディング）で企業価値を最大化させる望遠鏡の成長描画法を学べます。
２.単なる数合わせや形だけのM&A・多角化に陥らず、個々企業の強みを引き出し、結び付け、単独経営では到達できない「限界突破の成長」を生み出すグループ経営モデルを学べます。
３.100年先も一番に選ばれる会社「ファーストコールカンパニー」 を創るため、経営資源（ヒト・モノ・カネ・情報）をどの成長ドライバーへ集中的に配分すべきか、その意思決定と実行基準を学べます。
中堅企業の成長条件とAIネイティブ経営への推進ステップ～自社に即したAI実装モデルで現実を変える～
- 特典
- 無料
●本ウェビナーで分かること
AI導入で失敗する企業と、成果を出す企業の違いとは
１．AI導入前に確認すべき6つの課題
２．中堅企業の成長条件とAIとの寄り添い方
３．AIネイティブ経営を実現するための推進ステップ
４．実務に定着するAI導入・活用の進め方
５．自社に即したAI実装モデル・パターン
６．AI活用を阻むセキュリティ・組織・データの壁
７．個人利用AIによる情報漏洩リスクへの対応
●ご参加特典
１．中堅企業白書2026
２．TCG REVIEW／ビジネス情報誌『AI時代への向き合い方』（全48頁）
※詳細は下部参照ください。
VUCA時代を生き残る、経営戦略ノウハウ講座【人材育成ノウハウ講座】
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●ノウハウ講座のポイント
１.短期の収益改善（顕微鏡）に追われる経営から脱却し、期限と金額を決めた5大投資（M&A・グローバル・人的資本・デジタルAI・ブランディング）で企業価値を最大化させる望遠鏡の成長描画法を学べます。
２.単なる数合わせや形だけのM&A・多角化に陥らず、個々企業の強みを引き出し、結び付け、単独経営では到達できない「限界突破の成長」を生み出すグループ経営モデルを学べます。
３.100年先も一番に選ばれる会社「ファーストコールカンパニー」 を創るため、経営資源（ヒト・モノ・カネ・情報）をどの成長ドライバーへ集中的に配分すべきか、その意思決定と実行基準を学べます。
中堅企業の成長条件とAIネイティブ経営への推進ステップ～自社に即したAI実装モデルで現実を変える～
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●本ウェビナーで分かること
AI導入で失敗する企業と、成果を出す企業の違いとは
１．AI導入前に確認すべき6つの課題
２．中堅企業の成長条件とAIとの寄り添い方
３．AIネイティブ経営を実現するための推進ステップ
４．実務に定着するAI導入・活用の進め方
５．自社に即したAI実装モデル・パターン
６．AI活用を阻むセキュリティ・組織・データの壁
７．個人利用AIによる情報漏洩リスクへの対応
●ご参加特典
１．中堅企業白書2026
２．TCG REVIEW／ビジネス情報誌『AI時代への向き合い方』（全48頁）
※詳細は下部参照ください。
2027年に向けた製造業の戦略策定のポイント～サプライチェーン不安と人手不足を乗り越える～
- 特典
- 無料
●学びのポイント
１．2026年の環境変化を踏まえ、製造業の重要経営課題を整理する
２．サプライチェーン不安の解消に向け、経営と現場の対応方向を具体的に考える
３．人手不足や技能伝承の課題に対する、DX・AI活用による生産性向上のポイントを学ぶ
「後継経営者スクール」無料見学会／将来の事業承継を約束された後継者・後継者候補のための研修プログラム
- 特典
- 無料
将来の事業承継を約束された後継者・後継経営者・後継者候補のための、40年以上続く、日本で唯一無二の後継者育成プログラム。
【無料/セミナー見学会（ライブ配信or会場受講）】
実際開催する有料セミナーの見学が可能です！時間帯についてもご相談可能です。
後継経営者に必要な「5つの素養」、経営者として求められるスキルを実践的・体系的に学ぶ場と、会社の歴史・志を受け継ぐ意識を持つ機会をご提供！
「後継経営者スクール(研修・セミナー)・第1～7回」見学会
中堅企業の成長条件とAIネイティブ経営への推進ステップ～自社に即したAI実装モデルで現実を変える～
- 特典
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●本ウェビナーで分かること
AI導入で失敗する企業と、成果を出す企業の違いとは
１．AI導入前に確認すべき6つの課題
２．中堅企業の成長条件とAIとの寄り添い方
３．AIネイティブ経営を実現するための推進ステップ
４．実務に定着するAI導入・活用の進め方
５．自社に即したAI実装モデル・パターン
６．AI活用を阻むセキュリティ・組織・データの壁
７．個人利用AIによる情報漏洩リスクへの対応
●ご参加特典
１．中堅企業白書2026
２．TCG REVIEW／ビジネス情報誌『AI時代への向き合い方』（全48頁）
※詳細は下部参照ください。
組織を成長させ革新させる マネジメント・ケイパビリティ部長研修
ビジネスリーダーに求められる経営・ビジネスの基盤能力を「マネジメント・ケイパビリティ」と定義。ビジネスリーダーに求められる知識と思考の幅を広げ、自己と組織の成長に必要な土壌を培います。
ディスカッションを重視した他流試合で意識変革を促します。
組織を革新させる要諦をワンストップで学べます。
【特長１】組織革新のエッセンスを凝縮
【特長２】参加しやすい短期継続型プログラム
【特長３】講義・演習による他流試合
【特長４】「リフレクションノート」を活用し、実務への橋渡し
課題別セミナー一覧
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採用の課題(277)
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい (119)
- ターゲット層の応募者を集めたい (117)
- 内定辞退・選考辞退を防止したい (39)
- 面接官・面接力を強化したい (28)
- 採用戦略を見直したい (151)
- 技術系採用を強化したい (8)
- インターンシップを強化したい (19)
- 自社セミナー・説明会を強化したい (15)
- グローバル人材採用を強化したい (17)
- 採用ホームページ・映像等のツールを強化したい (7)
- 新しい採用ツールを検討したい (28)
- 効率的な体制・フロー・システムを構築したい (30)
- 採用経費を削減したい (19)
- 効果的なキャリア採用を行いたい (81)
- 採用ブランディングを行いたい (42)
- 障がい者雇用を強化したい (37)
- アルムナイ採用を強化したい (2)
- 適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい (3)
- 採用管理システムを導入・見直ししたい (1)
- 募集してもエントリーが少ない (2)
- AIを導入したい (7)
- 在日中の外国人留学生を採用したい (19)
- 海外にいる外国人を採用したい (16)
- 東南アジアの人材を採用したい (2)
-
人材育成・研修の課題(500)
- 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい (59)
- 人材育成の体系を見直したい (166)
- 次世代経営者を育成したい (174)
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい (22)
- 社員の積極性・自発性を向上させたい (68)
- 社内コミュニケーションを向上させたい (53)
- 社員のリーダーシップを強化したい (35)
- 社員のモチベーションを向上させたい (74)
- 社員のチームワークを向上させたい (16)
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい (57)
- コーチングを強化・導入したい (14)
- 研修効果を測りたい (25)
- 研修成果を行動定着化したい (50)
- 新入社員の能力開発を強化したい (37)
- 若手社員の能力開発を強化したい (30)
- 中堅社員の能力開発を強化したい (28)
- 管理職の能力開発を強化したい (242)
- 部長・役員の能力開発を強化したい (203)
- ミドル・シニアの能力開発を強化したい (11)
- 営業人材の育成を強化したい (11)
- OJT力を高めたい (9)
- DX人材の育成を強化したい (1)
- リスキリングを強化したい (1)
- グローバル人材を増やしたい (10)
- グローバル人材の育成を強化したい (13)
- 語学教育を強化したい (5)
- 海外人材の定着を強化したい (6)
-
人事・労務の課題(262)
- 人事制度を見直したい (64)
- 評価制度を見直したい (37)
- 人事評価（アセスメント）力を高めたい (5)
- 賃金・賞与制度を見直したい (36)
- 従業員満足度（ES)を高めたい (8)
- 戦略人事を推進・再構築したい (77)
- 社員のエンゲージメントを高めたい (75)
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい (38)
- 組織を活性化したい (103)
- 人事の能力・キャリアを高めたい (28)
- 人事部門の変革・強化を推進したい (29)
- 人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい (14)
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい (20)
- 総人件費を抑制したい (4)
- 長時間労働への対策を強化したい (8)
- 働き方改革、ワークライフバランスを推進したい (21)
- 育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい (9)
- 女性活用を推進したい (12)
- シニア活用を推進したい (2)
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい (20)
- メンタルヘルス対策を強化したい (13)
- 人事労務の管理コストを低減したい (12)
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい (33)
- 人的資本経営・人的資本開示を推進したい (20)
- ジョブ型導入を検討・推進したい (2)
- 理念共有を推進したい (4)
- DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したい (3)
- コンプライアンス意識を高めたい (14)
- 人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい (5)
- 他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい (4)
- 他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい (1)
- 戦略人事の基礎を学びたい (2)
- 事業に貢献するHRBPを育成したい (1)
- グローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたい (3)
- グローバル人事制度を導入・見直したい (1)
- 労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したい (4)
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システム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題(10)
- 自社の組織の特徴を診断したい (1)
- ストレスチェックを実施・強化したい (1)
- 社員のメンタルヘルスを診断したい (1)
- 社員の性格・気質を診断したい (1)
- 社員のビジネスに必要な知力を診断したい (1)
- 人事管理システムを導入・改善したい (3)
- 勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したい (1)
- タレントマネジメントシステムを導入・改善したい (2)
- 人事データを把握・活用したい (3)
- 人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい (2)
- 社員の能力・スキル・経験を把握したい (4)
- 社員の研修履歴を管理したい (1)
- eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい (1)
- 社内業務のDX化・業務効率化を推進したい (4)
- 社内業務のアウトソーシングを推進したい (2)
ジャンル別セミナー一覧
採用のセミナー(303)
人材育成・研修のセミナー(681)
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階層別研修(427)
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テーマ別研修(384)
- マネジメントスキル研修(67)
- OJTトレーナー研修(7)
- 組織開発・理念浸透研修(98)
- 意識改革・モチベーションアップ・行動定着化研修(85)
- チームビルディング（チームワーク）研修(14)
- 人事考課・目標管理研修(13)
- ダイバーシティ研修(6)
- キャリア・ライフプラン研修(37)
- グローバル人材研修(13)
- 語学研修(3)
- メンタルヘルス研修(5)
- 個人情報・コンプライアンス研修(9)
- ハラスメント研修(11)
- 資格取得(1)
- ビジネスマナー・OAスキル基礎研修(4)
- コーチング研修(13)
- メンター・メンタリング研修(9)
- コミュニケーション研修(33)
- リーダーシップ研修(21)
- ファシリテーション研修(5)
- ロジカルシンキング研修(57)
- 接客・CS（顧客満足）研修(3)
- オンライン研修(6)
- その他テーマ別研修(50)
-
職種別研修(277)
-
人材育成・研修全般(249)