ツイート NEW無料 建設業向けオンライン無料経営相談会（事業戦略・営業戦略・採用戦略・人材育成・働き方改革まで） 建設業向けオンライン無料経営相談会（事業戦略・営業戦略・採用戦略・人材育成・働き方改革まで）建設専門コンサルタントが「具体的な事例」を交え、改善のツボを紹介 ジャンル： ［階層別研修］経営者・経営幹部研修 Myジャンルフォローをご利用いただくには、会員登録（無料）が必要です。ご登録後すぐにご利用いただけます。 経営プロ会員の方へ 経営プロアカウントとHRプロアカウントは統合いたしました。経営プロのアカウントをお持ちの方は、HRプロアカウントへの移行・統合手続きをお願いいたします。下の「経営プロ」タブを選び、「経営プロ会員の方はこちらから」が表示されている状態でログインしてください。 HRプロ会員の方はこちらから 次回より自動ログイン ログイン ID/PWを忘れた方 ログインについて不明点がある場合はよくあるご質問をご覧ください。 または Googleでログイン Microsoftでログイン まだ会員でない方はこちらから 登録無料！会員登録された方全員に、特典資料をプレゼント！ 新規会員登録（登録無料） HRプロとは または HRプロの個人情報の取扱い、会員規約に同意する HRプロの個人情報の取扱い、会員規約に同意するにチェックをつけてください。 Googleで登録 Microsoftで登録 経営プロ会員の方はこちらから ログイン ID/PWを忘れた方 キーワード： ワークライフバランス 企業事例 働き方改革 費用： 無料 開催形式： オンライン（ライブ）Webオンライン相談会（ライブ配信形式で実施いたします。） 視聴URL連絡方法： ・後日メール等で個別案内 提供会社： 株式会社タナベコンサルティング このセミナーの主な対象者 経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など 日付を選んで申込む 検討フォルダに入れる 解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業 次世代経営者を育成したい 管理職の能力開発を強化したい 部長・役員の能力開発を強化したい 日程・申込 2026/08/25(火) 10:00 〜 17:00NEWGoogleカレンダーに登録対象：【ご都合の良い日程でご調整いたします】経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など申込締切：2026/08/25(火) 17:00キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）定員：1名 申込む 2026/09/15(火) 10:00 〜 17:00NEWGoogleカレンダーに登録対象：【ご都合の良いお時間でご調整いたします】経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など申込締切：2026/09/14(月) 17:00キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）定員：1名 申込む 2026/09/29(火) 10:00 〜 17:00NEWGoogleカレンダーに登録対象：【ご都合の良いお時間でご調整いたします】経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など申込締切：2026/09/28(月) 17:00キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）定員：1名 申込む 2026/10/13(火) 10:00 〜 17:00NEWGoogleカレンダーに登録対象：【ご都合の良い日程でご調整いたします】経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など申込締切：2026/10/09(金) 17:00キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）定員：1名 申込む 2026/10/27(火) 10:00 〜 17:00NEWGoogleカレンダーに登録対象：【ご都合の良い日程でご調整いたします】経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など申込締切：2026/10/26(月) 17:00キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）定員：1名 申込む セミナー概要 このセミナーのポイント！ 建設事業の成長に向けて、共に一歩を踏み出す！ 建設業向けオンライン無料経営相談会 （事業戦略・営業戦略・採用戦略・人材育成・働き方改革まで） 建設専門コンサルタントが「具体的な事例」を交え、改善のツボをご紹介！ 本相談会で、事業戦略の見直しや採用・育成の課題、働き方改革や原価管理の改善など、建設業の多岐にわたるお悩みに専門のコンサルタントが具体的な解決策を提案します。 建設事業の成長に向けて、共に一歩を踏み出す！ 建設業向けオンライン無料経営相談会 （事業戦略・営業戦略・採用戦略・人材育成・働き方改革まで） 建設専門コンサルタントが「具体的な事例」を交え、改善のツボをご紹介！ 本相談会で、事業戦略の見直しや採用・育成の課題、働き方改革や原価管理の改善など、建設業の多岐にわたるお悩みに専門のコンサルタントが具体的な解決策を提案します。 ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ ★ご希望のお時間がございましたら、 お申込み時の備考欄に、ご要望をご記載ください。 ★10:00～17:00 ※各社1時間を予定。 参加時間は別途調整させていただきます。 ★オンライン相談会（ライブ配信形式で実施いたします。） ※本相談会はご来場いただく必要はございません。 ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。 ※開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。 ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●本相談会のポイント １．建設業界専門のコンサルタントが貴社固有の悩みや課題に対して、その場でアドバイス ２．貴社の悩みや課題に対して、建設業界の具体例や事例・ソリューションを提供 ３．ライブ形式のオンライン相談会のため、遠方でも参加が可能（ご訪問も可能） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●建設業を襲う労働力不足、長時間労働、物価高...生き残りをかけてどのように立ち向かうか 2024年、建設業界はこれまでにない大きな転換期を迎えています。労働力不足や長時間労働、そして物価高の三重苦が、業界全体を揺るがしています。 さらに、2024年4月から施行された働き方改革関連法によって、時間外労働の上限が厳しく規制されることになり、これまでの働き方を見直す必要に迫られている環境下で、建設業界はどのようにして生き残りを図るべきなのでしょうか。 働き方改革による労働環境の改善や生産性の向上、労働力の確保など新たな課題も生まれ、多くの企業が「何から改善を始めるべきか分からない」という共通の悩みを抱えている状況です。 本相談会では、こうした課題を抱える建設会社の皆様とともに、具体的な対策と取り組み事例を共有し、会社一体となって成し遂げるべきあらゆる経営課題について考えていきます。経験豊富な戦略・専門コンサルタントが、貴社の経営に関する様々な課題をお伺いしながら、課題の整理と対策の方向性をご一緒に考えます。 経営の未来を切り開くための一歩を、ここから始めましょう。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●ご相談テーマ例 【採用・育成】 ・新卒採用に困っている ・次世代の経営幹部が育っていない ・若手育成の仕組みができていない ・若手の退職率が高い 【働き方】 ・長時間労働から脱却できない ・所長・次席に業務が集中してしまう ・IT化が進まない ・仕事の進め方が属人化してしまう 【事業・営業】 ・事業の方向性を定めたい ・他社との差別化を図りたい ・安定収益の確保ができていない ・人脈頼みの営業しかできていない 【原価管理】 ・原価管理の方法が分かってない ・適正単価で発注ができているか不安 ・協力会社不足で新規開拓ができていない ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●こちらの相談会でございますが、 １．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々 ２．個人事業主様 ３．学生様 につきましては、お断りさせていただいております。 また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。 登壇講師 テーマに応じて担当を設定いたします氏 株式会社タナベコンサルティング 建設専門の戦略・専門コンサルタント このセミナーに関連する資料ダウンロード 【お役立ち資料】建設業の「働き方改革」（TCG REVIEW／ビジネス情報誌） ジャンル：［組織風土］人材・組織変革 種別：お役立ち 【お役立ち資料】建設業の経営課題を解決に導く事例集－人材不足・人材育成編（24頁分）－ ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他 種別：お役立ち このセミナーに関連するサービス 働き方改革コンサルティング【抜本的対策】 カテゴリ：多様な働き方・リモートワーク 新たな働き方と多様なキャリアへ対応する「人事制度・教育制度相談会」 カテゴリ：評価制度設計・管理（MBO等） 会社情報 社名 株式会社タナベコンサルティング 住所 東京本社 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社 〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41 代表者 代表取締役社長 若松 孝彦 資本金 17億7,200万円 売上高 145億43百万円（2025年3月期） 従業員数 902名（2025年7月1日現在） 日付を選んで申込む 検討フォルダに入れる ワークライフバランス 企業事例 働き方改革 キーワードフォローをご利用いただくには、会員登録（無料）が必要です。ご登録後すぐにご利用いただけます。 経営プロ会員の方へ 経営プロアカウントとHRプロアカウントは統合いたしました。経営プロのアカウントをお持ちの方は、HRプロアカウントへの移行・統合手続きをお願いいたします。下の「経営プロ」タブを選び、「経営プロ会員の方はこちらから」が表示されている状態でログインしてください。 HRプロ会員の方はこちらから 次回より自動ログイン ログイン ID/PWを忘れた方 ログインについて不明点がある場合はよくあるご質問をご覧ください。 または Googleでログイン Microsoftでログイン まだ会員でない方はこちらから 登録無料！会員登録された方全員に、特典資料をプレゼント！ 新規会員登録（登録無料） HRプロとは または HRプロの個人情報の取扱い、会員規約に同意する HRプロの個人情報の取扱い、会員規約に同意するにチェックをつけてください。 Googleで登録 Microsoftで登録 経営プロ会員の方はこちらから ログイン ID/PWを忘れた方 ツイート このセミナーが属するジャンル 人材育成・研修 階層別研修 経営者・経営幹部研修 人材育成・研修 階層別研修 経営幹部候補研修 人材育成・研修 テーマ別研修 意識改革・モチベーションアップ・行動定着化研修 人事・労務 組織風土 人材・組織変革 人材育成・研修 テーマ別研修 組織開発・理念浸透研修 株式会社タナベコンサルティングのその他のセミナー M&Aを成功させるための検討段階から注意すべきポイント 特典 形式：オンライン（アーカイブ/オンデマンド） 開催日：2026/02/19(木) 10:00 〜 2026/09/30(水) 17:00 ジャンル：［階層別研修］経営者・経営幹部研修 事業承継をM&Aで解決する～リアルなM&A事例から考える～ 特典 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