日時:
2025/10/10(金) 12:00 〜 2026/10/31(土) 23:59開催形式:
オンライン(アーカイブ/オンデマンド)ジャンル:
[階層別研修]管理職研修提供:
株式会社ジェイック
| フリーワード | 指定なし |
|---|---|
| ジャンル | 指定なし |
| その他の検索条件 |
【解決できる課題】部長・役員の能力開発を強化したい,【開催日】2026年4月24日〜
|
[テーマ別研修]キャリア・ライフプラン研修
マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
●本ウェビナーのポイント
1.ブランディングに取り組む最新の企業動向とトレンド
2.ブランディングの取り組み事例の紹介
3.ブランディング成功の着眼点・ポイント
●東証プライム市場上場グループ・創業60年以上、日本の経営コンサルティングファームのパイオニア、タナベコンサルティングのノウハウ公開!
本相談会では、貴社が抱える悩みや固有課題について、専門コンサルタントとともに解決策を見出す場として、相談会を開催いたします。ぜひこの機会を利用して、貴社の未来をつくる、新たな事業開発・推進に取り組んでいきましょう。
●本相談会のポイント
1)問診表(新規事業開発チェックリスト)による自社の現状認識と課題の明確化
2)貴社固有の悩みや問診票から見えた課題に対して、専門コンサルタントがその場でアドバイス
3)新規事業開発における課題を解決する事例・ソリューションを提供
●東証プライム市場上場グループ・創業60年以上、日本の経営コンサルティングファームのパイオニア、タナベコンサルティングのノウハウ公開!
グローバル案件の専門コンサルタントがその場でアドバイス!
貴社独自の強みを生かし、時代の変化を取り込んで「グローバル戦略・海外戦略」を策定しませんか?
【無料】
『グローバル戦略・海外戦略構築に関する相談会』
※各社1時間を予定
ブランディング・PRのチカラで、企業・商品ブランドを次のレベルへ!
ブランディング戦略・ブランド戦略やPR・広報戦略、具体的実行・推進に関するお悩み・課題に専門コンサルタントがご対応!
無料/日時ご相談可能
「ブランディング・PR/広報に関する個別相談会」
【無料/1日限定セミナー+東証アローズ見学】
●本講座のポイント
1.上場経験者によるリアルな講義で、実務の「現場感」を直接学べる
2.東京証券取引所のご担当者から、最新の市場動向と上場制度の要点を直接学べる
3.東証アローズの現地見学で、上場の臨場感と雰囲気を実際に体感できる
●東証プライム市場上場グループ・創業60年以上、日本の経営コンサルティングファームのパイオニア、タナベコンサルティングのノウハウ公開!
本相談会では、貴社が抱える悩みや固有課題について、専門コンサルタントとともに解決策を見出す場として、相談会を開催いたします。ぜひこの機会を利用して、貴社の未来をつくる、新たな事業開発・推進に取り組んでいきましょう。
●本相談会のポイント
1)問診表(新規事業開発チェックリスト)による自社の現状認識と課題の明確化
2)貴社固有の悩みや問診票から見えた課題に対して、専門コンサルタントがその場でアドバイス
3)新規事業開発における課題を解決する事例・ソリューションを提供
●本ウェビナーのポイント
1.M&A初期段階での決めるべきポイントの解説
2.従業員の雇用など、将来を見据えた意思決定の仕方の解説
3.譲渡の最適な進め方を整理する方法
●「建設業における『人の活かし方』を知りたい」多くの企業が抱えるこの課題解決のカギは・・・
・「2024年問題」後の人件費高騰・人手不足・高齢化の三重苦からの脱却
・北陸の建設業界が、今後、生き残るための組織構造リデザインの秘訣は
・今の組織体制では課題を解決できない、人材を最大限活かす「真の戦略人事」とは
●東証プライム市場上場グループ・創業60年以上、日本の経営コンサルティングファームのパイオニア、タナベコンサルティングのノウハウ公開!
グローバル案件の専門コンサルタントがその場でアドバイス!
貴社独自の強みを生かし、時代の変化を取り込んで「グローバル戦略・海外戦略」を策定しませんか?
【無料】
『グローバル戦略・海外戦略構築に関する相談会』
※各社1時間を予定
設備工事業の業界動向
~生産性・企業価値向上ウェビナー 全4回シリーズ!【第3・4回】~
本ウェビナーでは、生産性と企業価値の向上に向けた社内改革に挑むべく、全4回にわたって設備工事企業の事例をご紹介いたします。
第3回:設備工事業が取り組むDXとは(2026年4月17日(金)14:00~14:30)
第4回:設備工事業の人材不足に対する解決策(2026年5月15日(金)14:00~14:30)
「研修で管理職にパワーハラスメントへの予防意識をどのように醸成していくべきか?」
「パワーハラスメント予防で管理職に意識させるべきポイントは?」
「グレーゾーンをどのように考えるべきか?コンセンサスを作るアプローチはあるか?」
このセミナーでは弊社が通常有償で提供している研修を公開し、
上記のような問題意識、悩みを抱える企業の皆さんにヒントを2部構成で提供します。
●東証プライム市場上場グループ・創業60年以上、日本の経営コンサルティングファームのパイオニア、タナベコンサルティングのノウハウ公開!
本相談会では、貴社が抱える悩みや固有課題について、専門コンサルタントとともに解決策を見出す場として、相談会を開催いたします。ぜひこの機会を利用して、貴社の未来をつくる、新たな事業開発・推進に取り組んでいきましょう。
●本相談会のポイント
1)問診表(新規事業開発チェックリスト)による自社の現状認識と課題の明確化
2)貴社固有の悩みや問診票から見えた課題に対して、専門コンサルタントがその場でアドバイス
3)新規事業開発における課題を解決する事例・ソリューションを提供
●こんな方におすすめします
・アグリ関連業界における先進的な経営の事例を知りたい
・アグリ関連業界の課題解決に関心がある
・新規ビジネスでアグリ分野を検討している
●本ウェビナーのポイント
1.物流企業における「強み」の考え方と整理方法
2.現場の暗黙知・属人的ノウハウを「見える化」し、戦略に転換するための視点
3.自社の強みを一貫したストーリーとしてまとめる「価値創造ストーリー」の作り方
●本ウェビナーのポイント
1.管理会計の本質を理解し、自社の「見えない課題」を可視化
2.失敗パターンを知り、6ヶ月で成果を出すロードマップを習得
3.成功事例から学ぶ実践ノウハウと、自社に最適な進め方の判断軸
●ウェビナーのポイント
1.管理職登用前後を起点に、次世代経営幹部候補を育てる育成体系の考え方
2.管理職手前の候補者層に必要な選抜・育成・見極めのポイント
3.登用後の早期戦力化と、将来の経営幹部人材につなげる育成施策
ブランディング・PRのチカラで、企業・商品ブランドを次のレベルへ!
ブランディング戦略・ブランド戦略やPR・広報戦略、具体的実行・推進に関するお悩み・課題に専門コンサルタントがご対応!
無料/日時ご相談可能
「ブランディング・PR/広報に関する個別相談会」
●本ウェビナーのポイント
1.経営企画機能進化の必然性理解
2.7つの機能のアップデート方向性
3.各領域の実務事例を把握
●アジェンダ
1.企業成長とともに顕在化するブランド課題
2.ブランドポートフォリオ戦略とは何か
3.ブランド体系とブランドアーキテクチャの基本
4.ブランド設計・見直しの判断基準
5.自社で見直しを進めるための実務ポイント