NEW特典無料

製造業の未来を拓く「6つの成長モデル」とは―強みの掛け合わせで描く、自社独自の成長戦略―【3日程】

2,300社以上の製造業支援実績・知見をもとに、成長企業の戦略を「AI・DX」「M&A・共創」「事業ポートフォリオ」「人的資本・コーポレートウェルビーイング」などの6つのモデルで解説します。

ジャンル：

Myジャンルフォローをご利用いただくには、会員登録（無料）が必要です。
ご登録後すぐにご利用いただけます。

経営プロ会員の方へ

経営プロアカウントとHRプロアカウントは統合いたしました。経営プロのアカウントをお持ちの方は、HRプロアカウントへの移行・統合手続きをお願いいたします。下の「経営プロ」タブを選び、「経営プロ会員の方はこちらから」が表示されている状態でログインしてください。

HRプロ会員の方はこちらから

次回より自動ログイン

ID/PWを忘れた方

ログインについて不明点がある場合はよくあるご質問をご覧ください。

または

まだ会員でない方はこちらから

登録無料！会員登録された方全員に、特典資料をプレゼント！

新規会員登録（登録無料）

HRプロとは

または

HRプロの個人情報の取扱い、会員規約に同意する
経営プロ会員の方はこちらから

ID/PWを忘れた方

キーワード：

企業事例

次世代リーダー育成

リーダーシップ

製造業の未来を拓く「6つの成長モデル」とは―強みの掛け合わせで描く、自社独自の成長戦略―【3日程】

費用：	無料
開催形式：	オンライン（ライブ）
視聴URL連絡方法：	・後日メール等で個別案内
提供会社：	株式会社タナベコンサルティング
特典	ご参加者限定１．【ご希望者のみ】講演資料２．【ご希望者のみ】個別相談も承ります。　　詳細は概要に掲載しておりますなど

このセミナーの主な対象者

経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など

対象職種：	総務・管理部門営業・販売・サービスマーケティングその他職種
対象階層：	経営者・経営幹部経営幹部候補管理職

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2026/10/05(月) 16:00 〜 17:00NEW

Googleカレンダーに登録

対象：経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など
申込締切：2026/10/02(金) 17:00
キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
定員：20名

申込む

2026/10/06(火) 16:00 〜 17:00NEW

Googleカレンダーに登録

対象：経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など
申込締切：2026/10/02(金) 17:00
キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
定員：20名

申込む

2026/10/07(水) 16:00 〜 17:00NEW

Googleカレンダーに登録

対象：経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など
申込締切：2026/10/02(金) 17:00
キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
定員：20名

申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント！

●本ウェビナーのポイント

１．製造業の成長企業に共通する「6つの成長モデル」の全体像
２．自社の強み・課題を踏まえ、成長モデルを選択・掛け合わせる視点
３．先進企業の取り組みから学ぶ、独自の競争優位と持続的成長を実現するヒント

製造業の未来を拓く「6つの成長モデル」とは
―強みの掛け合わせで描く、自社独自の成長戦略―
【無料／3日程／ウェビナー】

2,300社以上の製造業支援実績を持つタナベコンサルティンググループの知見をもとに、成長企業の戦略を「AI・DX」「M&A・共創」「事業ポートフォリオ」「人的資本・コーポレートウェルビーイング」「ブランディング」「開発」の6つのモデルで解説します。

【開催日程】
(1)2026年10月5日（月）16：00～17：00
(2)2026年10月6日（火）16：00～17：00
(3)2026年10月7日（水）16：00～17：00

～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
ウェビナー（ライブ配信形式で実施いたします。）
※１．本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
　　　ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※２．開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●開催趣旨

人手不足・高齢化、コスト上昇、顧客ニーズの多様化、技術承継――。
製造業を取り巻く環境が大きく変化する中、持続的な成長を実現するには、従来の延長線上ではない自社独自の成長戦略が求められています。

本ウェビナーでは、2,300社以上の製造業支援実績を持つタナベコンサルティンググループの知見をもとに、成長企業の戦略を「AI・DX」「M&A・共創」「事業ポートフォリオ」「人的資本・コーポレートウェルビーイング」「ブランディング」「開発」の6つのモデルで解説します。

自社の強みや課題に合うモデルは何か。複数のモデルをどのように掛け合わせ、競争優位につなげるのか。先進企業の取り組みも交えながら、自社ならではの“製造未来モデル”を描くための視点とヒントをお伝えします。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●本ウェビナーのポイント

１．製造業の成長企業に共通する「6つの成長モデル」の全体像
２．自社の強み・課題を踏まえ、成長モデルを選択・掛け合わせる視点
３．先進企業の取り組みから学ぶ、独自の競争優位と持続的成長を実現するヒント

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

巻野　隆宏氏
株式会社タナベコンサルティング　ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業部　エグゼクティブパートナー

専門分野は事業戦略の立案をはじめ開発・マーケティングなど多岐にわたる。企業の持続的な変化と成長のサポートに取り組み、志ある企業・経営者のパートナーとして活躍中。「高い生産性と存在価値の構築」を信条とし、明快なロジックと実践的なコンサルティングを展開。建設業、製造業を中心に中・長期ビジョン構築において事業の選択と集中で高収益ビジネスモデルへの変革を数多く手掛けてきた。

主な実績
・中堅製造業の長期ビジョン・中期経営計画策定支援
・中堅製造業のジュニアボード運営支援
・中堅製造業の次世代役員幹部メンバー育成支援
・中堅製造業の新規事業開発支援
・中堅・大手企業のESG実装支援
・中堅・大手企業の企業内大学(アカデミー)設立コンサルティング支援

このセミナーに関連する資料ダウンロード

このセミナーに関連するサービス

会社情報

社名	株式会社タナベコンサルティング
住所	東京本社〒100-0005　東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社〒532-0003　大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者	代表取締役社長若松孝彦
資本金	17億7,200万円
売上高	145億43百万円（2025年3月期）
従業員数	902名（2025年7月1日現在）

企業事例

次世代リーダー育成

リーダーシップ

キーワードフォローをご利用いただくには、会員登録（無料）が必要です。
ご登録後すぐにご利用いただけます。

経営プロ会員の方へ

HRプロ会員の方はこちらから

次回より自動ログイン

ID/PWを忘れた方

ログインについて不明点がある場合はよくあるご質問をご覧ください。

または

まだ会員でない方はこちらから

登録無料！会員登録された方全員に、特典資料をプレゼント！

新規会員登録（登録無料）

HRプロとは

または

HRプロの個人情報の取扱い、会員規約に同意する
経営プロ会員の方はこちらから

ID/PWを忘れた方